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中國大模型落地肉搏:誰先「扎進(jìn) 」行業(yè),誰就先入「咸陽 」
如何在通用與行業(yè)兩個方向平衡,則成為了大模型廠商關(guān)注的問題。AI大模型只能淪為錦上添花嗎?
AI公司如果不提大模型,不提生成式AI,就會顯得不專業(yè)。創(chuàng)業(yè)公司,可能會被降低估值,上市公司,則可能會影響市值,大模型已經(jīng)成為了市場的噱頭。這屆世界人工智能大會,AI卷瘋了
無論是大廠還是垂直廠商,AI+行業(yè)解決方案已是標(biāo)配,大模型展區(qū)各種解決方案琳瑯滿目。但現(xiàn)階段很多企業(yè)都難以將業(yè)務(wù)需求與大模型結(jié)合起來,這延長了大模型企業(yè)的服務(wù)周期。阿里、騰訊、百度線下拼刺刀,世界人工智能大會全是火藥味
AI 行業(yè)的一大趨勢,那就是千行百業(yè)需要 AI 引發(fā)變革, AI 也確實在一步步落地。30家企業(yè)爭鳴WAIC:大模型進(jìn)入高維戰(zhàn)
“群模大戰(zhàn)”之下,任何玩家都要抓住機會,不少人將之當(dāng)作時代的紅利。這無可厚非,在這個競爭愈發(fā)激烈的賽道上,即使困難重重,國內(nèi)大模型仍朝著更完善、更務(wù)實的技術(shù)方向、商業(yè)化落地方向走去。AI大模型會是電商SaaS的增長解藥嗎?
微盟方面,2021年訂閱解決方案的流失率為23.3%,2022年上升到了26.0% 。全力加碼星火認(rèn)知大模型,科大訊飛Q2仍實現(xiàn)正向利潤和現(xiàn)金流
在剛剛結(jié)束的2023世界人工智能大會上,科大訊飛與華為強強聯(lián)合,共同打造通用智能新底座,讓國產(chǎn)大模型架構(gòu)在自主創(chuàng)新的軟硬件基礎(chǔ)之上。西湖心辰再獲湯姆貓戰(zhàn)略投資,打造超高情商通用大模型
本輪融資后,西湖心辰將與湯姆貓加速推進(jìn)在通用大模型、垂直領(lǐng)域模型及終端軟硬件等領(lǐng)域的合作。更具情感的大模型,會給人類帶來什么?
隨著AI帶來的生產(chǎn)力的進(jìn)步,溫飽無憂的人們,想要的已不僅僅是一個工具,而是一個有情感和溫度的伴侶。世界人工智能大會·啟明創(chuàng)投「生成式AI與大模型:變革與創(chuàng)新」論壇成功舉辦
這一次,啟明創(chuàng)投還重磅發(fā)布了啟明創(chuàng)投與未盡研究合作的《生成式AI》報告。狂飆200天:進(jìn)退兩難的中國大模型團(tuán)戰(zhàn)
短短200天,更多的投資人和創(chuàng)業(yè)公司的焦點開始往垂直大模型或中間層、應(yīng)用層遷移,而那個狂熱的平臺級或顛覆性的大機會,也逐漸被更現(xiàn)實的“零零散散的小機會”替代。科大訊飛攜星火認(rèn)知大模型及行業(yè)應(yīng)用亮相2023世界人工智能大會
當(dāng)前,認(rèn)知大模型已成為通用人工智能的曙光,科大訊飛依托在認(rèn)知智能領(lǐng)域的長期扎實積累、科學(xué)的評估體系和創(chuàng)新體系,推動大模型相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與大模型應(yīng)用落地,助力中國大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。注入AI的靈魂后,數(shù)字人將成為所有人的門戶
通過大模型豐富的知識,純熟的語義理解和交互能力,和相應(yīng)行業(yè)、個人不同的需求,每一個數(shù)字人,都可以幻化出各種不同性格、思想和技能,進(jìn)而真正做到了“千人千面”的效果。VC闖入數(shù)智芯時代
大模型投資分為三個層次,最底下是基礎(chǔ)設(shè)施層,包括芯片以及做好芯片其他的材料等等,基礎(chǔ)設(shè)施層上面的第二層就是所提到的基座大模型foundationmodel,也就是大家用的CHATGPT,在上面的第三層...VC砸300億:前阿里百度VP聯(lián)合殺入
該定位與國內(nèi)大多玩家趨同,使命之一都想做中國版的OpenAI,研發(fā)中國版的ChatGPT。行業(yè)大模型開始升級
但大模型賽道還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上擁擠——伴隨技術(shù)迭代迎來飛躍式發(fā)展,各行各業(yè)正重新積累技術(shù)認(rèn)知、塑造業(yè)務(wù)模式,一切才剛剛開始。美團(tuán)大模型,不可再走「云」老路
對于長期堅持技術(shù)務(wù)實的美團(tuán)來說,如何在大模型里避免重蹈云業(yè)務(wù)覆轍,將是其站穩(wěn)科技前沿陣地的關(guān)鍵。巨頭們正在打響大模型時代的云戰(zhàn)爭
2023 年已經(jīng)過去一半,本文將圍繞幾大海外云巨頭進(jìn)行梳理,什么是今天云廠商們競爭的關(guān)鍵?王興為王慧文兜底
如何發(fā)揮光年之外的潛在價值,在“萬模大戰(zhàn)”中闖出一片美團(tuán)自己的路,是王興最大的考驗。也或許只有這樣,才能讓好兄弟真正安心養(yǎng)病。硅谷老錢和中國巨頭,AI并購潮的同行不同命
資本市場一冷一熱所折射的,正是身處發(fā)展初期的中國AIGC產(chǎn)業(yè),面對商業(yè)模式不清晰、技術(shù)層面的不足,大批國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者仍征途漫漫。