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企業(yè)詳情
京東長(zhǎng)槍?zhuān)缊F(tuán)短刀
美團(tuán)的核心是騎手，京東的核心是倉(cāng)儲(chǔ)，到底是騎手更重要還是倉(cāng)儲(chǔ)更重要，即時(shí)零售，就看美團(tuán)京東這一戰(zhàn)了。美團(tuán)外賣(mài)到底抽了多少傭金
美團(tuán)2021年已經(jīng)實(shí)打?qū)嵦潛p了200多億，如果繼續(xù)降商家傭金、提騎手收入，新業(yè)務(wù)燒錢(qián)不斷，會(huì)加劇這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的虧損嗎？年虧156億，美團(tuán)開(kāi)始「貓冬」
美團(tuán)發(fā)布2021年財(cái)報(bào)，公司全年?duì)I收1791億元，經(jīng)調(diào)整凈虧損156億元。相比2020年，美團(tuán)的收入同比增長(zhǎng)56%，而利潤(rùn)情況惡化——在2020年底，美團(tuán)經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)尚為31億元。美團(tuán)2021年財(cái)報(bào)：全年?duì)I收1791億元，凈虧損156億元
“2021年，盡管受到疫情影響，我們?nèi)匀豢朔щy，努力為數(shù)億消費(fèi)者提供放心便捷的生活服務(wù)，幫助商戶(hù)運(yùn)用數(shù)字化手段拓展線上運(yùn)營(yíng)，幫助更多創(chuàng)業(yè)者與就業(yè)者實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收入?！泵缊F(tuán)CEO王興表示。京東的新對(duì)手出現(xiàn)了？
美團(tuán)電商經(jīng)歷了模仿拼多多，“抄襲”淘寶，到現(xiàn)在學(xué)習(xí)京東自營(yíng)的多種嘗試，但目前來(lái)看，仍未找到自己篤定的方向。美團(tuán)電商，道阻且長(zhǎng)。外賣(mài)平臺(tái)降傭之困
商戶(hù)服務(wù)費(fèi)俗稱(chēng)“傭金”，直接關(guān)系著外賣(mài)平臺(tái)的收入，已經(jīng)不是第一次被討論，但每一次仍能引起不小的風(fēng)波。傭金誤區(qū)里，什么才是餐飲商家的必修課？
對(duì)于外賣(mài)經(jīng)濟(jì)體的每一個(gè)參與者、服務(wù)者，經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，以開(kāi)源增效為核心，提高經(jīng)營(yíng)管理的有效性，在外賣(mài)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)獲得更多的實(shí)惠。既是以美團(tuán)為主的本地生活的初心，也是面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，中小商家的必修課。美團(tuán)降傭金，中小商戶(hù)能受益多少？
盤(pán)古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚對(duì)雷達(dá)財(cái)經(jīng)表示，雖然降低傭金短期內(nèi)會(huì)讓美團(tuán)的成本承壓，但從長(zhǎng)期角度來(lái)看，美團(tuán)下大力氣把生態(tài)做好反而有利于吸引更多的人和商戶(hù)進(jìn)入它的生態(tài)，從而提升美團(tuán)的價(jià)值。紓解餐飲行業(yè)壓力，比傭金更重要的是什么
對(duì)于外賣(mài)行業(yè)來(lái)講，這也是促進(jìn)外賣(mài)生態(tài)良性發(fā)展的必須，中小商家是外賣(mài)平臺(tái)的命脈，他們的活躍才能從根本上保持平臺(tái)的生命力。美團(tuán)傭金優(yōu)惠，誠(chéng)意有幾分
幫助商家走出經(jīng)營(yíng)困境，就是在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。后續(xù)，還期待平臺(tái)能有更多舉措。本地生活戰(zhàn)場(chǎng)論持久戰(zhàn)
整個(gè)本地生活服務(wù)市場(chǎng)將會(huì)被再次塑造。就像所有行業(yè)發(fā)展的早期階段一樣，變化才是唯一不變的。美團(tuán)外賣(mài)，難降傭金
在美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)或?qū)⒂捎D(zhuǎn)虧，酒旅到店業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，而社區(qū)團(tuán)購(gòu)、電商等新業(yè)務(wù)的盈利又遙遙無(wú)期的時(shí)候，美團(tuán)還能撐多久？酒旅江湖戰(zhàn)事：攜程堅(jiān)挺，美團(tuán)蓄力，抖音來(lái)戰(zhàn)
下沉市場(chǎng)空間廣闊被寄予厚望，攜程供應(yīng)資源且行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)顯著，美團(tuán)則雙線布局內(nèi)容和平臺(tái)暗自蓄力，新玩家抖音則另辟蹊徑從內(nèi)容層面突擊，互聯(lián)網(wǎng)大佬們都希望搶先占領(lǐng)下沉市場(chǎng)取得先機(jī)，一場(chǎng)激烈的角逐戰(zhàn)開(kāi)始了…...美團(tuán)「接單」星巴克
對(duì)外賣(mài)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)草莽競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，當(dāng)下比拼的更是效率和服務(wù)。在這個(gè)外賣(mài)后時(shí)代，比拼的更是外賣(mài)平臺(tái)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的內(nèi)功。估值500億的生鮮獨(dú)角獸難出困境
外界能看到的是，2020年底，美家買(mǎi)菜陸續(xù)關(guān)停了多個(gè)城市的業(yè)務(wù)，美家商城不再允許C端用戶(hù)直接下單——相當(dāng)于，在這場(chǎng)洗牌迅速、巨頭狂熱的大戰(zhàn)中，美菜網(wǎng)無(wú)緣終局。倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店的中國(guó)式爆發(fā)
歷史已經(jīng)告訴我們，任何商業(yè)模式都要根據(jù)本地化做出差異才能成長(zhǎng)得更好。正如最早帶來(lái)團(tuán)購(gòu)模式的是Groupon，但將這一形態(tài)發(fā)揚(yáng)光大的卻是美團(tuán)。王興不愛(ài)元宇宙
美團(tuán)的護(hù)城河不在于在元宇宙“飛”得有多高，而在于能切實(shí)提升本地生活服務(wù)質(zhì)量的硬科技落地有多“深”。美團(tuán)、餓了么殺入這一千億賽道
醫(yī)藥O2O的風(fēng)潮，讓各方勢(shì)力看到了新的希望。無(wú)論是美團(tuán)、餓了么這類(lèi)第三方平臺(tái)，還是叮當(dāng)快藥等垂直平臺(tái)，又或是傳統(tǒng)藥企，都想逐鹿中原、成就霸業(yè)。
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