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阿里不再互聯(lián)網(wǎng)
以“多引擎增長(zhǎng)”作為集團(tuán)戰(zhàn)略,聚焦用戶價(jià)值挖掘而不是數(shù)量增長(zhǎng),在主營業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的情況下,需要長(zhǎng)期重投入的新業(yè)務(wù)板塊,何時(shí)才能為阿里帶來新的生機(jī)?掙快錢洗IP的游戲廠商正在消失
游戲行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,誕生了騰訊、網(wǎng)易等游戲大公司,近期也出現(xiàn)了月流水20億元的《哈利波特:魔法覺醒》等游戲新品。這個(gè)行業(yè)也依舊是個(gè)好行業(yè),只是無腦買量賺快錢的日子一去不復(fù)返了,對(duì)于一個(gè)行業(yè)健康度而言...騰訊、字節(jié)、阿里們,正在縮回探索的手
被巨頭棄之的雞肋,小鵝拼拼不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。復(fù)雜的外部變量下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭回歸本分。逃離互聯(lián)網(wǎng)大廠,這屆年輕人偏愛進(jìn)車間
一邊是新能源汽車、動(dòng)力電池等傳統(tǒng)制造業(yè)踩著風(fēng)口起飛;另一邊是互聯(lián)網(wǎng)大廠在寒冬之下艱難求生,裁員、降薪屢見不鮮。此消彼長(zhǎng)之間,人才源源不斷地向汽車大廠流動(dòng)起來。降薪也要離開,那些無法愛上大廠的人
回到老家,生活和收入的差距都有很大的變化,我現(xiàn)在等于是“吃老本”,靠著之前三年的積蓄過日子。審核員,大廠的隱秘角落
工作枯燥、需要熬夜、發(fā)展有限,大廠對(duì)于審核員的需求持續(xù)增長(zhǎng),但他們的價(jià)值需要被正視。下沉市場(chǎng),讓天下都是難做的生意
千軍萬馬都來擠這座窄橋,誰會(huì)被擠落跌入深淵,又有誰能走過去?互聯(lián)網(wǎng)不需要新的APP
在很多創(chuàng)業(yè)者看來,APP創(chuàng)業(yè)最好的出路是引起互聯(lián)網(wǎng)大公司的注意,賣給大廠。但這條路正在被封堵。我在大廠,績(jī)效被打了C
被打了低績(jī)效的大廠人,會(huì)失望、郁悶,可在很多“過來人”的眼中,低績(jī)效幾乎是每個(gè)職場(chǎng)人必經(jīng)的低谷。理智告訴他們,與陷入績(jī)效考核的焦慮情緒相比,面對(duì)和解決問題更重要。互聯(lián)網(wǎng)摸魚大賞
老實(shí)說,電子廠的流水線和CBD的互聯(lián)網(wǎng)大廠在摸魚這件事上沒有區(qū)別。前者借著去廁所在外面抽根煙透氣,后者趁著飯點(diǎn)的空檔買杯咖啡續(xù)命。我是95后:我不愿加班,誰愛加誰加
各行各業(yè)終將會(huì)由95、00后挑起大梁,屆時(shí),社會(huì)、行業(yè)發(fā)展會(huì)走向何方呢?2022新年大廠禮盒:內(nèi)卷與糊弄學(xué)
今年各家互聯(lián)網(wǎng)大廠新年禮包大比拼戰(zhàn)況如何,哪家公司將禮物真正送到了員工心坎里?春節(jié)紅包還是老三樣,承載不了大廠的流量焦慮
存量競(jìng)爭(zhēng)意味著,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加一個(gè)用戶,自己可能就會(huì)少一個(gè)用戶。折疊屏火拼,誰執(zhí)牛耳
經(jīng)歷多輪產(chǎn)品迭代,折疊屏手機(jī)已從蹣跚學(xué)步的幼兒,成長(zhǎng)為即將大展身手的少年。在日益成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和逐漸壯大的消費(fèi)需求推動(dòng)下,折疊屏手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)在即。逆電商,大廠的自救與補(bǔ)全
對(duì)于處于電商賽道的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,從電商平臺(tái)轉(zhuǎn)向哪里,成為共同的探索和思考。在各種探索中,又以逆向彎腰下場(chǎng),進(jìn)軍線下實(shí)體零售門店,演變?yōu)橹髁髭厔?shì)。大廠為什么想做「小紅書」
時(shí)至今日,小紅書仍然維持類似的傳播規(guī)律——某一領(lǐng)域的核心消費(fèi)者/體驗(yàn)者率先分享經(jīng)驗(yàn),并吸引更多用戶加入其中。
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