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2024的咖啡市場，庫迪還會有機會嗎
無論如何，這一輪殘酷的市場洗牌，是見證長期主義者的機會。真正想干咖啡事業(yè)的品牌，必將以更高的產(chǎn)品質(zhì)量、更好的價格、更優(yōu)的服務，讓咖啡市場進入健康發(fā)展的新階段。留給庫迪咖啡「翻盤」的時間不多了
原地踏步的庫迪需要面臨的是，在2024年上半年，又將有一批流血陪跑的聯(lián)營商房租到期，屆時如果這部分掙扎在盈虧線邊緣的聯(lián)營商選擇閉店，那么在接下來的時間里，庫迪恐將遭遇更嚴峻的生存考驗。人年均12杯，5萬家門店內(nèi)卷，咖啡業(yè)「掙扎」2023
不可否認的是，2023年咖啡行業(yè)的成功，價格因素確實十分關鍵。咖啡行業(yè)：2023狂飆，2024激戰(zhàn)
就當前情況來看，國人對咖啡的接受度日益提升，咖啡行業(yè)也展現(xiàn)出不俗的發(fā)展?jié)摿?。行業(yè)內(nèi)的各位玩家，也從多方面著手，不斷提升自家品牌的影響力和競爭力。九塊九的咖啡究竟能卷多久
當前競爭激烈的咖啡市場必然會逐漸出現(xiàn)二八分化，只有真正具備實力的頭部企業(yè)才能在市場中脫穎而出，直至形成真正的市場均衡。纏斗瑞幸一年，庫迪咖啡想做蜜雪冰城了？
與瑞幸“師出同門”的庫迪咖啡，為什么在開拓了七千家店后，又想到要去賣奶茶，甚至做起了白酒的經(jīng)銷商？抱上茅臺大腿，陸正耀醉翁之意不在酒
與此同時，競爭對手仍在對庫迪咖啡施壓。今年8月，瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官郭謹一在財報電話會上表示，要長期堅持補貼策略，將9.9元活動常態(tài)化。轉(zhuǎn)向更卷的奶茶，庫迪這是要在咖啡上認慫？
不補貼難以建立競爭力，補貼不利于長遠發(fā)展，某種程度上，茶貓已經(jīng)失去了最優(yōu)解。庫迪「激進」出海，聯(lián)營商「艱苦」求生
低價固然能為庫迪的海外門店帶去一定熱度，但從國內(nèi)門店的現(xiàn)狀來看，這樣的熱度會是一種常態(tài)嗎？咖啡9.9元價格戰(zhàn)繼續(xù)打
如果再考慮到陸正耀的庫迪咖啡同樣以低價策略在身后緊追不舍，瑞幸“9.9元價格戰(zhàn)”還得持續(xù)一段時間。連瑞幸也感到賺錢不易了
按照內(nèi)部的設想，瑞幸明年的門店數(shù)將達到1.8萬-2萬家，收入規(guī)模達到320億（2023年全年預計在250億），并實現(xiàn)45-50億的凈利潤，激烈的競爭環(huán)境下，這相當考驗新管理層的執(zhí)行力。一年開店6000多家，庫迪拉瑞幸進巷戰(zhàn)
長期來看，“以價換量”的時代終會結束，咖啡市場競爭會重新回歸理性。庫迪和瑞幸未來的商戰(zhàn)，更多看的是對于供應鏈的把控和建設。庫迪咖啡瘋狂擴張，陸正耀加碼供應鏈，能趕超瑞幸？
庫迪咖啡首席策略官李穎波曾在接受采訪時表示，庫迪咖啡核心團隊50%來自前瑞幸咖啡創(chuàng)始人、CEO錢治亞團隊，剩下50%來自新吸納的年輕人。
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