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接班還是不接？餐飲二代們正站在時(shí)代的十字路口
站在如今這個(gè)充滿變化且極度內(nèi)卷的市場環(huán)境，老一輩掌舵者和新一代接班人之間，不僅要經(jīng)歷新老交替過程中，經(jīng)營理念的沖突與對抗，還要面對市場巨變所帶來的經(jīng)營挑戰(zhàn)，更要梳理好中國式家庭關(guān)系下的情感羈絆。當(dāng)網(wǎng)紅能挽救家族危機(jī)？
隨著年輕人逐漸成為消費(fèi)群體的主力軍，他們對于線上平臺的傳播和營銷方式的接受度也日益提高。相比于企一代來說，二代們更懂新渠道，流量熱點(diǎn)，漸漸地在新的戰(zhàn)場上嶄露頭角。90后女二代開始接班
家族傳承擺在越來越多的企業(yè)面前。而在中國傳統(tǒng)觀念里，希望“子承父業(yè)”往往是許多企業(yè)家的第一選擇。女繼承者們的時(shí)代來臨
當(dāng)然，無論是半糖運(yùn)動裝，還是商務(wù)套裝，她們都堅(jiān)實(shí)地走在一條漫長艱阻的路上，試圖創(chuàng)造新的世界。二代接班，執(zhí)掌百億服飾帝國，一年凈賺11億
然而，轉(zhuǎn)型和變革并非易事，面對年輕一代的消費(fèi)者，品牌要想去除品牌“老氣”標(biāo)簽，并不斷適應(yīng)消費(fèi)者的需求和市場的變化，實(shí)屬不易。恒隆陳文博，正式接班2000億
“打江山容易，守江山難”。在時(shí)代的洪流下，如何穩(wěn)固父輩打下的江山，成為新一輩們?yōu)橹畩^斗的新征程。創(chuàng)二代們開始走向臺前
普通人在這個(gè)年紀(jì)多半已能獨(dú)當(dāng)一面，成為家里的頂梁柱，但在父輩建立的千億，甚至萬億資產(chǎn)商業(yè)帝國面前，而立不惑之年的二代，依舊年輕得像個(gè)孩子。電商三國殺，二代掌牌人
所有人都知道他基本不會再現(xiàn)身于臺前，但這一手合情合理的“垂簾聽政”，多少有點(diǎn)兒拖泥帶水、婉轉(zhuǎn)纏綿。“地產(chǎn)二代”再不努力，就只能被爹坑了
兒子公司欠錢，父親公司緊急撇清關(guān)系；26歲上位，接下的不是億萬家產(chǎn)，而是千億債務(wù)……如今的地產(chǎn)二代們，一不小心就背鍋了。“地產(chǎn)二代”走向前臺
相比這些尚在父輩照顧下熟悉業(yè)務(wù)的地產(chǎn)二代，那些僅持股，不參與管理的二代們，則更加輕松自如。
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