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京東到家
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割掉上門服務，京東到家還剩下什么？
早在去年2月新美大深入整合期間就因戰(zhàn)略調(diào)整將上門到家業(yè)務砍掉，而過去這一年上門O2O也沒能重新掀起業(yè)界的關注，反倒是不少公司陷入了資金困境當中。京東到家此時關閉上門業(yè)務對上門O2O市場無疑是雪上加霜。...京東到家的自白：揭秘京東O2O，燒錢燒不來用戶
京東到家實際上是一個典型孵化內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的一個項目。最開始實際上是從望京的一個街區(qū)開始。京東到家實際上是作為O2O方向一個非常重要的部分。像現(xiàn)在做O2O很多的實踐者也好，觀察者也好，其實聊的最多的一個詞，...【深度好文】京東到家，愛鮮蜂，社區(qū)001們的后電商時代！
在眾多社區(qū)電商類的社區(qū)O2O企業(yè)中，有三家是我們最值得認真研究和學習的經(jīng)典案例，即盤活社區(qū)小店的“愛鮮蜂”，商超的新入口“京東到家"，以及超市搬運工“社區(qū)001”。“京東到家”成則干掉京東，敗則為劉強東的下一個出血點
京東到家是京東旗下O2O獨立全資子公司，以生鮮作為O2O領域突破口。生鮮市場規(guī)模大，互聯(lián)網(wǎng)程度低，空間大。不同于京東原有模式，京東到家商品來自合作商家，配送員引入眾包物流。二者都存在未知因素，品控和利...劉強東：某平臺80%農(nóng)資是假的 我作為農(nóng)民的兒子很傷心
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商方面，劉強東表示，農(nóng)村電商工業(yè)品下鄉(xiāng)是最重要的。種子到達我們農(nóng)民手中，中間有很多環(huán)節(jié)。去年國家工商總局抽檢網(wǎng)上農(nóng)資電商，發(fā)現(xiàn)某平臺80%的農(nóng)資都是假的，我作為農(nóng)民的兒子看到很傷心。
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