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外賣(mài)
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外賣(mài)三巨頭僵而不死，這門(mén)生意還有活路嗎？
因此，未來(lái)的外賣(mài)三巨頭們誰(shuí)能更快更便宜地幫助用戶(hù)做出簡(jiǎn)單決策，誰(shuí)能夠更全更精準(zhǔn)地幫助用戶(hù)做出慎重決策，誰(shuí)能夠讓用戶(hù)清楚地知道自己想要吃什么，選擇哪家品牌，誰(shuí)就有可能獲得顧客的青睞。美團(tuán)頻被央視曝光，王興能否跳出三起三落魔咒？
美團(tuán)燒錢(qián)的邏輯在團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)和電影票業(yè)務(wù)中都取得暫時(shí)領(lǐng)先，但同樣燒錢(qián)的邏輯卻在酒店和外賣(mài)市場(chǎng)接連敗北，與資源相對(duì)集中、在線化程度高和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的電影發(fā)行不同，酒店和外賣(mài)共同的特點(diǎn)是：在線化程度低，資源分...為盈利學(xué)百度競(jìng)價(jià)排名，被資本逼到墻角的新美大，300億也撐不到上市
當(dāng)資本操作市場(chǎng)行為時(shí)，結(jié)局往往不是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，資本希望在看似繁榮的互聯(lián)網(wǎng)泥潭里早點(diǎn)脫身，而市場(chǎng)發(fā)展和用戶(hù)利益被拋在了一邊。智慧出行如此，本地生活服務(wù)領(lǐng)域似乎依然如此。黑外賣(mài)競(jìng)價(jià)排名曝光，背后隱藏怎樣的利益格局？（附吃到放心外賣(mài)的秘籍）
要吃平價(jià)外賣(mài)就是中央廚房的配送。中央廚房通過(guò)集中采購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)流程和化驗(yàn)保證食品的安全和低價(jià)。雖然一些菜肴無(wú)法制作（炸類(lèi)），口味也會(huì)有所損失（類(lèi)似于真功夫的口味），但是價(jià)格低，衛(wèi)生有保障。暴雨、外賣(mài)和匍匐在生活上的女人
吳彩鈴穿著明黃色的雨衣，大顆的雨水順著她的臉頰滾落下來(lái)，額角似乎還粘著一片小小的落葉?？此泼懿煌革L(fēng)的雨衣包裹下的工服還是被雨水濡濕，工服胸口的布料被雨水勾勒出大大的弧線，好似一個(gè)夸張的微笑，配合她滿臉...生造各種盈利指標(biāo)？美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司為獲融資“不擇手段”
彭博社周末刊文稱(chēng)，在融資環(huán)境逐漸收緊的情況下，按需服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司正在編制各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，以證明業(yè)務(wù)正在健康發(fā)展。而它們通常會(huì)選擇對(duì)自己最有利的財(cái)務(wù)指標(biāo)。外賣(mài)O2O市場(chǎng)已成紅海:巨頭加碼B端業(yè)務(wù) 創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)企業(yè)市場(chǎng)
在經(jīng)歷了幾輪大規(guī)模的燒錢(qián)爭(zhēng)奪用戶(hù)之戰(zhàn)后，外賣(mài)市場(chǎng)已經(jīng)被美團(tuán)外賣(mài)、餓了么、百度外賣(mài)等小巨頭分食。根據(jù)易觀2015年12月的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)整體市場(chǎng)已被上述三家公司占據(jù)了近86%的市場(chǎng)份額。
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