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鄉(xiāng)村基的錢，都讓美團賺走了？
這幾年，因為平臺傭金太高等原因，海底撈（06862.HK）、撈王、綠茶集團等餐飲企業(yè)不想賠本賺吆喝，外賣業(yè)務均出現(xiàn)萎縮跡象。互聯(lián)網(wǎng)大廠為何都愛「送外賣」
頭部互聯(lián)網(wǎng)公司不是曾經(jīng)做外賣，就是正在做外賣，又或是在計劃做外賣的路上。中暑、缺水、事故，外賣騎手倒在高溫下
拿不到手的高溫補貼之外，騎手們以往的難題仍舊存在——“路上開得快一點，被罰超速；開得慢一點，顧客催餐；一天3塊錢的保險，可能也會被偷梁換柱?！?/div>抖音推出“團購配送”，探索外賣新模式
抖音已經(jīng)開始嘗試餐飲的即時配送服務，意味著抖音本地生活服務已從到店團購，向到家團購進行探索，對于行業(yè)而言，在競爭激烈的外賣市場，將迎來一位重磅級玩家。外賣江湖格局將變，美團「大哥」不好當
京東做外賣既是做業(yè)務補充，更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業(yè)務，從而形成一道對美團的防御線，抵御美團侵入京東的商超業(yè)務。腹地被「入侵」，美團攻與守
眼下，美團正經(jīng)歷一個特殊的周期：短期內(nèi)疫情和消費疲軟的壓力并不會消失，但從長期看“此刻”又處于一個轉(zhuǎn)型進化的關鍵節(jié)點。餐飲新趨勢：晴天修頂，雨天打傘
晴天，堂食正常，外賣是免費引流、改善用戶結(jié)構(gòu)、增加營收的工具。雨天，堂食關閉，房租、人力成本保持不變，外賣是增量。晴天修頂，雨天打傘，這是餐飲長期經(jīng)營的關鍵。別幻想報復性消費了！復工后的上海餐飲，仍面臨三大挑戰(zhàn)
堂食仍未大面積開放，外賣競爭慘烈；人員流失嚴重，解封后很多員工返鄉(xiāng)、離職；疫情零星散發(fā)，餐飲經(jīng)營仍充滿不確定性。暫停堂食后，餐飲人涌入抖音直播間
相比2021年的摸著石頭過河，2022年抖音在本地生活方向上的探索似乎明朗了些，但想要撬動本地生活的大蛋糕，仍將是一個長期的過程。疫情下的上海餐飲：「冰窖」求生，主要靠團購自救
疫情一晃已三年，經(jīng)歷過2019年底第一波爆發(fā)，熬過2020、2021，誰也不想倒在2022年。4.1% 還是20%？破解外賣傭金真相
保障騎手的收入與權(quán)益，同時提升平臺的物流效率，控制平臺的物流成本，擴大平臺的訂單規(guī)模，助力商家的健康增長，升級用戶的消費體驗，才是外賣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。
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