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創(chuàng)新藥
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340億港幣biotech暴跌背后
現(xiàn)在，是時候少一些浮躁，多一些價值，讓市場、資金與創(chuàng)業(yè)者回歸理性，讓生物制藥產(chǎn)業(yè)重回正軌。6年造就千億帝國
大部份人寧愿在熱門賽道里卷生卷死，也不愿踏上這條古典創(chuàng)業(yè)路徑。而Argenx則在這條路上，用6年時間，創(chuàng)造了一個千億帝國。一場24億美金的逆襲
這也正是創(chuàng)新藥研發(fā)最具魅力的一點，不到最后一刻，永遠不能對一款藥物下結論。第 一批18A藥企的「褪新時刻」
18A公司最值錢的是預期，但它們卻不能依靠預期過一輩子，必須學會從夢想照進現(xiàn)實。醫(yī)藥獵頭這幾年
二十年一個輪回，在經(jīng)歷繁榮、泡沫、收縮和回歸的周期中，行業(yè)又開始抵達到了真正的價值層面。猴哥身價暴跌，CRO龍頭遭激進財務策略反噬
要知道，被稱為“猴茅”臨床前CRO安評服務龍頭的昭衍新藥一直是高成長的代名詞。讓市場「著魔」的AI制藥，難解創(chuàng)新藥「賣水人」CXO的焦慮
盡管AI傍身，仍難以緩解CXO企業(yè)的焦慮，創(chuàng)新藥企投融資節(jié)奏減慢、研發(fā)投入增速放緩等壓力都成為綁住CXO企業(yè)的層層枷鎖。市場規(guī)模來到30億元，「自免奇跡」跟隨者的突圍困惑
司庫奇尤單抗成為了一款“讓老百姓用得起，買得到”的創(chuàng)新藥，這也給后來者留下了無形壓力。除了打錢，VC還能做什么？
在企業(yè)發(fā)展的每一個階段，VC的陪伴都是必不可少的。他能憑借自己的市場經(jīng)驗，為創(chuàng)業(yè)者提供決策上的建議與支持。但無論如何，VC都只能起到輔助的作用，企業(yè)最終的發(fā)展還是依賴自身的決策。百濟神州的嚴峻時刻
一面是持續(xù)的巨額虧損，一面是核心產(chǎn)品的專利訴訟危機，等待百濟神州的似乎是一個不確定的未來。IDG坐鎮(zhèn)，他72歲拿下第三個IPO：科倫博泰
今日，科倫博泰成功登陸港交所，市值超130億港元，劉革新終于斬獲了自己的第三個IPO。熱景生物出資2億元做LP
基金重點投資于體外診斷（IVD）、創(chuàng)新藥、器械、生命科學（科研與工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應鏈）、技術創(chuàng)新、醫(yī)療健康及先進制造業(yè)等領域。PD-1的今天，GLP-1的明天
隨著GLP-1競爭強度逐步加強，市場將開始優(yōu)勝劣汰。GLP-1市場，必然會重復PD-1領域那樣產(chǎn)能出清的故事。當18A企業(yè)靠賣藥實現(xiàn)盈利，一個新時代開始了
接下來，更多的市場人士會選擇相信，將有越來越多的復宏漢霖們出現(xiàn)，開啟中國創(chuàng)新藥行業(yè)的美好時代。當創(chuàng)新藥企出現(xiàn)信任裂痕
下行周期，阿爾凱默不會是最后一個與股東大戰(zhàn)的創(chuàng)新藥公司。如今，部分國內(nèi)生物科技企業(yè)管理層與股東之間，也出現(xiàn)了些許裂痕。醫(yī)保談判新政發(fā)布，創(chuàng)新藥的「緊箍咒」松了
醫(yī)保談判正在向著更加寬松的方向調(diào)整，醫(yī)保國談砍價明顯變得溫和，具體細則也在逐漸修正的更加科學和合理。醫(yī)保從來不是要打擊創(chuàng)新藥的發(fā)展，而是在探索鼓勵真正創(chuàng)新的路徑。潛龍勿用：A股醫(yī)藥賽道年中全復盤
CXO的下一波大風口何時到來，可能只有時間才能解答，在沒有明確的趨勢反轉(zhuǎn)之前，投資者應該對于CXO板塊應抱有敬畏之心。藥企們，是時候正視信心擠兌問題了
艱難的局面，很大程度上是因為下跌的股價，導致融資功能喪失的結果。顯而易見，對于大部分藥企來說，需要未雨綢繆，免陷入如此被動的局面。長春高新做LP，投了君聯(lián)資本
基金聚焦創(chuàng)新藥及生物技術、醫(yī)療器械及診斷技術、專業(yè)服務及供應鏈，重點關注早期創(chuàng)新、供應鏈本土化、國際化方向的投資。
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