小米十周年,雷軍打了一張情懷牌
就像雷軍在演講最后談到的“再次創(chuàng)業(yè)”策略一般,面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,面對(duì)快速增長(zhǎng)背后跌落增速神壇的小米,雷軍一行人還得拿出重新創(chuàng)業(yè)的熱情,豁出去干,或許小米下個(gè)十年,真的如同雷軍最后的愿景一般,帶著所有人...雷軍演講總結(jié)小米十年,宣布面向未來(lái)“三大鐵律”和三大策略
雷軍在演講中,與當(dāng)天發(fā)布的三款產(chǎn)品結(jié)合,為小米定下三大鐵律,即“技術(shù)為本、性價(jià)比為綱、做最酷的產(chǎn)品”。雷軍的三大鐵律
投資界24h| 雷軍后悔與董明珠打賭;微軟內(nèi)部投票六成員工反對(duì)收購(gòu)TikTok;傳愛奇藝擬赴港二次上市
一個(gè)250名員工參與的內(nèi)部投票顯示,63%的微軟員工反對(duì)收購(gòu)TikTok。有人評(píng)論,“這筆交易幾乎從任何角度來(lái)說都是不道德的?!?/div>十周年,小米去小米化
小米的十年,其實(shí)也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十年。這十年,創(chuàng)業(yè)、科技等力量在市場(chǎng)中交織沸騰。當(dāng)下,站在十年的風(fēng)口上,誠(chéng)如雷軍所惑:“13個(gè)人的小公司一路走到今天,小米將往哪里去?”手機(jī)黃金十年,結(jié)束了
雷軍的小米已經(jīng)10年了,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的枯竭,手機(jī)行業(yè)的黃金期已幾近結(jié)束。雷軍娛樂簡(jiǎn)史
視頻后半段播放了雷軍拍攝花絮,背景音樂正是他的成名曲《Are you OK》,鬼畜畫風(fēng)撲面而來(lái),讓人倍感親切,可見雷軍為B站首秀下了不少功夫。小米的復(fù)仇者聯(lián)盟,還有沒有大結(jié)局了?
小米集團(tuán)公布了最新高管任命:任命曾學(xué)忠出任集團(tuán)副總裁、手機(jī)部總裁,負(fù)責(zé)手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工作。雷軍告別那個(gè)最倒霉的投資案例
8年累計(jì)融資6.2億美元,對(duì)于凡客來(lái)說,與雷軍一同消失的,還有那段風(fēng)光無(wú)限的歲月。雷軍:現(xiàn)在的我,不會(huì)投資十年前的我
1969 年出生的雷軍,面對(duì) 1999 年出生的,仍在上大學(xué)的「何同學(xué)」,打開了話匣,道出了自己在人生選擇和創(chuàng)業(yè)背后的故事與思考。為什么我們看不懂小米?
至于市場(chǎng)為什么看不懂小米,是因?yàn)槲覀冊(cè)谟卯?dāng)下的視角,去看一家布局未來(lái)的公司。小米開年喜憂參半:疫情下 IoT 失速,海外占比首次過半
一季度勉強(qiáng)算是“戰(zhàn)疫”成功的小米,未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)依舊面臨著疫情難關(guān)。小米想要更香,雷軍需要牛人
如今,小米的新一代業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人中,已經(jīng)沒有老人的身影。雷軍已鮮少提起當(dāng)年小米粥的故事,他開始說,“誠(chéng)邀天下英才,共創(chuàng)新的十年”。

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