國(guó)貨
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蕉下防曬服賣(mài)爆,國(guó)貨扛起戶外半邊天
戶外運(yùn)動(dòng)生活化,也激起了品牌對(duì)性價(jià)比的重視,部分大品牌開(kāi)始重新進(jìn)行品牌布局或調(diào)整產(chǎn)品線,此前輕奢定位他們,如今都開(kāi)始主動(dòng)擁抱泛戶外,選擇把價(jià)格做低。1-4月美妝市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn):大盤(pán)重回增長(zhǎng),但仍有隱憂
根據(jù)《FBeauty未來(lái)跡》的觀察,目前護(hù)膚品市場(chǎng)已經(jīng)整體進(jìn)入了“淘汰賽”,兩極分化正在加劇,頭部品牌的地位已經(jīng)越來(lái)越難以撼動(dòng),尾部品牌正在加速被淘汰;而彩妝、香水、面膜、身體護(hù)理、洗護(hù)發(fā)等市場(chǎng),目前...「洋品牌」們的傲慢與偏見(jiàn),給了國(guó)貨「平替」的機(jī)會(huì)
對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者,在經(jīng)歷一次次洋品牌的民族“歧視”后,或許內(nèi)心再次發(fā)出了“國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)”的吶喊。???外資平價(jià)彩妝敗走中國(guó)
外資平價(jià)彩妝集體在中國(guó)遭遇滑鐵盧,這場(chǎng)大撤退背后,到底發(fā)生了什么?暴漲480億,靠山寨起家的「假洋牌」終于翻身了?
如今,珀萊雅的年?duì)I收46.33億,市值更是暴漲到516億,翻了17倍。國(guó)產(chǎn)美妝品牌真的翻身了?資本不愛(ài)國(guó)貨美妝了?
干不動(dòng)了,又一天貓TOP店關(guān)閉
近幾年來(lái),國(guó)潮興起,中國(guó)消費(fèi)者不再那么迷戀國(guó)際品牌。國(guó)際品牌需要在中國(guó)本土市場(chǎng)上樹(shù)立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須與國(guó)內(nèi)品牌同臺(tái)競(jìng)技,了解中國(guó)本土市場(chǎng)需求,在產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)、渠道全方位具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能守住...梅西什么時(shí)候能穿上中國(guó)足球鞋?
什么時(shí)候能讓梅西穿上中國(guó)球鞋,尚未可知。中國(guó)球迷們真正關(guān)心的是,什么時(shí)候,我們自己才能穿上一雙質(zhì)優(yōu)價(jià)美,適合自己的國(guó)產(chǎn)足球鞋。靠偽裝國(guó)貨爆賺50億!這家外國(guó)巨頭悶聲發(fā)大財(cái)
這個(gè)蟄伏中國(guó)30余年的公司,和寶潔一起,幾乎承包了中國(guó)人的洗護(hù)用品,一度被認(rèn)為是“國(guó)貨”。李佳琦還能再造幾個(gè)「花西子」
“打李老頭的臉,就是打我們的臉,李老頭跟品牌為我們爭(zhēng)權(quán)益,我們也要好好挺他。這就相當(dāng)于追星你懂吧?品牌對(duì)哥哥好,我們才會(huì)為品牌買(mǎi)單?!?/div>鍋圈食匯入選第二屆畢馬威中國(guó)新國(guó)貨企業(yè)50榜單——評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)
今年再度上榜的鍋圈食匯,主要憑借在“在家吃飯”賽道的多維度創(chuàng)新,以及在ESG領(lǐng)域的前沿經(jīng)驗(yàn)入選 “新國(guó)貨50企業(yè)榜單——評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)”。老國(guó)貨品牌因一句話突然翻紅!曾負(fù)債百億,剛剛破產(chǎn)重整
可以說(shuō),匯源果汁的翻紅既有偶然性,也是它更新產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)后的一場(chǎng)回歸之戰(zhàn)。韓束:國(guó)貨美妝逃不掉的網(wǎng)紅效應(yīng)
對(duì)上美集團(tuán)來(lái)說(shuō),上市更像是沒(méi)有選擇的選擇,也是一場(chǎng)不得不赴的賭局。國(guó)貨美妝越卷,我越開(kāi)心
這幾年來(lái),越來(lái)越多人購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)美妝品牌,對(duì)比國(guó)外大牌,這些年輕的國(guó)貨,到底有什么魔力?市值蒸發(fā)400億,「藥妝茅臺(tái)」如何挽顏?
僅靠“薇諾娜”,貝泰妮便站穩(wěn)了A股市場(chǎng)上“最值錢(qián)”護(hù)膚品企業(yè)的位置。但功能性護(hù)膚品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加大,使得貝泰妮重度依賴“薇諾娜”的后遺癥日漸凸顯;其重線上渠道導(dǎo)致的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率高漲的問(wèn)題,也依舊沒(méi)有解決。...中國(guó)市場(chǎng)超阿迪耐克,安踏領(lǐng)銜打響國(guó)貨反擊戰(zhàn)
在今年年初的北京冬奧會(huì)上,安踏頻頻亮相,風(fēng)光無(wú)限。時(shí)隔半年,這份風(fēng)光又在安踏體育的半年財(cái)報(bào)成績(jī)單中得到精彩的延續(xù)。國(guó)內(nèi)新品牌扎堆上速賣(mài)通:國(guó)貨出海的新邏輯
如果說(shuō)國(guó)貨出海最好的時(shí)間窗口,一個(gè)是十年前,那另一個(gè),就是現(xiàn)在。60歲的旺旺被「野性消費(fèi)」前,如何「穿越周期」
雖然俘獲一波“野性消費(fèi)”,但其近年來(lái)有些發(fā)展停滯。如何在當(dāng)前“百花齊放”的休閑零食領(lǐng)域,重新打出一手漂亮牌,成為60歲旺旺再煥發(fā)青春活力的關(guān)鍵。相關(guān)搜索