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美團(tuán)
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企業(yè)詳情
外賣新平衡，傭金那點(diǎn)事
已經(jīng)盡己所能的美團(tuán)，哪怕在此基礎(chǔ)上傾家蕩產(chǎn)，也難憑一己之力，將餐飲業(yè)從疫情的泥沼中拉出來(lái)。美團(tuán)傭金爭(zhēng)議啟示：兩個(gè)“8成”背后的故事
美團(tuán)外賣在回應(yīng)中表示，今年首要任務(wù)，是要通過(guò)平臺(tái)切實(shí)幫扶300萬(wàn)餐飲商戶通過(guò)外賣生存下來(lái)，并活得更好。消費(fèi)券大派送，支付平臺(tái)與生活服務(wù)平臺(tái)的路徑分野
一場(chǎng)疫情暴露出我國(guó)服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展仍然存在眾多短板，卻也讓更多的服務(wù)業(yè)商家意識(shí)到數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，拓寬通路的重要性，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，消費(fèi)券的高效有序發(fā)放，只是一個(gè)開(kāi)始。他們倒在美團(tuán)降傭前夜
廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，被調(diào)查企業(yè)有接近80%營(yíng)收不到去年同期的30%，還有60%關(guān)停了部分門店。外賣行業(yè)真的存在壟斷嗎？
讓上帝的歸上帝，讓凱撒的歸凱撒，在市場(chǎng)全面自由競(jìng)爭(zhēng)的情況下，往往會(huì)選出一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的最優(yōu)解來(lái)?yè)瘛?/div>拆解美團(tuán)
本文從營(yíng)收、交易金額、毛利潤(rùn)等方面對(duì)美團(tuán)進(jìn)行拆解。另外還將對(duì)外賣、到店/酒旅運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單梳理。漲傭金被聲討，道出美團(tuán)底層“商業(yè)邏輯”難題
如果要朝向未來(lái)，美團(tuán)或許也應(yīng)該重新思考與商家的關(guān)系，至少應(yīng)該改變單純流量定價(jià)的玩法，把商家擺到更重要的位置上。尷尬的外賣，拉不動(dòng)美團(tuán)
在艱難時(shí)刻，餐飲商家和美團(tuán)平臺(tái)的矛盾陸續(xù)浮出水面，僵局難破。美團(tuán)每單利潤(rùn)不到2毛，8成傭金被騎手賺了？
美團(tuán)也在持續(xù)更新解決方案，試圖幫助數(shù)百萬(wàn)商家建立下一代門店，使之發(fā)現(xiàn)并解決線上經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)線上線下運(yùn)營(yíng)的深度融合，從而提高效率。美團(tuán)陷入兩難？
疫情下，堂食的減少使得餐飲商家蒙受損失、苦不堪言，但美團(tuán)也好不到哪去。上市20個(gè)月，小米換掉CFO：市值比美團(tuán)少3000億
周受資只是小米上市后大換血的“冰山一角”。在此之前，黎萬(wàn)強(qiáng)離職，盧偉冰、苗雷、常程、王曉雁等人紛紛加盟，小米的第二代權(quán)力核心漸漸形成。只是這般大刀闊斧地?fù)Q人，難以難掩雷軍的焦慮。商家喊打喊殺，美團(tuán)陷入“兩難”
外賣餐飲的傭金可以視為這個(gè)特殊時(shí)期美團(tuán)“救命稻草”，是不能放手的收入來(lái)源。但對(duì)于深處逆流的餐飲業(yè)，高昂的傭金可能會(huì)成為壓垮駱駝身上的重?fù)?dān)。投資界24h|多省餐協(xié)要求美團(tuán)降傭；巨頭們血戰(zhàn)在線辦公；又一中概股被做空
從疫情走向，到企業(yè)信譽(yù)危機(jī)，再到未來(lái)投資機(jī)會(huì)，黑石集團(tuán)CEO蘇世民與高瓴資本創(chuàng)始人張磊對(duì)話交流了一個(gè)小時(shí)。攪局者美團(tuán)
當(dāng)攜程也開(kāi)始著力于擴(kuò)張自己的邊界，走向本地生活，這是否會(huì)成為針對(duì)美團(tuán)的一招反擊？身經(jīng)百戰(zhàn)的梁建章正在反擊，但這次的敵手，是任何人都不愿面對(duì)的。美團(tuán)十歲，跨越最關(guān)鍵的“成人禮”
回顧美團(tuán)的十年，也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年。我們看到風(fēng)口來(lái)來(lái)去去，也看到資本催熟后的巨嬰，因?yàn)闆](méi)有組織能力和戰(zhàn)略能力的匹配，反而走向停滯。推出信任分，美團(tuán)要做超級(jí)APP了
美團(tuán)有著打造一站式本地生活服務(wù)平臺(tái)的野心，并試圖擴(kuò)展為一款超級(jí)App。外賣這個(gè)筐，阿里美團(tuán)是做“幫主”還是做“保姆”？
歷史總是相似又總是不同，但絕對(duì)會(huì)升級(jí)。打法相似的美團(tuán)和阿里在競(jìng)爭(zhēng)層面必將賦予外賣更多內(nèi)容。
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