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中國(guó)需不需要更多的「朱嘯虎」？
在資本狂熱與創(chuàng)新迷茫交織的時(shí)代，中國(guó)創(chuàng)投行業(yè)是否需要更多聚焦商業(yè)本質(zhì)的理性看門人？ 或者說(shuō)，對(duì)于每一個(gè)過(guò)熱行業(yè)來(lái)說(shuō)，究竟需不需要時(shí)不時(shí)潑一潑冷水的朱嘯虎。砸崩AI算力股的報(bào)告，究竟說(shuō)了什么？
推理需求的最初指標(biāo)將是超大規(guī)模改造的速度，而不是在主要市場(chǎng)租賃第三方用于現(xiàn)有可用區(qū)內(nèi)的增量子部署（與父子架構(gòu)相關(guān)）的速度。Lululemon崩了，3億中產(chǎn)拒絕買單
回過(guò)頭來(lái)再看中產(chǎn)是否拋棄了Lululemon？答案或許藏在TA們的購(gòu)物車?yán)铮耗抢锟赡芡瑫r(shí)躺著一條正品瑜伽褲、三件平替款，和一張“等我財(cái)務(wù)自由就ALL IN”的夢(mèng)想清單。新能源車企盈利大洗牌
未來(lái)，行業(yè)將進(jìn)一步向“強(qiáng)者恒強(qiáng)”格局演變，唯有兼具規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)護(hù)城河與全球化能力的車企，才能在淘汰賽中勝出。不怪朱嘯虎「撤退」，具身智能其實(shí)已經(jīng)不存在「天使輪」了
在朱嘯虎從財(cái)務(wù)角度批評(píng)今天具身智能的泡沫的同時(shí)，這個(gè)行業(yè)的投資動(dòng)作其實(shí)已經(jīng)不再是過(guò)往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所理解的“天使輪”。AI訓(xùn)練數(shù)據(jù)耗盡，這家數(shù)據(jù)標(biāo)注公司為何暴漲？
當(dāng)市場(chǎng)投資者們質(zhì)疑Innodata“AI含量”低時(shí)，一個(gè)可能性很大的未來(lái)是，數(shù)據(jù)標(biāo)注工作的AI化會(huì)首先革掉數(shù)據(jù)標(biāo)注公司自己的命。共享按摩椅沖上市，是門好生意嗎
想持續(xù)在共享按摩這門小眾賽道賺到錢，除了繼續(xù)培養(yǎng)市場(chǎng)消費(fèi)者的習(xí)慣、開(kāi)拓新市場(chǎng)外，不斷提高自身產(chǎn)品的服務(wù)效能，給消費(fèi)者提供更好的按摩體驗(yàn)，是樂(lè)摩吧們必須要攻克的難題。女首富，掙脫果鏈不容易
具體到企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面，其心目中的完 美，必然不是如同凌霄花一般依附而生，而是應(yīng)該如玉蘭樹(shù)一般，不僅能綻開(kāi)花朵，更可在商業(yè)的洪流中掌握自己的命運(yùn)，在變化的時(shí)間中扎穩(wěn)自己的根脈。燒錢「買買買」，名創(chuàng)優(yōu)品能否撕下「十元店」標(biāo)簽
IP生意本質(zhì)上依賴于年輕人對(duì)IP產(chǎn)品的情感溢價(jià)。名創(chuàng)優(yōu)品的“十元店”標(biāo)簽曾經(jīng)是無(wú)數(shù)學(xué)生黨的寶藏店，如今，在IP生意的新“戰(zhàn)場(chǎng)”上，它要做得依舊還是如何去打動(dòng)這些年輕人。納米盒逆勢(shì)赴美上市，但K9教育的故事不好講
納米盒正處在命運(yùn)的十字路口，面臨著諸多棘手難題，為了應(yīng)對(duì)未來(lái)的諸多不確定性，納米盒還需不斷加強(qiáng)合規(guī)管理、提升教育內(nèi)容質(zhì)量，同時(shí)也要不斷拓展多元化業(yè)務(wù)，以降低過(guò)于依賴單一業(yè)務(wù)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。朱嘯虎質(zhì)疑的AI壁壘，字節(jié)早就給出過(guò)答案
成功并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的一元一次方程，只有一個(gè)未知解。而應(yīng)該是一個(gè)多元高階方程，需要綜合多種因素。歐萊雅中國(guó)CEO博萬(wàn)尚：投資中國(guó)就是投資未來(lái)
歐萊雅中國(guó)發(fā)布美的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)據(jù)：1個(gè)崗位帶動(dòng)新增20個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。醫(yī)療AI進(jìn)入臨床深水區(qū)，能否重構(gòu)200億市場(chǎng)格局？
AI時(shí)代，信息的獲取和產(chǎn)生模式已經(jīng)發(fā)生改變，很多智能醫(yī)療產(chǎn)品的工作原理也將發(fā)生改變。不盈利就出局，造車新勢(shì)力迎十年大考
當(dāng)下新能源汽車的博弈，焦點(diǎn)從電動(dòng)化走向智能化，如何在新的競(jìng)賽格局中找準(zhǔn)自己的生態(tài)位，考驗(yàn)著每一家新勢(shì)力的眼光和戰(zhàn)略定力。3.5億賠償金揭開(kāi)外資巨頭的真面目
“山城”啤酒逐漸消失在了山城。業(yè)績(jī)10年來(lái)首次下滑之后，“西南王”重慶啤酒再遇變故。連續(xù)虧4年累虧超10億，賀光啟救得了呷哺呷哺嗎？
企業(yè)正在與時(shí)間賽跑，要么在下一個(gè)財(cái)報(bào)季實(shí)現(xiàn)真正逆轉(zhuǎn)，要么成為餐飲行業(yè)大洗牌中的典型案例。至少三家硅谷頭部 VC 向 Manus 發(fā)出投資邀約，或?qū)⒂谩窰eyGen 模式」出海
過(guò)去的兩周 Manus 核心團(tuán)隊(duì)至少有兩人在硅谷與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)密集接洽，硅谷頭部的主流基金中至少有三家已對(duì) Manus 團(tuán)隊(duì)表示了明確的投資意向，而 Manus 團(tuán)隊(duì)可能并不會(huì)接受其中的所有投資邀約。...年入124億，云南90后要IPO了：暴增843%
開(kāi)店數(shù)量劇增，同行開(kāi)店數(shù)量也劇增，一二線城市茶飲賽道進(jìn)入短兵相接的殘酷較量階段。14.1億播放量背后的白酒革命：汾酒抖音挑戰(zhàn)賽如何‘年輕化’破局？
品牌形象這個(gè)東西，非一朝一夕所能建立，也非一朝一夕所能推翻。“寧波創(chuàng)投日”活動(dòng)
寧波市貫徹落實(shí)中央決策部署，以世界一流標(biāo)準(zhǔn)鍛造科技硬核力量，培育新質(zhì)生產(chǎn)力；以構(gòu)建現(xiàn)代金融體系為發(fā)力點(diǎn)，發(fā)展寧波市政府投資基金，打造全市各類政府投資基金一級(jí)母基金，做優(yōu)存量、做強(qiáng)增量，聚焦支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型...
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