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智能時(shí)代下，中國(guó)汽車品牌的機(jī)會(huì)
在智能電動(dòng)車時(shí)代，當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱被取代，當(dāng)軟件定義汽車的趨勢(shì)愈發(fā)清晰時(shí)，國(guó)外巨頭們花了上百年時(shí)間所筑起來的技術(shù)壁壘不再是一道難以逾越的關(guān)卡，這讓蔚來、小鵬、理想、嵐圖、高合這樣的中國(guó)軍團(tuán)們擁有了上跑...別再用安全氣囊煽動(dòng)中國(guó)車主
相比為流量販子的一家之言投上信任票，更穩(wěn)妥的做法是交叉比對(duì)C-NCAP和C-IAS標(biāo)準(zhǔn)下同一臺(tái)車的碰撞表現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)和結(jié)果是公開可查的。最后還是這句話：購(gòu)車先健腦，少信亂編造，萬一中圈套，苦的是錢包。...「這些車的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)太TM糟糕了」
美國(guó)汽車協(xié)會(huì)（AAA）發(fā)布的報(bào)告顯示，L2自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，仍然相當(dāng)糟糕。利氪科技完成近2億元A輪系列融資，年內(nèi)量產(chǎn)兩款線控制動(dòng)產(chǎn)品
利氪科技在過去一個(gè)冬季與6家車企完成了9款車型的線控制動(dòng)產(chǎn)品的冬季標(biāo)定。銷冠零跑 ,「老大」難當(dāng)
如今在零跑身上，銷量雖漲，但仍貼著“中低端產(chǎn)品”的標(biāo)簽，也面對(duì)著低毛利的低端車型難以向中高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的困境。?一份糟糕的財(cái)報(bào)，為FF續(xù)上了命
只有FF 91真正交付的那一刻，F(xiàn)F和賈躍亭才有了重新被信任的資本。捂緊錢包的消費(fèi)者，不愛買車了嗎
除卻因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的停工停產(chǎn)，終端市場(chǎng)中，各地消費(fèi)者的購(gòu)買意愿似乎也在肉眼可見地降低。儲(chǔ)能賽道陷入虛假繁榮
整個(gè)賽道目前更像是處在虛假的繁榮當(dāng)中，還有一系列的問題有待解決。保時(shí)捷「減配門」始末：車主刷禮物維權(quán)，汽車大V空前團(tuán)結(jié)
作為將中國(guó)視為最重要戰(zhàn)略市場(chǎng)之一的汽車品牌，不僅應(yīng)該有契約精神，還應(yīng)當(dāng)更尊重中國(guó)市場(chǎng)。電動(dòng)車?yán)m(xù)航標(biāo)準(zhǔn)那么多，到底該信哪一個(gè)？
各種續(xù)航標(biāo)準(zhǔn)雖然提供了一定的參考依據(jù)，但是其實(shí)很多車主忽略了，由于使用的城市、環(huán)境不同，新能源汽車的使用是分場(chǎng)景的。相同的車型在不同的使用環(huán)境下，續(xù)航的表現(xiàn)也是不一樣的。特斯拉深陷「道歉羅生門」
值得一提的是，陳某在道歉信中還特別點(diǎn)名了三位曾經(jīng)“幫助”過自己的其他維權(quán)車主，但三人在看過信后均表示，其中描述的信息存在諸多漏洞，韓先生甚至還掛出了自己與陳某的聊天記錄，稱信是特斯拉自己寫的。電池回收野蠻生長(zhǎng)，巨頭難啃千億市場(chǎng)
雖然動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)的前景非常客觀，但這無疑也是一塊“難啃”的千億蛋糕。保時(shí)捷缺芯還是缺心？
中國(guó)區(qū)銷量占到保時(shí)捷全球的三分之一，但是，無論是4S店服務(wù)，還是中國(guó)區(qū)的車款配置，以及合同條款，中國(guó)區(qū)都受到區(qū)別對(duì)待，保時(shí)捷在中國(guó)的操作是一個(gè)謎。交付困局，給新能源產(chǎn)業(yè)鏈的玩家們上了一課
對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)及其供應(yīng)鏈而言，這場(chǎng)競(jìng)賽必須謀奪自己的贏點(diǎn)，留下供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。零跑學(xué)不會(huì)特斯拉
故事聽起來很美好，自力更生的決心也值得贊賞，但產(chǎn)品最終怎么樣，還是要交給市場(chǎng)來檢驗(yàn)。特斯拉的鈔能力，都藏在工廠里
一百年前，福特引領(lǐng)了傳統(tǒng)燃油車時(shí)代，但隨著供應(yīng)鏈的分工和發(fā)展，大包大攬的垂直整合模式逐漸解體，取而代之的是金字塔式的供應(yīng)鏈層級(jí)結(jié)構(gòu)，如今，在新的電動(dòng)車時(shí)代，垂直整合模式又在卷土重來，特斯拉無疑是其中的...李想的「歧途」：市場(chǎng)向左，理想向右
理想堅(jiān)持在中高端市場(chǎng)，用“大爆品組合”，一網(wǎng)打盡奶爸需求群體的策略，能否“以魔法打敗魔法”？
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