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拼多多瘋狂回血3800億
9月24日至10月7日，拼多多股價累計漲幅超過50%，成為中概股的領(lǐng)漲者之一。截至10月16日收盤，拼多多市值較中報大跌后回血了530億美元（折合人民幣約3774.4億元）。跨境電商下半場開啟
不論是半托管，還是全托管，當(dāng)流量紅利退去，商家和平臺的話語權(quán)之爭終究會被放在臺面上。跨境電商掰腕子：SHEIN、Temu、速賣通各展其長
面對市場潛力巨大的跨境電商領(lǐng)域，SHEIN、Temu、速賣通AliExpress也憑借著不同的打法和策略，在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。拼多多，不想再造「多多買菜」
關(guān)停本地生活項目，或許是因為拼多多不想再打造一個“多多買菜”，更希望將精力投入到Temu，甚至再造“Temu”。中國跨境電商混戰(zhàn)亞馬遜
焦慮的中國商家們，將身體力行，用真金白銀的成本，再一次投票。但這一次，他們會記得上一次被封的風(fēng)險項。跨境電商的路線之爭，真的存在嗎？
Temu和亞馬遜利潤率雖然幾乎相同，但由于客單價差別較大，亞馬遜每單利潤近3倍于TEMU平臺。這三倍的利潤差價，基本就是今天跨境賣家最主要的兩條出海路線：是選擇亞馬遜交更多的“保護費”還是“賣身”給T...TikTok shop返場，Shopee應(yīng)激
東南亞市場競爭加劇，Shopee需要向外尋找新的增長點。Shopee從來都不只安于“東南亞電商霸主”的身份，未來很有可能成為TikTok、速賣通、Temu等平臺的全球化競爭對象。訴訟、建倉、擴張，跨境電商步入全面戰(zhàn)爭
從美國用戶占全球的比例來看，Temu為41%，SHEIN為18%，均超過亞馬遜的15%。在細分品類上，Temu以日用生活品為主，類似于名創(chuàng)優(yōu)品，而SHEIN則以服裝為主，類似于ZARA。拼多多temu，圍剿美國1元店
對于Temu來說，前景是美好的，通過整合供應(yīng)鏈，它未必沒有和達樂、美元樹等老牌零售商一爭的實力，美國的下沉市場也同樣是一個蘊含潛力的賽道。Temu們圍攻亞馬遜
對比亞馬遜前三季度1613.59億美元的電商銷售額，Temu大概還差了近10倍，但以Temu們更高的增速，這個差距或許會越來越小。TikTok電商重返印尼，但更重要的戰(zhàn)場已出現(xiàn)
11月30日，TikTok Shop發(fā)布戰(zhàn)報，美國市場“黑五”大促整體增長超215%，“黑色星期五”當(dāng)日GMV環(huán)比實現(xiàn)了4倍增長。跨境電商年度戰(zhàn)爭：從短跑換長跑
當(dāng)下，中國跨境電商平臺已經(jīng)把最初始的路徑跑通了，各家都在探索新的出路、新的增量。“出海四小龍”的發(fā)展逐漸成熟，激烈的競爭逐漸分化，定位和打法差異也越來越明顯，形成了“各分天下”的局勢，留給中小平臺的機...理解拼多多，就是理解消費新趨勢
這幾年來關(guān)于拼多多的討論有很多，有的觀點強調(diào)平臺的模式創(chuàng)新、也有的強調(diào)平臺如何“大力出奇跡”。各種說法都有道理，但似乎都不足以解釋拼多多如何持續(xù)增長。
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