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傳統(tǒng)巨頭互聯(lián)網(wǎng)化
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產(chǎn)業(yè)圖譜
【傳統(tǒng)巨頭互聯(lián)網(wǎng)化】蘇寧豹變：25年3次變革 聯(lián)姻阿里 戀上萬達(dá) 張近東拿起互聯(lián)網(wǎng)向自己開炮
2009年，對看慣了商海翻云覆雨的張近東來說，依舊是個值得銘記的年份。在這一年里，蘇寧以583億的銷售額毫無懸念的成為中國最大的商業(yè)零售企業(yè)。但蘇寧在自身業(yè)績最好的年份，主動陷入“轉(zhuǎn)型焦慮癥”，張近東...【傳統(tǒng)巨頭互聯(lián)網(wǎng)化】“找死”董明珠的自我革命：你以為她只為格力手機(jī)代言，她的野心還在電商、機(jī)器人……
是戰(zhàn)死還是不戰(zhàn)等死？按照董明珠的計劃，到2017年格力營銷總額要達(dá)2000億，實(shí)現(xiàn)“五年再造一個格力”的目標(biāo)。從說做就做的手機(jī)、新能源汽車，大膽布局的智能家居、智能裝備，董明珠一開始就選擇了一條別人少...【傳統(tǒng)巨頭互聯(lián)網(wǎng)化】恒大逆襲：許家印左勾騰訊右搭阿里 千億帝國的互聯(lián)網(wǎng)狂奔路
如今，若提到恒大，你腦海里仍冒出的是“房地產(chǎn)開發(fā)商”這個詞那就大錯特錯了。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷沖擊著房地產(chǎn)行業(yè)，恒大自1997年成立以來不斷變革，進(jìn)行過多次戰(zhàn)略調(diào)整，如何搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車實(shí)現(xiàn)恒大的轉(zhuǎn)型也是...【傳統(tǒng)巨頭互聯(lián)網(wǎng)化】王健林的“互聯(lián)網(wǎng)+”圖謀：用萬達(dá)干掉萬達(dá)，劍指萬億市值
王健林想在2018年完成萬達(dá)現(xiàn)在進(jìn)行的第四次轉(zhuǎn)型，彼時萬達(dá)旗下的影視、體育、金融等公司全部上市，萬達(dá)三分之二的利潤和收入將來源于服務(wù)業(yè)，資產(chǎn)價值和市場價值同在世界一流品牌之列。徹底拋棄原來最賺錢的模式...
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