“失控”的凱文·凱利是否需要“必然”的終局
這些力量并非命運(yùn)，而是軌跡，他們提供的并不是我們將去往何方的預(yù)測(cè)，只是告訴我們，在不遠(yuǎn)的將來，我們會(huì)向哪些方向前行，必然而然?！?jiǎng)P文·凱利《必然》騰訊與騰訊的生死搏斗
據(jù)騰訊創(chuàng)始人之一、前CTO張志東回憶，“移動(dòng)時(shí)代的到來，讓我們走到了‘革命’還是‘被革命’的關(guān)口。”馬化騰的棋
“很多人說我們只有To C的基因，沒有To B的基因，我是不相信這個(gè)說法的，你看進(jìn)化中的成功物種，不是一開始就有那種基因，都是演化出來的?！彬v訊2017年度員工大會(huì)上，劉熾平如此道。快訊|騰訊、高瓴資本或20億投資名創(chuàng)優(yōu)品
到目前為止，名創(chuàng)優(yōu)品在海外約有1100家店，覆蓋歐洲、第三世界國(guó)家，2018年上半年海外市場(chǎng)終端銷售額達(dá)3.8億美元。騰訊帝國(guó)巨震：六大事業(yè)群，組織架構(gòu)迎來史上第三次大規(guī)模調(diào)整
馬化騰表示：此次主動(dòng)革新是騰訊邁向下一個(gè)20年的新起點(diǎn)。它是一次非常重要的戰(zhàn)略升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，上半場(chǎng)騰訊通過連接為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，下半場(chǎng)我們將在此基礎(chǔ)上，助力產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者形成更...它未來3年目標(biāo)估值500億美元，憑什么？
不過，對(duì)于這家創(chuàng)業(yè)公司而言，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，除了技術(shù)、團(tuán)隊(duì)和資金，未來的標(biāo)準(zhǔn)化問題和商家生態(tài)的建設(shè)才是亟待解決的問題。美行嫁騰訊，虢盛迎豐收
基于對(duì)未來智慧出行前景的美好預(yù)期，以及對(duì)美行技術(shù)的高度認(rèn)可，騰訊在經(jīng)過詳細(xì)的盡調(diào)后毅然決定戰(zhàn)略投資14978萬元，與美行共同繪就智慧出行的美好藍(lán)圖。10億流量給微視，騰訊著急了嗎？
騰訊全力扶持下的微視，如此高的權(quán)限，偏心可見一斑，即使半條命交給了騰訊的快手，也從未享受過如此的待遇。創(chuàng)紀(jì)錄！高瓴資本成功募集106億美元PE基金 重倉中國(guó)
高瓴資本在周三的一份聲明中表示，新基金將在醫(yī)療保健、消費(fèi)者、科技和服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ彝顿Y機(jī)會(huì)，尤其重點(diǎn)關(guān)注亞洲市場(chǎng)。騰訊和自己開戰(zhàn)！
一位騰訊總部人士說：“騰訊的這場(chǎng)變革勢(shì)在必行，Pony（馬化騰）去年年底就在內(nèi)部說過，騰訊要設(shè)立一個(gè)適應(yīng)To B業(yè)務(wù)發(fā)展的組織架構(gòu)，只是至今未下發(fā)正式文件。”拼多多、趣頭條逆襲：騰訊的勝利與隱憂
趣頭條、拼多多在美股大漲，騰訊作為兩者的主要投資方，收獲的不僅是財(cái)務(wù)回報(bào)。在流量焦慮下，趣頭條、拼多多的逆襲堪稱騰訊下沉戰(zhàn)略的階段性勝利。但他們突出的問題和風(fēng)險(xiǎn)，也可能殃及騰訊。資本市場(chǎng)新的中國(guó)故事
未來極少來源于模仿過去，拼多多和趣頭條構(gòu)造的故事才剛剛開始，未必想被外界拿來去對(duì)標(biāo)已經(jīng)成功的公司，但資本市場(chǎng)更為現(xiàn)實(shí)。
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