美團(tuán)為什么突然這么賺錢了
過往印象中，外界普遍認(rèn)為與其他大廠相比，美團(tuán)賺錢比較困難。但進(jìn)入2024年之后，這一固有認(rèn)知，則可能會(huì)被打破。美團(tuán)駛離漩渦中心
拼多多前腳股價(jià)大跌，美團(tuán)后腳跟上一份打消擔(dān)憂的成績(jī)單，幫投資者們松了一口氣。王莆中「鎮(zhèn)店」
王莆中負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)，郭萬懷負(fù)責(zé)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，仇廣宇探索出海，張川負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)收幫助不大的其他業(yè)務(wù)。美團(tuán)「困戰(zhàn)」本地生活
今年1月初，時(shí)任美團(tuán)到店事業(yè)群總裁的張川，在給員工發(fā)出的新年寄語中，將美團(tuán)與抖音等對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，形容成一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，并且不是短期的戰(zhàn)爭(zhēng)，而是一場(chǎng)殘酷并且煎熬的塹壕站。即便到現(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)事也還未到中場(chǎng)。美團(tuán)短劇抖音開播，本地生活大戰(zhàn)握手言和？
近年來隨著抖音的業(yè)務(wù)不斷向外賣、團(tuán)購等本地生活領(lǐng)域延伸，美團(tuán)與抖音兩大平臺(tái)經(jīng)常被放到一起進(jìn)行比較。一頓飯僅6.9元，美團(tuán)「拼好飯」摸著拼多多過河
除了拼好飯，過去一年，無論是“神搶手”直播間、神會(huì)員，還是特價(jià)團(tuán)購，低價(jià)不斷拓展至美團(tuán)的到店、到家業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。整體來看，美團(tuán)正在加速推進(jìn)低價(jià)市場(chǎng)，加深護(hù)城河。19.9元三菜一湯？虧了30萬后，我放棄做打?qū)φ鄣摹傅蛢r(jià)團(tuán)購」
生意越來越難做了，周瑞的感知，并非空穴來風(fēng)。平臺(tái)側(cè)的動(dòng)向印證了市場(chǎng)的變化。共享單車，哪里還有韭菜讓你割？
進(jìn)入2024年以來，共享單車行業(yè)的漲價(jià)潮并未止息，反而邁入了新的臺(tái)階。「沙盤推演」美團(tuán)出海
在北美，僅有少數(shù)地區(qū)，有通過分散本就不密集的城市布局攫取流量溢價(jià)并抬升業(yè)務(wù)量的潛力。因此騎手成本時(shí)間價(jià)值與用戶差距不會(huì)很明顯，以美團(tuán)目前針對(duì)內(nèi)陸和香港的商業(yè)模式，比較難成形。美團(tuán)動(dòng)作頻頻，到底是攻是守？
回顧美團(tuán)過去五年甚至更長(zhǎng)的無限戰(zhàn)爭(zhēng)業(yè)務(wù)線，很多業(yè)務(wù)都無疾而終，而失敗的嘗試往往源自于脫離了中小商家的核心供給圈。最典型的就是打車業(yè)務(wù)，獨(dú)立于中小商家，美團(tuán)的地推能力都顯得沒那么神乎其神，依靠簡(jiǎn)單的補(bǔ)貼...快手、美團(tuán)合作升級(jí)，覆蓋全國「百城萬店」
對(duì)美團(tuán)而言，通過這次與快手的合作，為商家拓展了新流量、新客群。抖音使矛，美團(tuán)用盾
?有市場(chǎng)，就有競(jìng)爭(zhēng)。抖音全力進(jìn)軍本地生活市場(chǎng)欲取代美團(tuán)，已不是新聞。美團(tuán)本地生活的野望
這里可以清晰看見美團(tuán)雙線作戰(zhàn)的情況，即跟拼多多打價(jià)格戰(zhàn)，跟抖音爭(zhēng)奪用戶消費(fèi)時(shí)間。從打仗到算帳：抖音本地生活對(duì)壘美團(tuán)這三年
高潮與低潮交替，商業(yè)社會(huì)有自己的運(yùn)行周期。當(dāng)我們離開溫州時(shí)，一些老板正興致勃勃地研究小紅書和微信視頻號(hào)。因?yàn)樗麄兟犝f，這兩家平臺(tái)也有意加入本地生活的戰(zhàn)局，小紅書的BD3月還在溫州開了第一次宣講會(huì)，吸引...王興沖進(jìn)了新戰(zhàn)場(chǎng)
經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、抖音大戰(zhàn)后，王興已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，美團(tuán)的全球征戰(zhàn)開啟了。美團(tuán)走入「沙漠」
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，在中東等地，無論是外賣還是即時(shí)零售，都存在著較大的空白市場(chǎng)。而過去一年，美團(tuán)在中國香港與國際外賣巨頭的切磋，整體強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)信心。關(guān)于美團(tuán)的敘事，又回到了5年前
接力棒會(huì)到誰手上，會(huì)是海外嗎？或許還要再等等，對(duì)于海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，王興的表述是“還處于研究早期階段，這對(duì)美團(tuán)長(zhǎng)期增長(zhǎng)非常重要。但從財(cái)務(wù)角度來看，我們將謹(jǐn)慎并以投資回報(bào)為導(dǎo)向?！?/div>美團(tuán)守衛(wèi)團(tuán)購本壘
低價(jià)本地生活服務(wù)，開關(guān)并不完全掌握在平臺(tái)手上，而是需要商家參與到長(zhǎng)期共建當(dāng)中。王興沖進(jìn)了新戰(zhàn)場(chǎng)
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海大潮中，美團(tuán)出海來得晚一些，這是因?yàn)楸镜厣钅Ｊ街赜谏缃弧㈦娚痰刃袠I(yè)，但王興必須走出海這步棋，在國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及社區(qū)團(tuán)購收縮的背景下，他必須找到新的增長(zhǎng)故事。美團(tuán)不停
到如今，美團(tuán)在海外經(jīng)營(yíng)的效果也非常明顯。不過，后期的挑戰(zhàn)仍然艱難。在廣大的海外地區(qū)，甚至哪怕是香港地區(qū)，區(qū)別于大陸的人力資本、勞動(dòng)法規(guī)以及飲食習(xí)慣，能否支持中國模式走向世界，仍然是一個(gè)值得觀望的未知數(shù)...
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