明年現(xiàn)實(shí)主義題材扎堆，誰(shuí)能殺出重圍？
年底將至，關(guān)于各個(gè)平臺(tái)如何排兵布陣的信息越來(lái)越多。在市場(chǎng)和政策的雙重壓力下，明年的現(xiàn)實(shí)主義題材只會(huì)比今年更多。能否再造一個(gè)高收視高口碑的《人民的名義》？“重置”騰訊
所有的轉(zhuǎn)型，都是一場(chǎng)“歷劫”，伴隨痛苦的取舍和決斷，成為一場(chǎng)脫胎換骨的重置，乃至重生。騰訊正在跨出它的舒適區(qū)，但沒(méi)有任何一樣突破是在“舒適區(qū)”里完成的，這就是為什么“危險(xiǎn)”被稱為最大的“機(jī)會(huì)”。馬云、李彥宏、劉強(qiáng)東都看好的這個(gè)行業(yè)如今或要消亡了
“不要再做股權(quán)眾籌了”，劉勇認(rèn)為，“目前缺少股權(quán)眾籌生存的土壤，在股權(quán)眾籌行業(yè)里，好項(xiàng)目連十分之一都不到，而且散戶對(duì)股權(quán)眾籌也是希望保證收益，至少不能虧，散戶肯定接受不了虧損這事兒。”酒旅賺錢(qián)靠不住，美團(tuán)未來(lái)還是靠商家？
對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)，依靠酒旅業(yè)務(wù)拉升毛利率提振資本市場(chǎng)信心的階段已經(jīng)過(guò)去了，接下來(lái)美團(tuán)酒旅生態(tài)面臨強(qiáng)投入大布局問(wèn)題，受制于資本市場(chǎng)的美團(tuán)只能暫時(shí)將這塊肥肉放在一邊。游戲遭遇最強(qiáng)監(jiān)管后，云計(jì)算能否成為騰訊新希望？
產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊很難靠流量?jī)?yōu)勢(shì)「躺贏」，比起一份好看的財(cái)報(bào)，騰訊現(xiàn)在更需要做的，可能是革命自己。騰訊的基因
騰訊依然是一家無(wú)法被輕易撼動(dòng)的大公司。和任何一家公司一樣，它不可能永遠(yuǎn)準(zhǔn)確預(yù)知所有困難。現(xiàn)在的問(wèn)題是，它這次是否看到了足夠遠(yuǎn)的未來(lái)。首個(gè)中國(guó)出品方躋身漫威電影，憑什么鵝廠成為了這個(gè)“幸運(yùn)兒”
“這是我從業(yè)電影這么多年來(lái)，第一次強(qiáng)烈的覺(jué)得，未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的創(chuàng)作者一定會(huì)和全世界融合。我們過(guò)去覺(jué)得好萊塢團(tuán)隊(duì)很遙遠(yuǎn)，但這個(gè)融合的趨勢(shì)已經(jīng)在發(fā)生了，中國(guó)會(huì)有更多可以駕馭英文電影的導(dǎo)演，一定會(huì)出現(xiàn)...人人網(wǎng)六千萬(wàn)美元賣(mài)身，從94億市值跌落的“中國(guó)臉書(shū)”做錯(cuò)了什么？
如今當(dāng)看到人人網(wǎng)賣(mài)身的消息，大家突然發(fā)現(xiàn)自己青春的回憶已經(jīng)隨著賣(mài)身的人人網(wǎng)一去不復(fù)返了，人人網(wǎng)在新東家還能東山再起嗎？只能等待時(shí)間給出答案了。知乎的下一個(gè)野望：要成為一種文化
不管優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還是劣質(zhì)內(nèi)容的聲音都在被不斷放大，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，選擇什么樣的平臺(tái)和內(nèi)容，就尤為重要。比如我們關(guān)注了很多公眾號(hào)，看似沒(méi)有花費(fèi)時(shí)間，但其實(shí)也是為我們個(gè)人的品味背書(shū)。王思聰怒懟騰訊，因?yàn)榇蠹叶枷胱觥半姼?jìng)101”？
