美的集團的「慢」增長時代與多元化隱憂
美的集團日漸龐大的To B業(yè)務(wù)總給人以眼花繚亂的感覺，且To C業(yè)務(wù)與To B業(yè)務(wù)之間、以及To B業(yè)務(wù)內(nèi)部也很難有真正的協(xié)同作用美的集團：擬通過美的創(chuàng)投向產(chǎn)業(yè)投資基金追加認(rèn)購3億元
據(jù)悉，本次增加認(rèn)繳出資后，美的創(chuàng)投累計認(rèn)繳出資額 60,000萬元。東芝白電擬數(shù)億美元轉(zhuǎn)讓美的集團：具體價格尚不得知 談判近收尾
東芝計劃把全資子公司“東芝生活方式產(chǎn)品和服務(wù)公司”的絕大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給美的集團，這家公司主要負(fù)責(zé)東芝白電業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)讓計劃計劃在夏天之前完成，具體的轉(zhuǎn)讓價格尚不得而知。轉(zhuǎn)型怪圈：傳統(tǒng)企業(yè)在焦慮，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要落地
昨晚，看到南京知名自媒體人張巧忠的一個感慨：“最近找我聊傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的特別多，傳統(tǒng)制造業(yè)的想做個垂直電商，線下小店想學(xué)個黃太吉，電視臺的想做個新媒體……不一而足。他們總是顯得特別著急，求快求全...
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