良品鋪?zhàn)咏祪r求生，零食界卷出內(nèi)傷
雖然良品鋪?zhàn)訌闹蝎@利6000萬元，但促成此項(xiàng)交易的原因或許包括良品鋪?zhàn)右l(fā)展自己的量販零食店“零食頑家”。良品鋪?zhàn)訐Q帥第一把火
品牌勢必也要躬身入局，從價格入手，讓消費(fèi)者看到品牌發(fā)出的誠意。但這一切的前提，都是要建立在“質(zhì)不變”的基礎(chǔ)上。砍價第一刀，良品鋪?zhàn)訐]向自己
在未來展望上，良品鋪?zhàn)颖硎?，將繼續(xù)加碼加盟店開店規(guī)模，努力提升線下銷售規(guī)模，努力降低直營門店對凈利潤的影響。零食界「新王」與「舊王」決戰(zhàn)下半場
當(dāng)然，市場越大，機(jī)會越大，厚雪長坡的消費(fèi)賽道永遠(yuǎn)不會只有一個王者。正如趙定所言，吃零食的會比喝奶茶的體量大很多，所以零食不應(yīng)該是一個壟斷性的生意，而是非常多元化的生意。休閑零食三季報內(nèi)卷
在競爭激烈的休閑零食賽道中，行業(yè)內(nèi)卷加劇。萬億零食市場誰是零食界“新王”，拭目以待。良品鋪?zhàn)油顺鲒w一鳴，但量販零食的戰(zhàn)爭遠(yuǎn)沒有結(jié)束
量販零食目前仍處于野蠻擴(kuò)張的草莽階段，尚沒有一個全國性的頭部品牌正式確立。市場不可能容得下這么多品牌同臺競技，淘汰和整合在所難免。零食折扣店，扎堆在十字路口
零售最終的競爭就是價格，而想要確保不讓自己陷入無止境的價格戰(zhàn)，附加條件就是產(chǎn)品，如果想要產(chǎn)品不被同質(zhì)化，再一個附加條件就是供應(yīng)鏈。老牌零食企業(yè)正在「逃離」互聯(lián)網(wǎng)
新晉零食零售品牌包括零食很忙、老婆大人，趙一鳴零食、零食有鳴在內(nèi)的品牌也大多選擇開放加盟的方式蠻荒生長。新消費(fèi)降溫，良品鋪?zhàn)舆€能走多遠(yuǎn)？
事實(shí)上，相比線下店，線上的良品鋪?zhàn)臃炊形Γ炫灥甑膬?yōu)惠活動從未停止，價格都已經(jīng)便宜不少，良品鋪?zhàn)?、百草味、三只松鼠這類高端零食的同僚已經(jīng)開始了價格上的比拼?？上У氖?，他們自己的故事，已經(jīng)沒有了...「第三空間」?fàn)帄Z戰(zhàn)：便利店、咖啡館、奶茶店，誰更強(qiáng)？
如何將“空間”打造成可以讓消費(fèi)者長期復(fù)購的“產(chǎn)品”，也成了一道哲學(xué)題，考驗(yàn)著零售人的智慧和實(shí)力。良品鋪?zhàn)幼鯨P，出資1億元
該基金主要投向食品消費(fèi)品領(lǐng)域，包括但不限于產(chǎn)品品牌、零售類企業(yè)、消費(fèi)品供應(yīng)鏈公司、消費(fèi)科技類企業(yè)等。資本減持、高端化失敗，良品鋪?zhàn)与y言輕松
品牌折扣店搶占的不僅僅是良品鋪?zhàn)映掷m(xù)想要拿下的下沉市場，更為重要的是，他們讓低價零食在消費(fèi)者的心智中逐漸滲透，后續(xù)也將讓良品鋪?zhàn)拥亩▋r權(quán)逐漸喪失。楊紅春沒有「雷軍」，良品鋪?zhàn)印父叨恕怪方箲]
根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，我國休閑零食行業(yè)2022年終端銷售規(guī)模為4823億元，2017-2022年復(fù)合增長率為4.62%，整體呈穩(wěn)健增長態(tài)勢。預(yù)計2027年終端銷售規(guī)模達(dá)6196億元，2022-2027年復(fù)合增...「趙一鳴零食」完成1.5億元A輪融資，黑蟻資本與良品鋪?zhàn)勇?lián)手合投
緣起于2015年的「趙一鳴零食」，目前總門店數(shù)已800余家，多集中在縣域。
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