旗下微信矩陣：
大廠
大廠最新資訊，投資界全方位播報大廠相關(guān)話題,全面解讀大廠投資、融資、并購等動態(tài)。
職場棄兒逆襲：時薪翻倍，給自由續(xù)杯
在我們采訪到的人中，有大廠總監(jiān)一年失業(yè)3次終于逆襲，有小老板副業(yè)掙得比主業(yè)多“感謝裁員”，也有人被迫按下暫停鍵，卻收獲意外之喜。一年近2000億，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的研發(fā)資金都投到了哪里？
粗略統(tǒng)計，過去一年主流互聯(lián)網(wǎng)公司投向研發(fā)的開支高達(dá)2000億，不過從實際成果看，似乎的確顯得成色不足。一名38歲大廠高管的「畢業(yè)」自白
行業(yè)走下坡路時，大廠高管沒有“中途島”，要么中途自己離開，要么被逼著離開。大廠高P跳槽中小企業(yè)，為何不歡而散？
一些高薪挖來的大廠“高P”和中小廠的創(chuàng)始團(tuán)隊，形成了一種錯配，最終不歡而散。大廠第一批被裁的人，開始擺攤了
如果說，宇宙的盡頭是考公考編，那么人生的中轉(zhuǎn)站，或許便是街邊的小攤位。涌向擺攤大軍的年輕人并不會以此為終生事業(yè)，只是在這里歇個腳。大廠婚姻的最大考驗：丈夫外派出國，家屬進(jìn)退兩難
在深圳大廠的家屬圈里，這種由員工外派海外引起的兩難困境普遍存在?！半S夫從軍”還是異國分居，也一直是過來人熱衷討論的話題國內(nèi)大模型迎來中場戰(zhàn)事
如果說通用大模型是大模型發(fā)展的初期階段，那么垂直場景應(yīng)用則可以視作其“中場戰(zhàn)事”，在該階段，應(yīng)用與場景先行，倒逼垂直領(lǐng)域的大模型飛躍發(fā)展，并率先在不同產(chǎn)業(yè)中實現(xiàn)了落地價值。大廠掰苞米：大模型進(jìn)，自動駕駛退
如今，在手握生成式AI的新機(jī)遇后，如何讓技術(shù)在更長時間、更大空間內(nèi)不斷蔓生、自我演進(jìn)，是科技公司的全新挑戰(zhàn)。東南亞年輕人，「整頓」中國大廠
對于許多中國公司而言，與堅定入場的心態(tài)同樣重要的，則是不要時時刻刻與國內(nèi)環(huán)境比較。大廠離職群十年盛衰：從聯(lián)盟到謝幕
在互聯(lián)網(wǎng)的黃金年代，這樣的「橋」曾以大廠校友會、離職社群等「前員工聯(lián)盟」的形式存在、生長，成為同袍情誼、創(chuàng)業(yè)夢想、價值交換的一個通道。大模型煉丹指南：信則靈，不信則妄
當(dāng)“新大陸”被發(fā)現(xiàn)后，全世界都會蜂擁而至。比爾·蓋茨雖然現(xiàn)在是AI的狂熱鼓吹者，但早在微軟第一次投資OpenAI時，他是強(qiáng)烈的懷疑者，直到去年年底看到GPT-4的內(nèi)部演示才對外表示：It’s a sh...為什么說創(chuàng)業(yè)者做AI大模型完全是浪費(fèi)錢？
創(chuàng)業(yè)者在什么情況下能跑贏大廠？核心是必須有先發(fā)優(yōu)勢。那憑什么你比大廠有先發(fā)優(yōu)勢？大廠「開卷」海外小紅書
賽道已經(jīng)被點(diǎn)燃，新的戰(zhàn)場被轉(zhuǎn)移至海外。顯而易見，形式更卷了，許多人擠在這條通往美夢成真的康莊大道之上。但沒人知道，這片土地上究竟能撿到多少金塊、挖出多少寶藏。離開大廠的打工人，他們流向了哪里？
《新周刊》采訪了5位曾就職于互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工，他們有些剛畢業(yè)不久，有些已經(jīng)做到中層管理崗。他們的經(jīng)歷，在一定程度上反映著裁員如何重塑我們的職業(yè)觀與生活觀。在「帶薪喝水」的杯子上整活，是職場人最后的倔強(qiáng)
如今帶薪喝水、充電、上廁所三件套，構(gòu)成了身在摳門公司為數(shù)不多可薅的羊毛，但帶薪喝水對很多打工人來說仍是奢求，比如這位豆瓣網(wǎng)友的前司，仍需要員工集資買水，一個月20。誰已經(jīng)靠AI大模型賺到錢了？
從大方向上來看，前途是光明的，只是回到腳下的路，困難重重，AI大模型能否卷出一個新天地、新未來，還得謹(jǐn)慎圖之。
表外表里
遠(yuǎn)川研究所
中國企業(yè)家雜志
Tech星球
新周刊
深圳微時光
全天候科技
字母榜
奇偶派
虎嗅網(wǎng)
降噪NoNoise
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
新熵
Vista氫商業(yè)
鏡觀臺
