BAT春節(jié)營銷各有所圖：爭流量、搶用戶、拼內容
在今年的春節(jié)紅包大戰(zhàn)中，BAT有著截然不同的表現。但如果說有什么共同之處的話，那就是各自的發(fā)展策略決定了營銷的方式。從騰訊聯合創(chuàng)始人到天使投資人：曾李青如何挖掘騰訊系獨角獸？
2007年，也就是騰訊上市三年后，曾李青辭去了騰訊COO，隨后陳一丹、張志東相繼離開，曾經的騰訊“五虎將”只剩下馬化騰和許晨曄還在留守。論2017年網綜圈層文化的爆破和“大浪”淘沙的生死半局
無論是聚焦于青年文化的愛奇藝、走“戀愛社交”路的騰訊，還是優(yōu)酷的“萌、戀、潮”三年布局在加劇平臺之間激烈競爭的同時，也期待網綜的進一步精品化。張小龍會成為微信的“瓶頸”嗎？
每個人都是決策者，知道每個決定的來龍去脈。這樣誰也不會成為項目的瓶頸。并且每個決定真的都是被仔細剖析的，沒有拍腦袋或者因個人偏見或見識的局限性導致的草率決定。投資界快訊|一鍵定制你的生活，即刻宣布完成C輪融資
日前晚間，即刻創(chuàng)始人兼CEO葉錫東通過其即刻賬號瓦恁發(fā)布動態(tài)，宣布即刻完成C輪融資，但融資金額及投資方并未透露。騰訊“賽馬機制”，網易“一廠兩制”
“賽馬機制”是要么你死，要么我活。一旦做大就拿下所有資源，氣吞山河把其他領域給一概做完，這個是騰訊的邏輯。“一廠兩制”會相對包容。每個產品細切一個領域，一個領域做精、做專，滿足不同人的需求。這恐怕才是...投資界快訊|迅游子公司速寶科技獲騰訊戰(zhàn)略投資
迅游科技認為，通過本次增資擴股引入騰訊創(chuàng)業(yè)基地等具有戰(zhàn)略協同效應的投資者，有利于速寶科技形成多元化的股權結構，集聚更多行業(yè)優(yōu)質資源。“破壁營銷”：騰訊動漫如何從垂直二次元走向普羅大眾
針對這些IP在近年來的衍生開發(fā)，騰訊互娛的市場團隊也通過專業(yè)的營銷方案，將其多維度地深入不同的受眾人群，在帶動整個平臺的用戶圈層不斷拓寬的同時，也促使騰訊動漫完成從垂直二次元走向了大眾。
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