一件羽絨服上萬塊，波司登越來越貴
作為國內羽絨服領頭羊，波司登的前景依然大可想象，只是，冰凍三尺，非一日之寒。從波司登到高端波司登，品牌需要時間，消費者需要看見。波司登，真暢銷72國嗎
經過幾十年的發(fā)展，波司登逐漸在中國市場站穩(wěn)腳跟，高德康在走向世界的路上躍躍欲試，一方面不斷提價，意圖對標加拿大鵝、盟可睞等世界一線羽絨服品牌，一方面打出全球暢銷72國的Slogan。羽絨服比iPhone還貴，誰是漲價的“幕后推手”？
成本的提升，并非唯一促成羽絨服漲價的因素。更多的答案藏在行業(yè)里，羽絨服廠商正在不斷向“高端化”進軍。波司登VS加拿大鵝，高價羽絨服能否抵御寒冬？
加拿大鵝用64年，從功能性走向了專業(yè)性，進而到如今的高端化；而波司登用了29年，從實用性走向專業(yè)化。麻了！羽絨服每年漲價5.6%
根據(jù)當?shù)販囟冗x購羽絨服款式，并且摒棄掉品牌附帶的品牌價值，或許就能夠輕松找到性價比較高的羽絨服。波司登號稱全球規(guī)模第一真成加拿大鵝了？
可以說，波司登的羽絨服要走高端化的道路想法很好，但是能否真正實現(xiàn)這個目標，從目前來說并沒有那么容易。羽絨服賣到上萬塊，波司登就高端了嗎？
波司登的消費主體還是在中國廣大的低線市場，在抓住城市潮流年輕人的市場的同時，也不能拋棄那些在意“性價比”的消費者。而以為靠萬元羽絨服就能打造其高端品牌形象，還是想簡單了吧。羽絨服行業(yè)真的靠天吃飯
中國是一個消費情緒沒有降溫的市場，且線上銷售暢旺，如果能抓住這次機會，善用本土優(yōu)勢來擴張，或許能為波司登來帶來二次突破。
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