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消費(fèi)
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超級(jí)植物快不夠用了！果蔬茶今年會(huì)成為主流嗎？
健康消費(fèi)已成大勢(shì)所趨，以健康為賣(mài)點(diǎn)的果蔬茶品類(lèi)，正處于爆發(fā)式增長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，目前占據(jù)著行業(yè)發(fā)展的核心跑道。2024年中國(guó)GDP超134萬(wàn)億，誰(shuí)支撐起5%的增長(zhǎng)？
2025年，我國(guó)制造業(yè)處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重要時(shí)期。在積極有為宏觀支持政策推動(dòng)下，各地加大對(duì)“兩重”“兩新”領(lǐng)域資金融通保障。年貨節(jié)觀察：過(guò)年送禮送不動(dòng)了？
當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)愈發(fā)理性化，對(duì)價(jià)格愈發(fā)關(guān)注，或能理解改版后的京東為何會(huì)對(duì)低價(jià)策略搖擺的原因。當(dāng)2025年消費(fèi)或?qū)⒗硇曰?，不僅僅是電商平臺(tái)，屬于各大消費(fèi)品牌方的考驗(yàn)或才真正拉開(kāi)序幕而已。2024年的移動(dòng)應(yīng)用：誰(shuí)還在增長(zhǎng)？誰(shuí)還能賺錢(qián)？
開(kāi)發(fā)者并未陷入困局、停滯不前，反而是在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中，有了與時(shí)代共舞的理性認(rèn)知，以及始終緊跟變化，持續(xù)長(zhǎng)線發(fā)展的清晰思路。云包場(chǎng)700萬(wàn)，看部劇70塊，2024長(zhǎng)視頻增收路子廣
付費(fèi)權(quán)益的多樣化運(yùn)營(yíng)，使得2024年的長(zhǎng)視頻平臺(tái)努力創(chuàng)造多維變現(xiàn)之路。然而，這條路并非一片坦途，未來(lái)，隨著用戶對(duì)內(nèi)容價(jià)值和權(quán)益要求的提升，平臺(tái)還需要探索更加靈活、公平的模式。巨頭圍攻春節(jié)檔
2025年春節(jié)檔不僅對(duì)投入大錢(qián)的片商至關(guān)重要，還決定了很多影城的生死。外國(guó)網(wǎng)友擠爆小紅書(shū)，茶飲圈一夜之間畫(huà)風(fēng)突變！
海外網(wǎng)友對(duì)中國(guó)奶茶產(chǎn)生好奇，外籍游客來(lái)華熱度攀升，為中國(guó)飲品提供了新的流量機(jī)遇，也為出海開(kāi)辟了新思路。2024年賺到手軟的十大中國(guó)服裝品牌
存量危機(jī)雖然懸在服飾行業(yè)的頭頂，但對(duì)消費(fèi)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到頭，至少能在行業(yè)數(shù)據(jù)中瘋狂逆行的服飾品牌，已經(jīng)用營(yíng)收成績(jī)單證明了這一點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)2024年零售業(yè)收并購(gòu)事件
尤其在實(shí)體零售領(lǐng)域，一系列重要并購(gòu)事件成為行業(yè)變革的鮮明注腳。天上40一碗的速溶麻辣燙被搶斷貨
“竟然在亞航上吃到了人生最好吃的速食”，面條勁道Q彈，湯料麻辣香鮮。有人說(shuō)，“為了這碗速食面，愿意再忍受一次亞航的冷鏈運(yùn)輸”。檔期「悖論」、喜劇霸榜：中國(guó)電影的危機(jī)與新生
2025年春節(jié)檔的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響，新的宣發(fā)戰(zhàn)、年輕觀眾爭(zhēng)奪戰(zhàn)拉開(kāi)帷幕。近10萬(wàn)家店倒閉，這個(gè)千億級(jí)賽道不香了？
老牌烘焙關(guān)店收縮、新勢(shì)力層出不窮，新舊交替下，烘焙賽道不斷迭代向前。韓國(guó)人擠爆上海
在上海游玩的韓國(guó)人不僅花錢(qián)爽快，出行路線也很有規(guī)律，不管是線上看到的博主分享，還是線下遇到的韓國(guó)人，似乎都在用同一套流程旅游打卡。從賣(mài)不動(dòng)的星巴克看消費(fèi)降級(jí)
相比如何占領(lǐng)下沉市場(chǎng)，星巴克更應(yīng)該解決的是，如何在控制成本與品牌調(diào)性間找到平衡，否則擴(kuò)張將成負(fù)擔(dān)。年銷(xiāo)2億后，價(jià)格「腰斬」，車(chē)?yán)遄由碳疫€賺錢(qián)嗎？
伴隨著各家年貨節(jié)的開(kāi)啟，即將迎來(lái)農(nóng)歷新年的車(chē)?yán)遄?，正在等待一?chǎng)意料之中的爆發(fā)。人均消費(fèi)過(guò)千，新榮記差點(diǎn)在日本「翻車(chē)」
因“陰陽(yáng)菜單”情況，國(guó)內(nèi)知名高端餐飲品牌新榮記的海外首店陷入風(fēng)波。2025年，還能喝到9.9元的咖啡嗎？
從9.9元天天有，到每周一次，再到逐漸消失在點(diǎn)單APP里，像一次適應(yīng)性測(cè)試，讓打工人的底線步步后退。盤(pán)點(diǎn)全年270次茶飲咖啡IP聯(lián)名
品牌需要將內(nèi)容深度與消費(fèi)者需求精準(zhǔn)匹配，并通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品力、差異化的IP選擇、以及運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化，才能從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫身，找到可持續(xù)增長(zhǎng)的路徑。
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