短劇
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短劇付費(fèi),一場抖音快手和小程序的「不對(duì)稱戰(zhàn)爭」
即便制作短劇等精品短內(nèi)容,也主要將其視為內(nèi)容生態(tài)的補(bǔ)充,重視其消費(fèi)價(jià)值和增長價(jià)值,而非付費(fèi)價(jià)值。狂飆的短劇,乏力的電商
從高速發(fā)展時(shí)期走過的互聯(lián)網(wǎng)大廠,一貫以效率和增長為底層理念。盈利高壓之下,大廠的耐性變得愈加珍稀。在這一階段,大廠更加聚焦在確定性增長的業(yè)務(wù)線口,并以更加激烈的競爭和對(duì)抗,爭奪殘存的市場。短劇狂飆,但為什么我們身邊沒人看?
一邊是短劇行業(yè)的狂飆突進(jìn)、“產(chǎn)銷兩旺”,一邊是自己身邊幾乎沒有人是短劇的用戶,相當(dāng)割裂。「24小時(shí)吸金2000萬」后被下架,短劇告別野蠻生長
根據(jù)此前短劇自習(xí)室整理的數(shù)據(jù),在2023年1月-7月的爆款短劇里,90%的題材仍然以“爽”為主,如戰(zhàn)神、虐戀、穿越、逆襲等。短劇行業(yè)2023:狂飆、剎車與新生
隨著短劇行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,入局者也越來越多,行業(yè)內(nèi)的問題開始逐漸暴露。《完蛋!》爆火,一次抖音基本盤的變現(xiàn)
基于種種規(guī)則和玩法,短劇普遍被認(rèn)為是一種“金融產(chǎn)品”?;鹆说亩虅?,會(huì)形成一種不健康的示范效應(yīng):門檻放得越低,宣發(fā)砸得越重,越能搏一把杠桿。批量復(fù)制爆款短劇
不止一位從業(yè)者認(rèn)為,目前大部分短劇還處于追求流量和收益的階段,沒有達(dá)到像長劇一樣要追求創(chuàng)新的高度,因此會(huì)出現(xiàn)“套路”“雷同”的情況。短暫登頂、個(gè)位數(shù)留存,「霸總出?!菇黄疝未?/a>
很明顯,即便是在初期,海外用戶、尤其是歐美用戶對(duì)內(nèi)容的高要求、海外的產(chǎn)能等限制,數(shù)據(jù)的反饋,都在拉慢廠商的腳步。短劇出海,留給暴利的時(shí)間不多了
短劇出海目前如火如荼的現(xiàn)狀,不由讓出海人們思考,這是否是繼網(wǎng)文、游戲、社交、直播、短視頻之后,娛樂產(chǎn)業(yè)出海的又一黃金賽道?24小時(shí)掘金2000萬,這個(gè)「暴利」行業(yè)還有哪些生意機(jī)會(huì)?
短劇在更加規(guī)范化之后,對(duì)于品牌來說也是一個(gè)更加安全、可靠的營銷陣地?;蛟S借助短劇,品牌可以在流量的競爭下,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的狂飆短劇火出圈的同時(shí),躺賺時(shí)代已一去不返
“關(guān)于短劇未來會(huì)如何發(fā)展,目前還無法預(yù)測。已知的是,免費(fèi)是一個(gè)方向,現(xiàn)在已經(jīng)有很多免費(fèi)短劇的APP出現(xiàn),意味著可能會(huì)有新的商業(yè)模式出現(xiàn),提升品質(zhì)也是一個(gè)方向,還有出海也會(huì)是一個(gè)方向。”20天暴漲130億:超級(jí)賽道大爆發(fā)
據(jù)官方披露,中文在線自2020年開始探索短劇,2021年落地,2022年短劇收入已超3億元,占總收入比例約25.4%。「土味」短劇出海,老外也瘋狂
未來短劇市場還有很大的發(fā)展空間,只要能不斷創(chuàng)新內(nèi)容、提升質(zhì)量、保證版權(quán)等,就可以贏得更多的觀眾和市場,未來的短劇市場仍值得期待。時(shí)隔57個(gè)月,咪蒙又栽了
盡管黑紅爭議不斷,但流量就是一切。媒體稱,在最風(fēng)光的時(shí)候,咪蒙旗下事業(yè)涉及商業(yè)服務(wù)業(yè)、廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)等,最鼎盛時(shí)公司甚至估值20億。
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