小黃車要黃了？曾經(jīng)風(fēng)光無限的ofo真的要曲終人散了嗎？
如果當(dāng)一家企業(yè)被所有人都不看好的時(shí)候，估計(jì)離破產(chǎn)退出市場已經(jīng)不遠(yuǎn)了？連全聚德的烤鴨都賣不動(dòng)了，從烤鴨之王跌落神壇全聚德用了幾步？
20億營收這個(gè)在全聚德上市當(dāng)年覺得不是問題的目標(biāo)，如今卻成為了全聚德難以逾越的天塹，這樣的全聚德真的不知道什么時(shí)候才能恢復(fù)當(dāng)年的榮光了。科技互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，滴滴估值被下調(diào)
近兩年，全球市場從上一次資本寒冬中蘇醒之后，資本將重金撒向了科技公司。在盈利模式尚未確定之前，將一個(gè)個(gè)“新故事”推成了高估值的獨(dú)角獸企業(yè)。美團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)下半場”的籌碼
C端競爭勝負(fù)難分，如今又在B端業(yè)務(wù)上短兵相接，美團(tuán)與阿里的競爭在“互聯(lián)網(wǎng)下半場”仍將持續(xù)上演。餓了么、口碑宣戰(zhàn)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，終極一戰(zhàn)前瞻：本地生活的鐵王座究竟是誰的？
有限游戲在邊界內(nèi)玩，無限游戲卻是在和邊界，也就是和‘規(guī)則’玩，探索改變邊界本身。實(shí)際上只有一個(gè)無限游戲，那就是你的人生，死亡是不可逾越的邊界。餓了么如何對(duì)抗美團(tuán)：商戶和運(yùn)力資源的惡戰(zhàn)
相較于美團(tuán)，餓了么在生活服務(wù)上的運(yùn)力需求或許會(huì)更加迫切。雖然美團(tuán)上線了閃送業(yè)務(wù)，但相較于阿里在新零售上的探索和在全國的快速布局，僅后者的市場就比前者更加具備想象空間。餓了么造勢雷聲大，美團(tuán)還得靠騰訊來防守
阿里與美團(tuán)的競爭根本不在一個(gè)維度，這對(duì)雙方來說，都是好壞參半的事情。阿里有很強(qiáng)的資源優(yōu)勢，能讓美團(tuán)盈利艱難，但不至于把美團(tuán)迅速打倒。美團(tuán)還能繼續(xù)活下去，但如何沖破阿里束縛，殺出一條血路，是個(gè)問題。互聯(lián)網(wǎng)“福建幫”的2018：可圈可點(diǎn)，危機(jī)并存
從傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，活躍著不少福建人，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人王興、今日頭條創(chuàng)始人張一鳴、美圖創(chuàng)始人吳欣鴻，都是憑借“三分天注定，七分靠打拼”的冒險(xiǎn)精神闖蕩互聯(lián)網(wǎng)江湖的佼佼者。美團(tuán)王興：無論對(duì)手有多少，擴(kuò)張版圖的計(jì)劃都會(huì)永無止境地持續(xù)下去
在每一個(gè)涉足的服務(wù)領(lǐng)域，美團(tuán)都在做基于場景的大數(shù)據(jù)運(yùn)營、技術(shù)連接、效率提升，而不再是簡單的信息撮合。王興百像，美團(tuán)如何贏？
按照王興的主張，美團(tuán)是打著"吃喝玩樂全都有"的旗號(hào)進(jìn)入到了人們的視野當(dāng)中，它的品牌力也可以追溯到團(tuán)購火爆的年代，得到用戶認(rèn)可的美團(tuán)逐漸從團(tuán)購業(yè)務(wù)過度到外賣業(yè)務(wù)，之后又開始向電影、娛樂、餐飲、酒店等業(yè)務(wù)...“進(jìn)化者”王興
從一個(gè)少年創(chuàng)業(yè)者成為商界精英，王興用了14年時(shí)間。作為美團(tuán)的中樞大腦，上市后的美團(tuán)還能走多遠(yuǎn)，同樣依賴于王興這個(gè)人。王興的另一面:飯否上看他如何讀書、發(fā)問與思考
像上帝一樣創(chuàng)造；像王者一樣指揮；像奴隸一樣工作。王興在他一萬三千多條飯否中持續(xù)展現(xiàn)著自己的理念，讀書、發(fā)問、思考，這就是一位創(chuàng)業(yè)斗士的日常。每4個(gè)人就有一個(gè)是他們的用戶，美團(tuán)、拼多多憑什么崛起？
美團(tuán)成立的時(shí)間是8年，拼多多創(chuàng)立至今僅僅3年，他們之所以能迅速崛起，一個(gè)重要原因是抓住了最剛需、用戶消費(fèi)頻率最高的產(chǎn)品。美團(tuán)上市看點(diǎn)：“吃”出來中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司？
美團(tuán)的價(jià)值在于用戶的高粘性以及生態(tài)平臺(tái)的搭建。在互聯(lián)網(wǎng)獲得成本日漸高漲的當(dāng)下，這是美團(tuán)用7年時(shí)間構(gòu)建的護(hù)城河。宋向前：美團(tuán)上市是中國消費(fèi)的勝利，“無邊界的美團(tuán)”更有可能成為萬億級(jí)的偉大公司 | 消費(fèi)向前看
美團(tuán)是繼小米之后香港第二只“同股不同權(quán)”IPO，加上其上市規(guī)模巨大，備受市場關(guān)注。這一次，港交所現(xiàn)場提供的是小米同款的“大鑼”。八年跟蹤，還原最真實(shí)王興
創(chuàng)始人的基因決定一家公司的基因，王興的好奇心和美團(tuán)業(yè)務(wù)的連續(xù)嬗變是緊密關(guān)聯(lián)的。
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