原本呢，電競(jìng)還算是騰訊布局未來(lái)的一步棋，現(xiàn)在緊迫程度明顯提高。而對(duì)于王思聰來(lái)說(shuō)，電競(jìng)是個(gè)燒錢(qián)生意，又逢上資本市場(chǎng)不看好游戲后勢(shì)，熊貓tv此前屢次曝出融資不利，如今正謀求上市，也是火急火燎的情況。揭秘《毒液》幕后：好萊塢大片在華落地怎么玩？
達(dá)成平等、互助的合作是中國(guó)公司加入全球電影產(chǎn)業(yè)鏈的初心，同時(shí)也不僅僅是讓《神奇女俠》、《毒液》等外國(guó)IP引進(jìn)來(lái)，下一步是讓中國(guó)的文化走出去，對(duì)于中國(guó)影視公司們來(lái)說(shuō)，征程才剛剛開(kāi)始。傳統(tǒng)電視綜藝垂垂老矣，尷尬期的網(wǎng)絡(luò)綜藝如何破局前行？
雖說(shuō)網(wǎng)絡(luò)綜藝已經(jīng)由一開(kāi)始的粗制濫造向精耕細(xì)作過(guò)渡，就外表看起來(lái)，節(jié)目已經(jīng)足夠“華麗”了，但由于太過(guò)于求成等原因，導(dǎo)致現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)綜藝還處于“尬尷期”中。騰訊內(nèi)容生態(tài)再起波瀾，主推企鵝號(hào)能否突圍
除了大力度的補(bǔ)貼，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)推薦力度也是其決定是否加入的重要指標(biāo)，一向在推薦力度以及算法推薦上飽受詬病的騰訊，在算法推薦上又有怎樣的變革呢？騰訊的下一個(gè)20年：迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)
在中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)上，騰訊云不算先行者。想要在云服務(wù)市場(chǎng)快速獲得發(fā)展，離不開(kāi)合作伙伴。騰訊正在建立起騰訊云生態(tài)圈。短視頻平臺(tái)立冬，用戶時(shí)間、商業(yè)資源重新洗牌
和節(jié)氣一樣，短視頻平臺(tái)也立冬了。即便是軟銀投資今日頭條母公司，也并沒(méi)有消除人們對(duì)于增勢(shì)的憂慮。知乎創(chuàng)業(yè)話題優(yōu)秀答主楠爺提到，頭條的流量矩陣是他用來(lái)評(píng)估大盤(pán)的工具，他現(xiàn)在處于看空一切的階段。一個(gè)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的消費(fèi)黑洞是如何打造的
兩個(gè)月前，馬云突然宣布將在一年后“退休”，由張勇接任阿里集團(tuán)董事局主席職務(wù)。眾所周知，張勇是一個(gè)業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)的高管，從主導(dǎo)建立天貓（淘寶商城），到開(kāi)創(chuàng)雙11，再到升任集團(tuán)CEO，將阿里多元化業(yè)務(wù)融入“...10年雙十一已過(guò)2000億，阿里流量之殤何解
疾風(fēng)勁草，阿里的雙十一已經(jīng)是中國(guó)的雙十一，阿里的新零售也是中國(guó)的零售創(chuàng)新，未來(lái)的懸念是誰(shuí)能在垂直賽道有資格去挑戰(zhàn)阿里。架構(gòu)師如何借鑒他人經(jīng)驗(yàn)快速成長(zhǎng)？2018GIAC上海站日程上線！
11月23-24日，msup和高可用聯(lián)合主辦的GIAC全球互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)大會(huì)將于上海舉行用QQ的《毒液》，是中國(guó)英雄最后的倔強(qiáng)
過(guò)去兩年，騰訊影業(yè)又成功參與了《金剛：骷髏島》、《神奇女俠》等好萊塢影片的投資出品和宣發(fā)工作。事實(shí)上，中國(guó)資本不止有錢(qián)，本土化的宣發(fā)資源，那是好萊塢光靠進(jìn)口片身份怎么也搞不定的。
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