解讀高通、騰訊、聯(lián)想、諾基亞背后的投資邏輯，看它們?nèi)绾畏鲋矂?chuàng)業(yè)者
隨著科技不斷發(fā)展，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新的重要武器和工具，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與建立生態(tài)鏈，成為企業(yè)重要機(jī)制和重要手段。火箭少女出道延期？藝人經(jīng)紀(jì)，三足鼎立前騰訊愛奇藝先做難兄難弟！
優(yōu)愛騰早已經(jīng)或高調(diào)或低調(diào)表現(xiàn)出對(duì)藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的野心，優(yōu)酷與阿里影業(yè)合資成立經(jīng)紀(jì)公司酷漾娛樂，愛奇藝持有VAVA和小鬼的公司果然天空95%的股份，負(fù)責(zé)毛不易和火箭少女的哇唧唧哇由騰訊持股16%.。微信收費(fèi)再升級(jí)，面向十億用戶薅羊毛微信為何能如此任性？
在提現(xiàn)收費(fèi)嘗到了甜頭之后，微信再接再厲，2017年12月，微信還款開始收費(fèi)：還款額不超過5000元免手續(xù)費(fèi)，超過部分按0.1%進(jìn)行收費(fèi)。而到了如今，連這每月5000的免費(fèi)額微信也都不想給了，直接收費(fèi)了...巨頭的云計(jì)算正在吃掉世界！瘋狂圈地后，誰將是下一個(gè)霸主？
公有云的人工智能產(chǎn)品正在同質(zhì)化，這當(dāng)然是由于人工智能各單項(xiàng)技術(shù)的局限所在，更重要的挑戰(zhàn)則是，如何讓這些單點(diǎn)技術(shù)，與行業(yè)場(chǎng)景結(jié)合起來，而這一點(diǎn)，如何爭(zhēng)取到行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)就成為關(guān)鍵。九千萬準(zhǔn)入，地方投資百億，騰訊等爭(zhēng)相入局這項(xiàng)賽事
對(duì)于地方規(guī)劃者而言，電競(jìng)小鎮(zhèn)是搭上政策快車吸引更多投資的一個(gè)機(jī)會(huì)。比如，重慶忠縣在電競(jìng)小鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃中，就宣布投資14億元，借此撬動(dòng)超過36億元社會(huì)資本進(jìn)入。12000篇抖音今日頭條黑稿門，誰是幕后推手？
在新時(shí)代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上干著舊時(shí)代以訛傳訛的勾當(dāng)，顯然不是媒體發(fā)展的必然途徑。打壓對(duì)手不會(huì)讓自己看起來更高大，殺敵一千自損五百的道理從古至今屢屢被見證，因此，在黑的路上，根本沒有贏家！美團(tuán)點(diǎn)評(píng)即將IPO，騰訊為第一大股東，阿里仍未退出
和決定港股上市小米一樣，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也采用了同股不同權(quán)的上市架構(gòu)。顯然，目前已經(jīng)在外賣、酒旅、打車、單車、民宿等領(lǐng)域多線作戰(zhàn)的美團(tuán)，上市已經(jīng)是迫在眉睫。打破、顛覆、創(chuàng)造， 《創(chuàng)造101》的“現(xiàn)象”與“現(xiàn)象級(jí)”
對(duì)101女孩兒來說，《創(chuàng)造101》是一個(gè)閃光的舞臺(tái)，是夢(mèng)想的落腳點(diǎn)，更是未來的起跑線。在國(guó)內(nèi)女團(tuán)市場(chǎng)進(jìn)入新時(shí)期之際，身披愛與希望的“火箭少女101”還將為整個(gè)行業(yè)與市場(chǎng)帶來怎樣的新活力？未來可期。騰訊精心打造的泛娛樂版圖，將迎收割季
這個(gè)火熱的夏天，騰訊系選手可謂占盡風(fēng)頭。先是5月初虎牙正式登陸美股市場(chǎng)，6月初同屬網(wǎng)絡(luò)頭部直播平臺(tái)的斗魚，也傳出消息計(jì)劃于今年第三季度赴港IPO，募資規(guī)模約7億美元。獲騰訊投資，攜2000萬用戶征戰(zhàn)社交電商，小程序風(fēng)口來了？
一家電商公司如何抓住小程序流量紅利，狂飆突進(jìn)？小程序大獲成功，企業(yè)微信卻不慍不火，如何破局？
我相信現(xiàn)在像微盟一樣盯著企業(yè)微信的第三方開發(fā)者不在少數(shù)，畢竟企業(yè)微信目前滲透率還非常低，這意味著其紅利才剛剛釋放。微信“搜一搜”開放賣貨，騰訊半只腳踏進(jìn)萬億電商市場(chǎng)，這是商家近幾年最大機(jī)會(huì)
微信“搜一搜”可直接通過關(guān)鍵詞搜索商品。而且商品上全都寫著“京東正品保障”，這意味著京東正式拿下微信流量。抖音、微視短兵相接的3個(gè)月，這是一個(gè)關(guān)于“中間商賺差價(jià)”的故事
并不是所有人都甘于當(dāng)一個(gè)“小弟”，這樣的人前有王興，后有張一鳴，總有人在巨頭們的壓迫之下頑強(qiáng)而艱難地維持著自身的“獨(dú)立”，不愿站隊(duì)，亦不愿成為誰的附庸。日活1.5億，抖音正成為騰訊的“噩夢(mèng)”？
抖音的月活躍用戶不僅超過了今日頭條，并幾乎達(dá)到了微信的三分之一。如果說抖音在短視頻領(lǐng)域的搶灘登陸戰(zhàn)中幾乎完勝，那么進(jìn)擊的抖音，在擴(kuò)充自身短視頻帝國(guó)的同時(shí)，也在一路與潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相逢。
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