美團(tuán)
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企業(yè)詳情酷騎敗局、小藍(lán)危困,共享單車(chē)的創(chuàng)業(yè)者們錯(cuò)在哪里?
為什么呢?美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文后來(lái)說(shuō)到:“分勝負(fù),說(shuō)白了就是比體量和比財(cái)務(wù)狀況。你的體量大,但是虧了很多錢(qián),你也很難勝出。體量大,虧的錢(qián)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差不多,那就有機(jī)會(huì)。比體量比財(cái)務(wù)狀況的話,就是比投入產(chǎn)出...餓了么急上“原價(jià)起送”,拆招美團(tuán)“到店自取”
此次餓了么新功能的緊急上線,在很多人看來(lái)象征著對(duì)于此前美團(tuán)方面系列動(dòng)作的回應(yīng),接下來(lái),跑馬圈地,繼續(xù)開(kāi)始爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,那在餓了么、百度外賣(mài)與美團(tuán)外賣(mài)的直接交手中,商家如何及時(shí)應(yīng)對(duì),保護(hù)自身的利益,以及...相對(duì)BAT的土豪式押注,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴和頭條的AI布局更值得借鑒?
在BAT之外,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)形成了以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴等公司為主的小巨頭陣營(yíng),他們正逐漸通過(guò)業(yè)務(wù)擴(kuò)張和投資并購(gòu)的方式構(gòu)建自己的生態(tài)帝國(guó),對(duì)于AI這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的必殺技自然也不會(huì)缺席。知春路:沒(méi)有巨頭,只有創(chuàng)業(yè)者
事實(shí)上,早在80年代改革開(kāi)放初期,中國(guó)第一批創(chuàng)業(yè)者就奮斗在這里,孕育出了四通、京通、科海、京海、聯(lián)想等企業(yè)。同期的中關(guān)村還是騙子一條街,望京剛開(kāi)始接納韓國(guó)人,國(guó)貿(mào)的高樓只有二期,西二旗還是一片荒蕪。知春路:沒(méi)有巨頭,只有創(chuàng)業(yè)者
事實(shí)上,早在80年代改革開(kāi)放初期,中國(guó)第一批創(chuàng)業(yè)者就奮斗在這里,孕育出了四通、京通、科海、京海、聯(lián)想等企業(yè)。同期的中關(guān)村還是騙子一條街,望京剛開(kāi)始接納韓國(guó)人,國(guó)貿(mào)的高樓只有二期,西二旗還是一片荒蕪。英諾天使李竹:無(wú)法顯現(xiàn)“連接價(jià)值”的共享其實(shí)是“偽”共享
“智能音箱本身的技術(shù)門(mén)檻實(shí)際上并不高,其最大的價(jià)值在于能夠?yàn)橛脩籼峁┦裁礃拥姆?wù)?!崩钪裾f(shuō),觀察入局的幾大巨頭可以發(fā)現(xiàn),他們把智能音箱作為連接自家平臺(tái)的一個(gè)“互動(dòng)接口”,如亞馬遜連接電商,蘋(píng)果連接音樂(lè)...福建人的流量江湖
騰訊20年歷史,它最受爭(zhēng)議、樹(shù)敵最多的時(shí)間段是什么時(shí)候?是2008到2010年。投資人問(wèn)創(chuàng)業(yè)者「如果騰訊也做你怎么辦?」就誕生在那個(gè)時(shí)間段。那是PC互聯(lián)網(wǎng)走向黃昏、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始之前的一段時(shí)間,BAT...拉手、去哪兒倒在的上市之路,餓了么會(huì)重蹈覆轍么
如果張旭豪偏執(zhí)于上市,其單一的模式,仍未盈利的現(xiàn)狀,很難不讓人聯(lián)想到,窩窩和去哪兒的遭遇。所以觀察者稱,餓了么此時(shí)更為迫切的任務(wù),是深入到餐飲產(chǎn)業(yè)鏈,拓展更多具有造血能力的業(yè)務(wù)。自營(yíng)快送PK平臺(tái)快送,解析未來(lái)主流零售
隨著盒馬鮮生、掌魚(yú)生鮮等新零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn),“快送”逐漸變得時(shí)尚,本文的“快送”是指1小時(shí)內(nèi)送達(dá)給消費(fèi)者的購(gòu)物方式,那么對(duì)自營(yíng)快送與平臺(tái)快送兩種方式該如何理解,二者又有何不同呢?水滴公司完成1.6億元A輪融資,騰訊與藍(lán)馳創(chuàng)投領(lǐng)投,多家機(jī)構(gòu)跟投
醫(yī)療保障領(lǐng)域面臨著AI與區(qū)塊鏈等科技革命帶來(lái)的非連續(xù)性創(chuàng)新機(jī)會(huì),我們要投入更多的資源到AI等新科技+健康險(xiǎn)的創(chuàng)新探索。相信優(yōu)秀的人才外加有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)制度能締造出水滴公司強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出全民保障...餓了么哪來(lái)那么多錢(qián)吞下百度外賣(mài)?
有句話說(shuō)得好,行業(yè)第一和行業(yè)第二打架,最后輸?shù)氖切袠I(yè)第三,這么看來(lái)好像的確在百度外賣(mài)上應(yīng)驗(yàn)了。賬上有30億美元的美團(tuán)為何要融資?或?yàn)閼?yīng)對(duì)阿里百度的聯(lián)手夾擊
在阿里和百度共同的支持下,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)30億美元的資金就不算多了,融資為即將到來(lái)的硬仗做好準(zhǔn)備,儲(chǔ)備彈藥和糧草,就可以解釋為什么看上去不差錢(qián)卻要融資。
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