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美團(tuán)
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企業(yè)詳情
美團(tuán)一季度擬招1萬(wàn)人，覆蓋2200個(gè)崗位
此次招聘的技術(shù)類(lèi)崗位同比去年一季度增長(zhǎng)超50%。其中，軟件開(kāi)發(fā)工程師、測(cè)試開(kāi)發(fā)工程師、算法工程師等技術(shù)類(lèi)崗位占多數(shù)，美團(tuán)在即時(shí)配送、無(wú)人配送等方面的技術(shù)實(shí)力持續(xù)吸引著科技人才的加入。喜茶、瑞幸在抖音開(kāi)始「團(tuán)購(gòu)」
抖音本地生活的核心并不僅是流量，需要大量的線下團(tuán)隊(duì)，抖音并不具備這方面的基因，或許還任重道遠(yuǎn)。美團(tuán)做探店MCN，搶抖音達(dá)人
有著商家資源、用戶(hù)心智的美團(tuán)，用“羊毛”吸引強(qiáng)種草屬性的短視頻探店達(dá)人。字節(jié)鏖戰(zhàn)美團(tuán)的關(guān)鍵一役
誠(chéng)然，字節(jié)跳動(dòng)這家年輕巨頭站在舞臺(tái)中央太久，擴(kuò)張也變得無(wú)邊界，但到家配送是一個(gè)商品、供應(yīng)鏈、物流多方合力的系統(tǒng)，強(qiáng)依賴(lài)運(yùn)力及用戶(hù)心智培養(yǎng)，抖音現(xiàn)階段為何要“啃”這塊硬骨頭？我那雙11還沒(méi)到的貨，讓即時(shí)零售「可愛(ài)」起來(lái)了
對(duì)美團(tuán)模式和京東模式亦是如此。誰(shuí)能做好完善的履約配送服務(wù)體系，誰(shuí)就將占據(jù)即時(shí)零售賽道的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。零售終將走向技術(shù)之戰(zhàn)
疫情后，即時(shí)零售浪潮在全球同時(shí)出現(xiàn)。實(shí)體零售商和科技企業(yè)重新站在了同一起跑線。抖音攻陷美團(tuán)？
也就是說(shuō)，抖音本地生活不可避免會(huì)對(duì)美團(tuán)產(chǎn)生擠壓，但其志不在美團(tuán)。美團(tuán)旗下酷訊旅游投資超鈉新能源，入局電池行業(yè)
超鈉新能源成立于2021年8月，是一家鈉離子電池關(guān)鍵材料及電池研發(fā)生產(chǎn)商。美團(tuán)對(duì)「超市」下手了
處在內(nèi)外交困中的美團(tuán)，急需拿出一套明確的方案，來(lái)為市場(chǎng)注入一劑強(qiáng)心針。即時(shí)零售助力本地實(shí)體美團(tuán)平臺(tái)小店訂單量Q3同比增幅125%
隨著消費(fèi)者品質(zhì)化、多樣化需求與日俱增，以“本地門(mén)店+即時(shí)配送”為特征的即時(shí)零售新模式越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎。2022-11-25 17:24我不知道騰訊為何在此時(shí)減持美團(tuán)
其實(shí)，本文讀者很可能心里有答案，我的心里也有一個(gè)備選答案，只是在毫無(wú)根據(jù)的情況下，不方便說(shuō)出來(lái)。那就讓我們拭目以待吧。騰訊無(wú)友一身輕
通過(guò)減持京東、Sea和美團(tuán)，騰訊正在主動(dòng)疏遠(yuǎn)與各領(lǐng)域小巨頭的距離。藕斷美團(tuán)，騰訊絲連
騰訊系內(nèi)最重要的兩塊資本布局的減持，也讓騰訊系持股的其他企業(yè)瑟瑟發(fā)抖。騰訊減持美團(tuán)，影響不大
或許短期內(nèi)，美團(tuán)股價(jià)會(huì)濺起一些水花，但由于這個(gè)低估時(shí)間節(jié)點(diǎn)原因，短期投資很難賣(mài)出；1500億「解綁」美團(tuán)，江湖再無(wú)騰訊系？
目前，騰訊仍留有美團(tuán)不足2%的股份。騰訊總裁劉熾平表示，未來(lái)騰訊將與美團(tuán)繼續(xù)保持緊密合作。2021年12月，騰訊也曾宣布以中期派息方式，將其所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東。騰訊Q3：凈利潤(rùn)399.4億元，微信及WeChat月活13.09億
騰訊宣布將按合資格股東持有每10股股份獲發(fā)1股美團(tuán)B類(lèi)普通股的基準(zhǔn)，向股東以實(shí)物分派的方式宣派由本公司持有的約958,121,562股美團(tuán)B類(lèi)普通股的特別中期股息。美團(tuán)的盡頭是山姆？
零售生意考驗(yàn)的不只是配送，更是供應(yīng)鏈整合，是成本把控，是服務(wù)售后，如果美團(tuán)只在配送上做文章，一味求“快”則犯了舍本逐末的毛病。
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