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北上廣的「社雀精英」
他們是“社雀”，哪怕拿著超越95%同齡人的收入，他們也陷入到“月光”的逼仄；似乎擁有體面的工作和優(yōu)越的物質(zhì)條件，實際卻像一只渺小卑微的麻雀。爭當「云股東」，這屆年輕人愛上幫別人賺錢
不難看出，正是這種無關(guān)金錢、無關(guān)利益的情感鏈接，才恰恰為店鋪的營收與發(fā)展，提供了堅固的護城河。月入3000元，在哪可以當「新中產(chǎn)」
從“忽然中產(chǎn)”到“偽中產(chǎn)”，再到“液態(tài)中產(chǎn)”，需要全社會的關(guān)注和警醒。引導人們只關(guān)注金字塔尖1%的人的成功故事，這是巨大的失焦，因為這讓大家忽視了99%的普羅大眾的苦苦打拼。線下烘焙不火了，年輕人線上「搶」面包
這類線上手作面包的品類同質(zhì)化嚴重，價格定位差距也不大，很難說當流量消散，還有多少年輕人愿意蹲點搶面包，再耗上幾個月等面包。凱輝新基金完成超募關(guān)賬
凱輝消費共創(chuàng)基金是凱輝基金聯(lián)合全球消費巨頭在中國設(shè)立的垂類行業(yè)基金，專注于投資和孵化中國消費產(chǎn)業(yè)鏈中處于種子期到A輪融資階段的創(chuàng)新企業(yè)。東南亞進入擠泡沫時刻
今年或許是東南亞乃至全球市場承前啟后的一年。在裁員潮導致的科技行業(yè)人員大遷徙后，東南亞又迎來線下消費和能源轉(zhuǎn)型的新增量。應(yīng)變求新，韌性生長 | 2023中國消費品牌增長峰會成功舉辦
應(yīng)變征程，晴雨有時。希望所有的消費品牌都能穿越風雨，得遇長虹。當寒氣傳給七夕：消費遇冷成趨勢？
如何布局營銷節(jié)點，與產(chǎn)品屬性、戰(zhàn)略布局、銷售階層等關(guān)鍵要素密不可分。而以七夕為代表的愛情節(jié)日，所面向的人群指向性可謂異常明確——年輕群體。從質(zhì)疑到真香，年輕人愛上中式養(yǎng)生
伴隨著消費習慣與社會觀念的轉(zhuǎn)變，回歸傳統(tǒng)、休養(yǎng)生息的慢節(jié)奏理念在不斷被接受，在硬核剁手養(yǎng)生與朋克養(yǎng)生之間，越來越多年輕人選擇了低成本的古法養(yǎng)生。從服務(wù)零售額被納入消費整體數(shù)據(jù)，看本地生活的穩(wěn)增長價值
隨著居民消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，服務(wù)性消費也進入高質(zhì)量發(fā)展階段。對任何一個玩家來說，要想抓住服務(wù)零售帶來的增長機會，關(guān)鍵還是要靠優(yōu)質(zhì)體驗、豐富供給和履約保障。賺不到錢的年輕人，卻愛花錢買儀式感
有一類消費行為不減反增——為儀式感買單。意識到賺錢不易的當代年輕人，一邊緊著節(jié)省薅羊毛，一邊花錢買美好的意義感。識破消費主義陷阱的年輕人，開啟「不買年」
那么，問題來了，對于已經(jīng)產(chǎn)生逆反心理的消費者，品牌又要講出什么新的故事來吸引他們呢？港人「打卡」深圳熱：消費一路向北
何姍是一名正在香港浸會大學念研究生課程的學生，父母是普通的工薪階層，每個月給她的生活費大約是4000元港幣。除了購物，何姍也會把“聚餐、剪頭發(fā)、做美甲”等項目“留到深圳”再消費。她稱，自己并不是經(jīng)濟緊...變身「刺客」，酒店著急
短期來看，消費旺季或許可以憑提價賺錢，但長期來看，僅靠提價是無用的，服務(wù)、環(huán)境等各方面的硬實力都要跟上。
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