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非典
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“疫”外來(lái)臨的非接觸經(jīng)濟(jì)春天？
遠(yuǎn)程辦公、智能配送、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線(xiàn)教育等行業(yè)皆因承包了“非接觸”的需求，迎來(lái)用戶(hù)和業(yè)務(wù)量大幅上漲的高光時(shí)刻。電商抗疫：生于非典，顯于新冠
曾被認(rèn)為是“虛擬經(jīng)濟(jì)”的互聯(lián)網(wǎng)，如今成了最實(shí)在、最離不開(kāi)的需要。被隔離員工講述：阿里如何熬過(guò)非典？這三點(diǎn)值得所有中小企業(yè)學(xué)習(xí)
馬云多次表示，非典是挑戰(zhàn)，不是機(jī)會(huì)。在危機(jī)關(guān)頭，你需要幫助別人，就像阿里當(dāng)時(shí)全員被隔離的時(shí)候，需要理解，幫助和支持。Ta們?cè)诜堑浜笞兊酶鼜?qiáng)大了，企業(yè)如何借鑒歷史度過(guò)難關(guān)
在這場(chǎng)“非典”的背后，有的公司銷(xiāo)聲匿跡了，有的公司卻有能力把“非典特殊時(shí)期”轉(zhuǎn)化成一次機(jī)遇，變得更為強(qiáng)大。“每只利潤(rùn)四五厘”，中國(guó)口罩產(chǎn)業(yè)17年沉浮
在此次疫情之前，中國(guó)的口罩日產(chǎn)能可達(dá)2000萬(wàn)只，系世界最大的口罩生產(chǎn)國(guó)與出口國(guó)，年產(chǎn)量占到全球的50%。全國(guó)近千家口罩企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，一只口罩賺不到五厘錢(qián)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上，為什么2003年值得紀(jì)念？
非典改變了一切。有資料顯示，僅僅21天，京東多媒體就賠了800多萬(wàn)，而公司賬上總共只有不足三千萬(wàn)元。
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