挫折帶來反思:小米在學(xué)習(xí)用兩條腿走路
現(xiàn)在因為小米之前的困境就斷定小米已經(jīng)走向衰微,還有點為時過早,因為此前的小米始終都是在一條腿走路,今年才開始學(xué)會用兩條腿前行。米家生態(tài)鏈7家年入過億,4家年入10億,偷偷聚集洪荒之力的小米才不在乎你口中的“不行了”
圍繞小米的口水甚多,無非是黎萬強之后營銷力衰退;品類擴張?zhí)?,秒變百貨公司;不夠?qū)W?,產(chǎn)品創(chuàng)新乏力;但真正讓草根智囊團不悅的,還是開出的臨床診斷書,小米不接受,不參與,不承認,不執(zhí)行,自不免五內(nèi)俱焚。...小米深陷“中年危機”:它如何變成自己曾經(jīng)討厭的樣子?
一位小米網(wǎng)市場部離職員工稱,此前他與對接的多看、小米電視、小米盒子、MIUI等部門的同事,工作起來起早貪黑不要命。但從去年起,很多部門的同事已經(jīng)開始怠惰,甚至不怎么搭理人,“這種怠惰的風氣很容易內(nèi)部傳...剖析丨讓雷軍去學(xué)習(xí)和巴菲特喜愛的零售商竟是這家!
相比沃爾瑪、家樂福,好市多(Costco Wholesale)是中國消費者相對陌生的一家企業(yè),但它卻是全球第二大零售商,排名僅次于沃爾瑪。好市多創(chuàng)立的連鎖會員制倉儲量販店模式,引領(lǐng)零售新業(yè)態(tài)。雷軍很煩:手機銷量沒解決 英超版權(quán)又陷羅生門
就目前的信息來看,很有可能是小米給百視通定制了一批IPTV或者OTT機頂盒,照這個邏輯,盒子里面的內(nèi)容還是百視通的并非小米自己的,也就沒有“轉(zhuǎn)授”一說了。紅米Pro,紅米的升維,小米的革命
歷史上,大眾輿論往往會慢世界半拍……你也可以去翻翻小米開始走下坡路時候的報道( 小米4 發(fā)布后),那個時候滿天飛的,還是“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“參與感”。所以當今天大眾輿論以為唱衰小米安全的時候?一次觸底反...【調(diào)研】雷軍布局的小米生態(tài)鏈背后隱憂
雷軍幾乎在每個月都能夠制造一些耐人尋味的話題,他自稱自己是一條“鯰魚”,攪動著傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng),在去年的烏鎮(zhèn)大會提出新國貨之后,今年又提出要做科技界的“無印良品”。

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