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優(yōu)衣庫(kù)
優(yōu)衣庫(kù)最新資訊，投資界全方位播報(bào)優(yōu)衣庫(kù)相關(guān)話題,全面解讀優(yōu)衣庫(kù)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
成為「中國(guó)版優(yōu)衣庫(kù)」，森馬還差幾個(gè)美邦？
不管立志成為中國(guó)版優(yōu)衣庫(kù)，還是試圖在海外市場(chǎng)大殺四方，對(duì)傳統(tǒng)服飾品牌而言，轉(zhuǎn)型總歸需要進(jìn)行大量投入才能真正抓住未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)。優(yōu)衣庫(kù)不想失去中國(guó)市場(chǎng)
曾憑借日本市場(chǎng)消費(fèi)降級(jí)浪潮飛速崛起的優(yōu)衣庫(kù)，如今卻在中國(guó)的新一輪消費(fèi)降級(jí)中陷入困境，逐漸成為被“平替”的對(duì)象。平替爆錘優(yōu)衣庫(kù)
消費(fèi)者的心態(tài)一直都是，希望買(mǎi)到物美價(jià)廉的物品。當(dāng)你開(kāi)始漲價(jià)，質(zhì)量變差的時(shí)候，消費(fèi)者去選擇那些更便宜、更實(shí)惠的衣服，難道不是很合理嗎。在優(yōu)衣庫(kù)蹲不到打折，年輕人轉(zhuǎn)投平替懷抱
同樣款式、相似質(zhì)量但價(jià)格明顯更低的白牌產(chǎn)品，迎合了人們?cè)谙M(fèi)降級(jí)時(shí)代“不能買(mǎi)貴了”的需求。大幅收縮！優(yōu)衣庫(kù)被中國(guó)消費(fèi)者拋棄了？
在大家對(duì)經(jīng)濟(jì)形式不樂(lè)觀的今天，這些卷出極致性?xún)r(jià)比的不知名品牌，正在蠶食外國(guó)快時(shí)尚品牌的市場(chǎng)份額。經(jīng)濟(jì)大蕭條卻豪賺百億千億，他們一個(gè)比一個(gè)狠
對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，最好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)^(guò)于此：所謂的迎合時(shí)代，其本質(zhì)還是，迎合時(shí)代中的消費(fèi)者。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)也不好賣(mài)了
不同于20多年前，優(yōu)衣庫(kù)的出現(xiàn)滿足了人們對(duì)品質(zhì)生活的需要。如今的優(yōu)衣庫(kù)需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)，難度可想而知。優(yōu)衣庫(kù)業(yè)績(jī)突然下滑，中國(guó)消費(fèi)者心態(tài)真的突變了？
優(yōu)衣庫(kù)業(yè)績(jī)的下滑并非中國(guó)消費(fèi)者心態(tài)的突變，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者需求變化的結(jié)果。不打折的優(yōu)衣庫(kù)，被「平替」了
優(yōu)衣庫(kù)到底貴了多少？很難找到公開(kāi)的具體數(shù)字，因?yàn)樗娜毡灸腹疽恢倍挤裾J(rèn)在中國(guó)市場(chǎng)提價(jià)。消費(fèi)者能感受到的是折扣是實(shí)實(shí)在在地在變少，這一點(diǎn)我們?cè)谌ツ?月就得到了優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)部人士的確認(rèn)。優(yōu)衣庫(kù)也賣(mài)不動(dòng)了
