京東物流背后的神秘團隊
在京東，80%一線員工來自農(nóng)村。家庭基礎(chǔ)條件雖然一般，但是這些員工都能夠靠自己的勞得到有保障的生活，在城市或老家安家置業(yè)。聯(lián)動超300萬家門店，京東618向線下門店發(fā)起“實”惠百萬店計劃
此次京東發(fā)起的“實”惠百萬店計劃，旨在以京東618的示范效應(yīng)和火熱人氣，進一步激發(fā)實體經(jīng)濟潛能，激活線下消費潛力，促進線下門店成長。京東再找新盟友，瓜分萬億出海市場，本土玩家該選擇誰
京東國際業(yè)務(wù)從組織架構(gòu)上也做了調(diào)整，除了下屬業(yè)務(wù)部的新增、合并外，原京東3C家電零售事業(yè)群負責(zé)人閆小兵，已于2020年9月?lián)尉〇|國際業(yè)務(wù)部負責(zé)人。京東集團2021年一季度凈收入同比增長39%，活躍用戶近5億
截至2021年3月31日，京東過去12個月的活躍購買用戶數(shù)近5億，較2020年第一季度末大幅凈增1.12億。350億美元的京東物流貴不貴？
東集團作為京東物流的底盤支撐，京東物流的下限較高，不可否認其優(yōu)秀，但受限于京東集團業(yè)務(wù)發(fā)展空間不大以及第三方業(yè)務(wù)開放程度緩慢，京東物流的上限不高，想象空間有限。送抖音200億嫁妝，京東虧不虧？
還不具備上述基因的京東們，還會繼續(xù)尋覓下一個超級直播APP?！半娚躺獾谋举|(zhì)是不變的，只不過用戶消費的場景在發(fā)生變化，流量在哪兒，生意就在哪兒?！眲澐Q，與此同時，京東們一定會持續(xù)補足站內(nèi)內(nèi)容和直播兩...以產(chǎn)業(yè)促經(jīng)濟，京東智能城市50+地方產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建線上線下服務(wù)體系
京東航天數(shù)字經(jīng)濟示范園的落成，有力推動了西安航天基地大數(shù)據(jù)場景化應(yīng)用與企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，構(gòu)建起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“智能+”數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級新格局。背靠京東的愛回收，赴美IPO能否成為國內(nèi)版“Poshmark”？
愛回收要成為國內(nèi)版“Poshmark”，不僅要克服自身的短板，更要面對不斷出現(xiàn)的行業(yè)難題，未找到這些內(nèi)外挑戰(zhàn)的“良藥”，愛回收要沖擊資本市場，獲得資本的肯定恐怕還很難。京東發(fā)布首份ESG報告及減碳宣言，數(shù)智化社會供應(yīng)鏈持續(xù)創(chuàng)造價值
報告顯示，京東正在持續(xù)推動環(huán)境、社會及治理融入公司日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略。互聯(lián)網(wǎng)大廠，一起盯上了菜市場
當(dāng)線上流量紅利見頂，線下流量價值越來越大，而“五環(huán)外”下沉市場的消費升級也愈發(fā)成為另一種紅利的時候，菜市場在整個生鮮市場的渠道價值，不容小覷。京東社區(qū)團購硬仗：劉強東點將管培生，懸賞2000萬獎勵團隊
擺在京東面前最現(xiàn)實的問題是，如何在巨頭林立，發(fā)力較晚的情況下，搶占一席之地。李東生大戰(zhàn)趙國棟
這已經(jīng)是2021年以來奧馬電器第9次對TCL家電集團的增持做出公告。近3個月，圍繞奧馬電器的實控權(quán)，TCL集團董事長李東生與奧馬電器實控人、京東前副總裁趙國棟展開了一場針鋒相對的攻防戰(zhàn)，時至今日戰(zhàn)況依...買買菜，阿里流量“解藥”
我們不妨思考：阿里布局社區(qū)團購背后的真實原因，以及阿里與美團、拼多多、京東等布局社區(qū)團購所面臨的最主要問題。
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