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胖東來，另一個「蜜雪冰城」？
從博弈論的角度，“軟加盟商們”也沒法假定胖東來就是無私的，那么，最優(yōu)的策略其實就是：學(xué)習(xí)它，學(xué)成后，自己走路。盒馬當(dāng)學(xué)胖東來
對于盒馬這艘已經(jīng)在海上漂泊已久的巨輪而言，任何策略上的失誤，都可能導(dǎo)致輕則偏航、重則擱淺的風(fēng)險。胖東來，另一個「蜜雪冰城」
從博弈論的角度，“軟加盟商們”也沒法假定胖東來就是無私的，那么，最優(yōu)的策略其實就是：學(xué)習(xí)它，學(xué)成后，自己走路。胖東來「爆改」永輝超市，一個你學(xué)不會的零售傳奇
大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者的本性是逐利短視的，他們把生意當(dāng)做一場零和博弈，認(rèn)為經(jīng)營虧損的原因就是把利潤過多讓給了顧客和員工，導(dǎo)致自己拿到手的利益變少了。轉(zhuǎn)換一種思路，你經(jīng)營虧損的原因就在于付出太少、索取太多，導(dǎo)...胖東來走出許昌，從爆改永輝開始？
目前永輝超市已在全國發(fā)展超千家連鎖超市，業(yè)務(wù)覆蓋29個省份，近600個城市。這樣布局全國的品牌，未必適合胖東來的區(qū)域運營管理方式，胖東來的“四方聯(lián)采”供應(yīng)鏈模式更是水土不服。作為區(qū)域零售商的胖東來，恐...投資界24h |胖東來爆改永輝開業(yè)首日銷售額暴增13倍；黃仁勛擬繼續(xù)套現(xiàn)1.2億元；漢領(lǐng)資本第六期全球S基金，56億
永輝超市鄭州信萬廣場店首日銷售額達(dá)188萬，約為調(diào)改之前平均日銷售額的13.9倍；當(dāng)日客流超1.2萬人，約為調(diào)改之前日均客流的5.3倍。胖東來「爆改」永輝，生鮮超市的效率改革
“爆改”首店開業(yè)后，永輝盤中一度漲超8%?？梢钥吹?，外界對于胖東來“爆改”永輝一事持看好態(tài)度。胖東來「爆改」永輝與步步高，實效如何？
在這一系列動作背后，映射出的是傳統(tǒng)商超企業(yè)在營收下滑、虧損嚴(yán)重的困境中尋求突破的迫切需求。狼性文化和「胖東來們」，誰才是打工人的歸宿？
在這個充滿動蕩和變化的時代，每一個企業(yè)都不得不面對內(nèi)外多重力量的沖擊與拉扯。在時代和觀念的變化下，企業(yè)管理制度也被推到了變化和改革的十字路口之上。年入800億福建超市，低頭向河南網(wǎng)紅「求學(xué)」
有業(yè)內(nèi)人士表示，此次對永輝超市的整改，對于東來打造商業(yè)IP形象也是一項重要的信任背書。胖東來在河南走出了另一條道路
多年前，胖東來就在其發(fā)家的許昌和新鄉(xiāng)有著不錯的口碑，但當(dāng)時信息傳遞慢，其口碑局限于本地。胖東來，批量拯救「永輝們」
針對此次胖東來對永輝超市的調(diào)改，有業(yè)內(nèi)人士表示，胖東來的優(yōu)點的確值得學(xué)習(xí)，但未必適用于永輝超市。
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