雖然現(xiàn)在優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)門(mén)店數(shù)量為全球最多，但單店?duì)I收僅達(dá)日本的一半，做好旗艦店的經(jīng)營(yíng)，提高單店?duì)I收數(shù)據(jù)，是一個(gè)優(yōu)先選項(xiàng)。中國(guó)市場(chǎng)賣(mài)不動(dòng)，誰(shuí)來(lái)?yè)纹饍?yōu)衣庫(kù)的10萬(wàn)億日元野心？
從某種程度上說(shuō)，優(yōu)衣庫(kù)在東南亞和南亞國(guó)家受歡迎的原因也大致與中國(guó)類(lèi)似——“日本制造”留給人的良好印象。折扣店大戰(zhàn)2023，爭(zhēng)當(dāng)「線下拼多多」
這些平價(jià)品牌都快速成長(zhǎng)在日本經(jīng)濟(jì)下行時(shí)，但憑借深耕供應(yīng)鏈建立起來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在日本經(jīng)濟(jì)再度景氣時(shí)也能增速發(fā)展。從2020年至今，優(yōu)衣庫(kù)股價(jià)上漲了超過(guò)54%，薩莉亞股價(jià)上漲超過(guò)一倍。月薪2萬(wàn)的年輕人，只逛打折區(qū)
從“沖動(dòng)消費(fèi)”到“謹(jǐn)慎理性”，年輕人在購(gòu)物時(shí)愈發(fā)注重“性?xún)r(jià)比”。這與收入無(wú)關(guān)，他們可以“買(mǎi)貴的，但不能買(mǎi)貴了”，拒絕溢價(jià)，高品與低價(jià)才是他們的既要又要。優(yōu)衣庫(kù)平替，俘獲打工人
今天，優(yōu)衣庫(kù)和其他快時(shí)尚品牌依然滿足了一部分人的需求，但也有一部分人的消費(fèi)理念在發(fā)生變化。月薪兩萬(wàn)，買(mǎi)不起優(yōu)衣庫(kù)
快時(shí)尚品牌本身做的是高頻生意，對(duì)供應(yīng)鏈的布局并不是問(wèn)題。但此前他們更喜歡的設(shè)計(jì)風(fēng)格是向奢侈品牌風(fēng)格靠近。想要自己做原創(chuàng)設(shè)計(jì)，又讓用戶(hù)覺(jué)得“買(mǎi)得值”而“買(mǎi)得頻繁”就是一個(gè)難題。LV終于漲不過(guò)優(yōu)衣庫(kù)了，但它們都在加碼中國(guó)
兩極分化成了消費(fèi)分級(jí)最顯性的注腳。面臨不同的市場(chǎng)預(yù)期，奢侈品和優(yōu)衣庫(kù)們的相同決策是——加碼中國(guó)。優(yōu)衣庫(kù)漲薪，快時(shí)尚又香了？
快時(shí)尚行業(yè)未來(lái)的更新迭代速度只會(huì)加快，有人出局，有人奔跑，有人歡樂(lè)，有人憂愁的場(chǎng)景也會(huì)一直存在下去。優(yōu)衣庫(kù)要給中國(guó)區(qū)員工漲薪？
優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異。不但創(chuàng)造了海外優(yōu)衣庫(kù)事業(yè)部45.34%的經(jīng)營(yíng)溢利，還宣布自2023年10月起對(duì)北上廣深的店鋪全職員工和實(shí)習(xí)生，以及作為中堅(jiān)力量的員工群體實(shí)施薪酬調(diào)整。優(yōu)衣庫(kù)花3個(gè)億給打工人漲薪
在日本本土零售基本飽和的情況下，優(yōu)衣庫(kù)必須依靠以中國(guó)為主導(dǎo)的海外業(yè)務(wù)推動(dòng)才有可能實(shí)現(xiàn)這一恢弘目標(biāo)。除了要面對(duì)Inditex、H&M這樣的同行競(jìng)爭(zhēng)，Shein的崛起也無(wú)法忽視。投資界24h |?優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)員工平均漲薪28%；「最丑涼鞋」上市，開(kāi)盤(pán)跌超10%；韓寒被爆開(kāi)餐廳虧損上億元
10月11日消息，一位博主曬出圖片稱(chēng)，小米社區(qū)把小米 CEO 雷軍的賬號(hào)頭像、名稱(chēng)清除了，這一消息得到了小米社區(qū)負(fù)責(zé)人的確認(rèn)。
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