騰訊廣告"去掉廣告"
提早進(jìn)行了數(shù)字化布局，建立了穩(wěn)固流量觸點(diǎn)和打通了全鏈路轉(zhuǎn)化路徑的企業(yè)，在黑天鵝事件中也能表現(xiàn)出更強(qiáng)的商業(yè)韌性。社區(qū)團(tuán)購復(fù)活賽：美團(tuán)、拼多多、滴滴、餓了么激戰(zhàn)110天
拼多多帶10億補(bǔ)貼進(jìn)場(chǎng)，美團(tuán)優(yōu)選推出“千城計(jì)劃”、滴滴“橙心優(yōu)選”日訂單量達(dá)數(shù)十萬、阿里零售通成立新社區(qū)團(tuán)購部門......行業(yè)的馬太效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。美團(tuán)：騰訊不疼，阿里不愛
由BAT（百度、阿里、騰訊）和TMD（頭條、美團(tuán)、滴滴）構(gòu)建的中國互聯(lián)網(wǎng)格局正在重塑，無論關(guān)系親疏，阿里和騰訊會(huì)樂于看到一個(gè)新的巨無霸出現(xiàn)嗎？投資界24h|軟銀將ARM出售給英偉達(dá)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)決定改名了，史上最大奢侈品收購案宣告失敗
57歲黃仁勛，即將買下孫正義最值錢家當(dāng)；王興，還是拿掉了「點(diǎn)評(píng)」；史上最大奢侈品收購案，宣告失敗。沒有點(diǎn)評(píng)，我還就不美團(tuán)了？
過去5年里，隨著大眾點(diǎn)評(píng)被美團(tuán)一口一口消化，其獨(dú)立性一直懸而未決。地圖戰(zhàn)事又添新火
對(duì)地圖來說，本地生活服務(wù)戰(zhàn)火還沒徹底熄滅，高德一只手的布局始終對(duì)美團(tuán)充滿不確定的威脅；而在高精地圖及自動(dòng)駕駛下一個(gè)爭奪焦點(diǎn)上，大小巨頭也早早進(jìn)場(chǎng)。外賣員們?cè)趺纯?？關(guān)于系統(tǒng)困境，與多等5分鐘
對(duì)于外賣這項(xiàng)新行業(yè)來說，需要探索的道路還很長，外賣員也應(yīng)以安全為準(zhǔn)，合理接單。平臺(tái)不能一味的追求配送效率，而應(yīng)該優(yōu)化算法，解決不同情況下的送餐問題。大數(shù)據(jù)正在歧視你，不過歧視真的有錯(cuò)嗎
人的決策是主觀性的，而算法偏見則是客觀性的，主觀性和客觀性之間勢(shì)必會(huì)存在缺口，如何用更優(yōu)化的方式去填補(bǔ)，才應(yīng)該是更需要考慮的事。美團(tuán)外賣回應(yīng)：給騎手留出8分鐘彈性時(shí)間
聲明中，美團(tuán)從優(yōu)化系統(tǒng)、安全保障、改進(jìn)騎手獎(jiǎng)勵(lì)模式、騎手關(guān)懷和傾聽意見等角度，回應(yīng)了公眾關(guān)注。投資界24h|農(nóng)夫山泉IPO，66歲老板身家4000億；蘋果將于9月16日舉行發(fā)布會(huì)；中石化設(shè)立首支基金
中石化設(shè)立首支基金，總規(guī)模50億元，將圍繞中國石化主業(yè)，通過財(cái)務(wù)投資布局新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端智能制造、人工智能及大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。阿里美團(tuán)鏖戰(zhàn)本地生活
因此，長期來看，阿里本地生活是否能打贏這一仗，則取決于其在組織架構(gòu)、產(chǎn)品策略等層面，經(jīng)過反復(fù)的修正后，是否找到了最優(yōu)的方案，并能夠?qū)⑵湟灰载炛?都值2000億美金，美團(tuán)貴了？螞蟻賤了？
A股即將迎來一家兼具互聯(lián)網(wǎng)基因和巨大想象空間的超級(jí)獨(dú)角獸，投資者情緒或?qū)⑦M(jìn)一步助推螞蟻股價(jià)上漲。屆時(shí)，新互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的成員名單，將在10月刷新。美團(tuán)Q2財(cái)報(bào)：疫情影響逐漸削弱，但萬億市值平臺(tái)仍未脫險(xiǎn)
美團(tuán)已經(jīng)逐漸走出疫情的陰霾，作為基本盤的餐飲外賣業(yè)務(wù)是拉動(dòng)其業(yè)績回暖的主要因素。與此同時(shí)，生鮮零售等新業(yè)務(wù)仍處于場(chǎng)景探索之中，扮演公司“利潤牛”角色的酒旅業(yè)務(wù)還沒能真正擺脫疫情的影響。美團(tuán)的三駕馬車駛向何方？
隨著在新業(yè)務(wù)上的投入不斷加大，盈利的的要求成為美團(tuán)在新業(yè)務(wù)上不得不面臨的最大難題。美團(tuán)疫后復(fù)蘇，為何并不意外？
股價(jià)的上揚(yáng)、投資者的看好，從某種程度而言，正是對(duì)美團(tuán)致力于成為社會(huì)企業(yè)的一種認(rèn)可。由社會(huì)價(jià)值引領(lǐng)商業(yè)價(jià)值，美團(tuán)的未來，值得期待。阿里、美團(tuán)殺向萬億教育市場(chǎng)
這場(chǎng)戰(zhàn)爭的失敗者大概率會(huì)淪為other，而勝利者在萬億規(guī)模、競(jìng)爭激烈的教育市場(chǎng)面前，也無法一勞永逸。王興說美團(tuán)電單車要做市場(chǎng)第一，程維同意嗎？
公司不會(huì)持續(xù)“用愛發(fā)電”。共享單車遲遲無法盈利，甚至拖累公司財(cái)報(bào)的前車之鑒，誰也不想再在電單車上重新看到了。
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