8.63億美元！騰訊、京東投資唯品會背后：一個5500億美元的“超級帝國”正崛起
這些年，騰訊和京東聯(lián)手上演了一出出資本大戲。一方面，騰訊領(lǐng)著“小弟”京東分食蛋糕；另一方面，借助京東在前線的多年耕耘，手握重金的騰訊一上來就輕松完成了眾多賽道的布局。唯品會“正品特賣”真相：3年市值縮水近7成，騰訊京東趁機入股
兩年鎖定期期滿后，只要騰訊和京東各自持有唯品會全部發(fā)行股份的12%和8%左右的股權(quán)，或根據(jù)與唯品會的共同協(xié)定，騰訊和京東可以繼續(xù)保有其董事和觀察員的任命權(quán)。阿里vs京騰：電商天下的帝國與盟國之戰(zhàn)
11月29日下午，在京舉行的全球移動營銷峰會一個分論壇上，阿里云數(shù)字營銷業(yè)務(wù)總監(jiān)陸震洧好幾次推薦在場人士嘗試釘釘及云棲社區(qū)，此前話題是，多位臺上嘉賓表示遺憾，各生態(tài)巨頭間數(shù)據(jù)未打通，以及，阿里社交數(shù)據(jù)...收購淘汽檔口，京東汽車后市場B2B業(yè)務(wù)正式上線
京東汽車后業(yè)務(wù)負責(zé)人慶巖對媒體表示：“京東汽車后市場B2B業(yè)務(wù)并不是一個簡單的買賣交易平臺，而是一個行業(yè)服務(wù)商，未來，京東將會把用戶、技術(shù)、供應(yīng)鏈、金融等方面的優(yōu)勢以模塊化的組合方式向整個汽車后市場產(chǎn)...背靠萬達，這家公司如何跟阿里、京東搶夫妻老婆店？
海鼎賦能夫妻老婆店，要跟阿里、京東搶市場，還將視線瞄準了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商。新消費催生了商業(yè)浪潮，遠的有絲綢之路，近的如跨境電商
然而商業(yè)變革往往就是得嘗試建立新的邏輯，這和絲綢之路的開拓有異曲同工之妙。雖然有評論認為鐵打的BAT，流水的第四極，但網(wǎng)易作為互聯(lián)網(wǎng)第四極被提到的頻次明顯是最多的。執(zhí)著扶貧，劉強東脫下“霸道總裁”西裝，又受聘成了“村主任”
近年來，平石頭村村民收入一直在增長，但2016年平石頭村的人均收入僅有3500元，全村655人中，建檔立卡的貧困戶還有123人。由于村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民經(jīng)濟收入主要依賴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及勞動力...對比淘寶、京東、天貓、唯品會等平臺的雙11數(shù)據(jù)情況， 強烈建議劉強東復(fù)活拍拍
跟淘寶和唯品會相比，京東在一二線市場，占據(jù)絕對優(yōu)勢地位，但在三四線市場，就低了很多。“黑五”只是商家的“自嗨”：巨頭來了，資本走了，還剩下什么？
時至今日，不管電商平臺上掛的是什么招牌，“雙十一”也好，“雙十二”也罷，抑或是舶來的“黑色星期五”，消費者真正在乎的是實實在在的商品優(yōu)惠。那些花哨的噱頭，從來都只是商家們的“自嗨”罷了。消費分論壇-京東集團副總裁肖軍：無人技術(shù)帶動電商變革
11月24日，2017第六屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會在成都舉辦。會上，京東集團副總裁、X事業(yè)部總裁肖軍發(fā)表了主題演講：為什么阿里巴巴、京東都在布局線下商超？
這場新革命的最大特點就是借助新的技術(shù)應(yīng)用來梳理傳統(tǒng)電商在互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展過程當中遭遇到的痛點和問題，通過新新技術(shù)的應(yīng)用對原有模式進行重塑，最終將傳統(tǒng)電商的B2B模式轉(zhuǎn)變成為新零售時代的S2b模式。自由投資人的講述：我眼中的海外投資風(fēng)口
通過對海外公司的親身觀察，也有助于投資者了解海外公司。例如去年夏天筆者去印度出差，乘坐印度廉價航空Spicejet的螺旋槳飛機，當時就感覺這家公司商業(yè)模式很好，在印度剛剛起步，坐廉價航空的人多，值得投...
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