字節(jié)跳動跳向何方?
字節(jié)跳動很難挑戰(zhàn)騰訊的地位。在可見的未來,阿里和騰訊依然會是中國互聯(lián)網(wǎng)的兩極。AT入局,ETC爭奪戰(zhàn)正在上演
據(jù)交通運輸部規(guī)定,2019年底前,全國高速公路ETC使用率需達到90%以上。各機構(gòu)瘋搶ETC,并已形成一個金融閉環(huán)。快訊丨森億智能獲騰訊、國藥資本2.5億C輪投資
國內(nèi)醫(yī)療人工智能企業(yè)森億智能宣布完成2.5億元C輪融資,此輪融資由騰訊領(lǐng)投,國藥資本跟投。短視頻十字路口:頭條向左,騰訊向右
短視頻走到了十字路口,產(chǎn)品自身處境與所擁有的資源正決定著頭部產(chǎn)品與企業(yè)不同的變革手段和發(fā)展方向。狹路相逢,騰訊與頭條的流量爭奪戰(zhàn)
所謂的新型社區(qū)不斷被遺棄,這是因為背后的用戶已經(jīng)換了一代又一代,而伴隨著新技術(shù)用戶的需求也不再一樣。新零售時代,騰訊與每日優(yōu)鮮的進擊
生鮮市場在中國的市場規(guī)模約為 5 萬億,而生鮮到家的市場會有 1 萬億,每日優(yōu)鮮的目標是未來兩三年拿下1000億。每日優(yōu)鮮發(fā)布“智鮮千億計劃” ,并和騰訊智慧零售展開合作
每日優(yōu)鮮未來將定位于“線上綜合超市”,持續(xù)擴品充項,將SKU從過去的1000個增加到3000個,再到30000個。騰訊連投水滴公司三輪,馬化騰到底在投什么?
盈利已經(jīng)成為了各家平臺關(guān)注的重點。以水滴公司為例,目前該公司定位從健康互助變成了“保險科技平臺”。雙巨頭布局教育行業(yè),搶占學(xué)校入口
僅僅相隔8天,騰訊和阿里一前一后召開了教育峰會,巨頭高調(diào)進軍教育行業(yè),使得搶占校園入口的競爭進一步白熱化。押寶二手電商:騰訊與阿里再現(xiàn)模式之爭
騰訊與阿里不斷角逐二手電商,誰將在未來幾年實現(xiàn)快速崛起,To B or NOT To B將決定這場戰(zhàn)斗的終局。微信推出車載微信,要與阿里較量一下?
阿里的集成式車聯(lián)方案在推動受阻后,正在推出開放平臺,而以輕量化策略出發(fā)的騰訊,則開始逐漸收攏分散資源,強調(diào)生態(tài)聚合的力量

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