到了吐槽五福的時(shí)候,我就知道要過年了
這一切“不合理”現(xiàn)象的背后,還是要說回中國(guó)人過春節(jié)的本質(zhì):大過年的,來都來了。什么不合理的事情在春節(jié)發(fā)生都不奇怪。隱藏在支付寶里的百億上市公司,賺錢越來越少了?
“百億”朗新為何背靠“支付寶”這座“金山”仍會(huì)凈利下滑?未來業(yè)績(jī)出路又在哪里?馬云現(xiàn)身,螞蟻換帥
這次罕見為支付寶和螞蟻集團(tuán)站臺(tái),作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的核心人物,馬云的這番發(fā)言,一定程度上,為企業(yè)后續(xù)成長(zhǎng)規(guī)劃了航線:發(fā)力AI。馬云現(xiàn)身螞蟻20周年現(xiàn)場(chǎng),稱「為螞蟻未來20年而來」
馬云:不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。馬云說,每一個(gè)時(shí)代都給了每一代人不同的際遇和挑戰(zhàn),但不是每一個(gè)人都能把握住這些際遇和挑戰(zhàn)。支付寶的「內(nèi)容夢(mèng)」任重而道遠(yuǎn)
事實(shí)上,除了直播,今年以來,支付寶在內(nèi)容層面上還有著不少大動(dòng)作。支付寶微信,「瓜分」縣城
這意味著支付寶在淘系訂單的支付訂單占比,可能出現(xiàn)下降。當(dāng)然,支付寶也有利好,有消息稱,京東將正式接入支付寶支付,預(yù)計(jì)在雙11前夕推出。喜歡用「蠻力」的支付寶,永遠(yuǎn)相信「大力出奇跡」
盡管這一點(diǎn)在“大力出奇跡”面前被掩蓋掉了,但對(duì)于現(xiàn)在的支付寶來說,能“笨鳥先飛”,又為何要后發(fā)制人呢?要知道,隨著淘寶和微信的互聯(lián)互通,支付寶面臨的壓力也越來越明顯了……巨頭拆墻:淘寶接通微信、美團(tuán)聯(lián)手支付寶
從視頻號(hào)小店到直播電商,騰訊對(duì)于電商的探索擴(kuò)大到整個(gè)微信生態(tài),對(duì)于淘天遞出的橄欖枝顯得猶豫也是在所難免的,在這樣的背景下完成了拆墻的第一步,已經(jīng)是個(gè)難得的開始。阿里、騰訊、美團(tuán)打破支付「屏障」
顯然,通過”互聯(lián)互通“合作謀求新發(fā)展空間,也逐步成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的共識(shí)。中國(guó)線上支付30年:一場(chǎng)無硝煙的爭(zhēng)奪戰(zhàn)
眼下,支付的內(nèi)涵不再局限于本身,它背后是數(shù)據(jù)、流量、關(guān)系鏈,是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們博弈的籌碼,進(jìn)階的基石。舊技術(shù)貼「新標(biāo)簽」,支付寶「碰一下」跑偏了?
歸根到底,用戶支付速度更快,遠(yuǎn)沒有商家規(guī)模更大、扎得更深有吸引力。這一次,支付寶有點(diǎn)跑偏了。撒幣14億求支付牌照,抖音叫板支付寶和微信
相比起阿里、騰訊等大廠,抖音母公司字節(jié)在金融業(yè)務(wù)上的布局,相對(duì)起步較晚,但這不妨礙它對(duì)金融業(yè)務(wù)的熱情。支付寶要從抖音和小紅書搶人
在經(jīng)過了20年的發(fā)展后,支付寶再一次來到命運(yùn)的十字路口。這一次,它要從長(zhǎng)計(jì)議,為自己謀劃出一條新的發(fā)展出路。支付寶再戰(zhàn)社交:8年前的「填空題」變「選擇題」
這次支付寶回歸社交業(yè)務(wù),是行業(yè)信心恢復(fù)的喜訊,卻未必是正確的賽道選擇。然而,支付寶又有多少選擇呢?2024-02-27 15:30美股亢奮,上竄下跳的Block靠不靠譜?
最終在GAAP口徑下,Block本季的經(jīng)營(yíng)虧損為1.3億美元,和去年同期相比僅縮窄了0.05億,并沒多少改善。支付寶破釜沉舟,和抖音小紅書搶人
支付寶去年陸陸續(xù)續(xù)從抖音、小紅書挖了很多員工,主要集中在運(yùn)營(yíng)崗和廣告崗,為內(nèi)容布局做儲(chǔ)備。八年一夢(mèng),支付寶還是放不下社交
但擺在眼前的現(xiàn)實(shí)是,想要把興趣社交做起來并不容易,從字節(jié)飛聊、抖音圈子,到騰訊HOOD、微信圈子等產(chǎn)品都是主打興趣社交,也同樣出自大廠,但均未能掀起太大波瀾。它們有著相似的模樣,相似的背景,搶奪著同一...
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