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“噴射戰(zhàn)士”華萊士的仿造之路
在新消費時代餐飲連鎖化趨勢日趨明顯的背景下，如何守住自己的一畝三分地，重新構(gòu)建品牌護城河，是華萊士未來想要扭轉(zhuǎn)乾坤所必須面對的問題。翻車不斷的美容儀，為何資本愛吹捧？
目前國產(chǎn)美容儀市場混亂的一個重要原因，是市場尚處于初級階段，入局商家多，尚未形成統(tǒng)一的監(jiān)管和生產(chǎn)規(guī)范。這個300億的隱秘生意，越來越多年輕人說“真香”
如何提升食品的利用率，是這個行業(yè)真正要解決的問題。也許臨期食品沒有太高的商業(yè)價值，但仍有其社會價值。資本“密謀”長沙后：半年融236億
對于游客來說，長沙匯集了所有吃喝玩樂項目和咸香重辣的味覺刺激。而在創(chuàng)業(yè)者的眼里，在這里發(fā)展新消費項目則充滿了機會。2.4億人撐起“七夕經(jīng)濟”
七夕這一傳統(tǒng)文化節(jié)日，從歷史上看，其主角除了情侶之外，原本也包含了眾多祈求姻緣和美好生活的單身男女。“廢太子”爆料“四宗罪”，如何影響雙匯發(fā)展？
盡管雙匯成長性不強，但勝在穩(wěn)健，長期來看，其仍然有著廣闊的發(fā)展空間，能夠為股東提供不錯的投資回報。年輕人的口味是一場審美追逐戰(zhàn)
在這屆年輕人喝上市了的小酒館和新茶飲之后，新式烘焙能夠精準狙擊年輕人的口味偏好，再造一個餐飲新浪潮嗎？社區(qū)團購的命門
以往電商主要作用于 C端，現(xiàn)在社區(qū)團購下沉到三線以下城市進行B端改良，這是一個艱難的嘗試。但目前來看，社區(qū)團購是現(xiàn)有模式創(chuàng)新下能達到降本增效的成本最低的流通方式。管不住的房卡和下坡路上的亞朵
阿里公布內(nèi)部調(diào)查結(jié)果和處理決定后三天，“阿里女員工被侵害”一事仍在持續(xù)發(fā)酵，而“涉事酒店是否違規(guī)辦理房卡”成為事件的重要細節(jié)和熱議焦點。“80后”房產(chǎn)中介，真的要涼了？
房產(chǎn)中介其實屬于低頻次消費行業(yè)，跟大環(huán)境和國家政策緊密相關(guān)，時勢能造英雄，也能讓英雄捉襟見肘，現(xiàn)在的中介“同僚”們對未來需要的是更多的思考。瑪氏：食品界寶潔的財富神話
低調(diào)并不能掩飾住瑪氏的偉大，在業(yè)內(nèi)它被稱為食品界的“寶潔”，它是一家真正的巨頭，除了眾多知名品牌，其年營收更是高達300多億美元，這一數(shù)字比麥當勞、星巴克這樣的餐飲巨頭還要多。海底撈：服務(wù)喧賓奪主，盈利不見起色
提起海底撈人們或許想不起它的特色菜是什么，但海底撈極具特色的服務(wù)幾乎是無人不曉，每當路過海底撈門店時，店門口迎賓員右手撫心，面帶自然微笑，微微彎腰，左手自然向前做請狀的招牌姿勢，是顧客進店消費的第一環(huán)...從布渠道進化到布產(chǎn)業(yè)，鍋圈如何繪制產(chǎn)投版圖？
在這萬億老百姓居家餐飲賽道上，鍋圈是如何繪制自己的產(chǎn)投版圖的？中式糕點兩極分化：網(wǎng)紅品牌估值數(shù)十億，夫妻店淘汰率達100%
今年消費行業(yè)的投資邏輯仿佛是一個謎——一旦傳統(tǒng)品類披上新消費的外衣，它們幾乎毫無例外都會接連翻紅。品牌不再選娛樂明星代言的分水嶺來了嗎？
品牌方或許并不指望粉絲能夠復(fù)購，收割一兩波就已經(jīng)足夠，過一段時間換個代言人，再收割下一波。陸正耀面館開業(yè)，一碗面條將掀起補貼大戰(zhàn)？
過去，瑞幸咖啡就是憑借超低的價格和不錯的口味，迅速占據(jù)了消費心智。而大部分創(chuàng)業(yè)者都很難走出戰(zhàn)略慣性，照此看來，接下來了，面食行業(yè)或許要引發(fā)一輪營銷、補貼大戰(zhàn)了。
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