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抖音VS微信，敵軍還有十秒到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)！
雖說抖音小程序的大幅舉動(dòng)有要拔了“微信醞釀的新芽”、“與微信宣戰(zhàn)”的意思，但從現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)或發(fā)展來看，兩者依舊有著各自的優(yōu)勢(shì)空間。視頻號(hào)“開閘”本地生活，不想摸著美團(tuán)抖音過河
相比于其他平臺(tái)，視頻號(hào)的優(yōu)勢(shì)是差異化的生態(tài)體系。而要想在本地生活拿下一塊蛋糕就需要作出差異化。微信算是碰上硬茬了
社交玩法驅(qū)動(dòng)下的小游戲有很強(qiáng)的用戶粘性，是搶奪用戶注意力、拉動(dòng)產(chǎn)品時(shí)長的“利器”。抖音祭出「九一開分成」，小游戲價(jià)格戰(zhàn)即將打響？
抖音微信加碼布局，小游戲平臺(tái)戰(zhàn)事升級(jí)。因“九一開”而奪人眼球的分成新政，恐怕只是頭部玩家間漫長拉鋸戰(zhàn)的一幕序章。撒幣14億求支付牌照，抖音叫板支付寶和微信
相比起阿里、騰訊等大廠，抖音母公司字節(jié)在金融業(yè)務(wù)上的布局，相對(duì)起步較晚，但這不妨礙它對(duì)金融業(yè)務(wù)的熱情。誰能領(lǐng)跑短劇賽道決勝年？
無疑，2024年將成為短劇市場(chǎng)格局底定的一年，對(duì)于所有玩家而言，今年將是“放手一搏”的最后時(shí)間窗口。微信視頻號(hào)，這次可能真的做對(duì)了
究竟是“新王”的茅太過鋒利嚇得舊王不敢出招，還是“舊王”老謀深算決勝千里，不逞一時(shí)之快？QQ25歲再改版，為何從模仿微信開始？
同樣的體驗(yàn)改進(jìn)，對(duì)于不同年齡層、不同需求的QQ用戶而言，意味是完全不同的。大廠互聯(lián)互通，大膽想，小步試
大廠互聯(lián)互通，影響的不只大廠本身，平臺(tái)生態(tài)內(nèi)的各種角色，以及其他同行也會(huì)或多或少受到影響。微信終于要對(duì)音頻娛樂押下重注了
“聽一聽”是騰訊以微信視頻號(hào)為依托與抖音展開競(jìng)爭(zhēng)的最新體現(xiàn)（至少在音樂功能上是如此）。視頻號(hào)，騰訊電商夢(mèng)最后的希望
據(jù)了解，微信支付團(tuán)隊(duì)將加入視頻號(hào)電商的建設(shè)，參與各行業(yè)類目、達(dá)人、客戶的拓展與運(yùn)營，以及交易產(chǎn)品等基礎(chǔ)功能的搭建。騰訊準(zhǔn)備打出手中最重要一張牌
騰訊微信視頻號(hào)的下一個(gè)張小龍為誰？騰訊有沒有這樣的“非常之人”，甚至有沒有這樣的魄力？仍是疑問。收入被字節(jié)超過，騰訊開始「押注」微信？
擁有大量流量的微信，成為騰訊培育新業(yè)務(wù)的“基地”。同時(shí)，騰訊在電話會(huì)上還提到了微信搜索——通過微信搜索逐步將微信生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的所有內(nèi)容連接起來，以推動(dòng)廣告、直播電商等方面的變現(xiàn)能力。微信的靶，不是抖音
值得一提的是，抖音這兩年通過流量扶持掀起兇猛攻勢(shì)，是否與服務(wù)商合作的差異正通過品牌不斷放大，行業(yè)不乏通過投流將賬號(hào)用戶量增長數(shù)萬甚至數(shù)十萬的案例，進(jìn)而倒逼更多商家調(diào)整資源投入和精力傾斜。終究還是微信給騰訊注入了活力
巴菲特說，一個(gè)杰出的企業(yè)可以預(yù)計(jì)到，將來可能會(huì)發(fā)生什么，但不一定知道何時(shí)會(huì)發(fā)生。重心需要放在 " 什么 " 上面，而不是 " 何時(shí) " 上。如果對(duì) " 什么 " 的判斷是正確的，那么對(duì) " 何時(shí) " ...視頻號(hào)將大爆發(fā)，誰能抓住萬億時(shí)代紅利？
自企業(yè)微信誕生后，幾乎每一個(gè)B端公司都在做一個(gè)事情——私域，也涌現(xiàn)出一批私域代運(yùn)營公司。但實(shí)際上沒有一家服務(wù)商能夠在過去幾年里成為一家真正有影響力的上市公司。
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