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中金啟辰新基金正式關(guān)賬，總規(guī)模42億元
基金聚焦科技產(chǎn)業(yè)，以行業(yè)研究為驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)深耕為支撐、“中金一家”為助力，持續(xù)為投資人和企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值國(guó)科嘉和，半年斬獲4個(gè)IPO
正如王戈所言，硬科技投資是一場(chǎng)長(zhǎng)賽程的征途，不僅需要慧眼識(shí)珠，也需要投資人有足夠的定力與耐力。套現(xiàn)20億，魔幻一幕發(fā)生：創(chuàng)業(yè)尚未成功，前妻開(kāi)始暴富
AGI也好，AIGC也好，還需要一個(gè)長(zhǎng)周期的驗(yàn)證過(guò)程，對(duì)商業(yè)回報(bào)如此，對(duì)資本回報(bào)也應(yīng)當(dāng)如此。越是新生事物，越需要長(zhǎng)期主義者的守候，AI也是如此。英諾天使基金李竹：長(zhǎng)期堅(jiān)守，創(chuàng)造價(jià)值
長(zhǎng)期地堅(jiān)守早期，投早投小投科技，建立自己的認(rèn)知和底層邏輯，建立自己的生態(tài)圈。酒企成立超級(jí)隱形LP，利刃在哪？
眾多跨界公司、機(jī)構(gòu)或個(gè)人紛紛投身成為L(zhǎng)P。除了上述說(shuō)的茅臺(tái)設(shè)立母基金，瀘州老窖、五糧液、洋河酒業(yè)等等都已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)。茅臺(tái)到底該不該提價(jià)？
丁雄軍也表示，公司2023年的目標(biāo)是營(yíng)收增長(zhǎng)15%左右，一切似乎都在為漲價(jià)做鋪墊。合成生物學(xué)的投資人，也去縣城挖項(xiàng)目？
“項(xiàng)目不好找，錢(qián)也不容易投出去。”前述投資人表示，盡管項(xiàng)目本身頗具潛力，但在關(guān)乎選品，關(guān)乎擴(kuò)容的未來(lái)戰(zhàn)略層面，縣城里的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與外部投資人，還比較難達(dá)成一致意見(jiàn)。超400家企業(yè)無(wú)法融資，硬科技獨(dú)角獸迎最難夏天
只看不投，是這輪投資人的新現(xiàn)象。在這背后，是硬科技時(shí)代下投資環(huán)境和投資邏輯發(fā)生變化。中東土豪，正瘋狂投資中國(guó)新造車(chē)
三周拿下80億。中東土豪不差錢(qián)，差的是技術(shù)和市場(chǎng)，隨著投資力度加大。接下來(lái)，大概率還會(huì)有新勢(shì)力車(chē)企，拿到這些土豪的熱錢(qián)。從耶魯法學(xué)博士、律師、投行精英到阿里掌門(mén)人
2020年，在斯坦福大學(xué)的演講中，蔡崇信為自己的過(guò)去做出總結(jié)：“公司管理、投資可以規(guī)劃，但人生職涯必須冒險(xiǎn)。”香港投行一波波裁員：投行人找不到工作
銀行及金融服務(wù)業(yè)歷來(lái)是香港的最大支柱行業(yè)，從業(yè)人口占香港總就業(yè)人口的7%，卻貢獻(xiàn)了香港20%以上的本地生產(chǎn)總值。龍崗區(qū)政策性投資引導(dǎo)基金擬出資子基金公示
區(qū)引導(dǎo)基金與國(guó)信弘盛私募基金管理有限公司共同設(shè)立總規(guī)模5億元的深圳灣生物醫(yī)藥基金（名稱以工商注冊(cè)為準(zhǔn)），區(qū)引導(dǎo)基金在子基金中認(rèn)繳比例不超過(guò)25%，出資金額不超過(guò)1.25億元。左手倒右手引爭(zhēng)議！昆侖萬(wàn)維陷投資敗局？
早期，昆侖萬(wàn)維只是一家游戲公司。借助海外游戲市場(chǎng)業(yè)務(wù)，昆侖萬(wàn)維發(fā)展迅速，2015年登陸創(chuàng)業(yè)板。清華系企業(yè)養(yǎng)成記
眾所周知，創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是容易的事情，它關(guān)系到資金、人的決心和人背后的社會(huì)支持體系。而“清華盛產(chǎn)CEO”的背后是由清華完善的孵化體系在支撐。阿里分拆的隱喻：所有的稀缺都將以過(guò)剩終結(jié)
過(guò)去近20年，阿里每一重商業(yè)模式的創(chuàng)新都曾被譽(yù)為“新物種”；而今，當(dāng)所有的稀缺最終以過(guò)剩所終結(jié)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也沒(méi)有例外地走入了債轉(zhuǎn)股的良夜2023年黑蟻資本消費(fèi)峰會(huì)：看見(jiàn)中國(guó)消費(fèi)向上的力量
“中國(guó)是消費(fèi)創(chuàng)業(yè)與投資的沃土?！薄@是黑蟻成立與投資的出發(fā)點(diǎn)。消費(fèi)是一個(gè)永恒的行業(yè)，“變化”是永恒的規(guī)律，中國(guó)的消費(fèi)供給變革有三大驅(qū)動(dòng)力：技術(shù)、效率、內(nèi)容。一年近2000億，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的研發(fā)資金都投到了哪里？
粗略統(tǒng)計(jì)，過(guò)去一年主流互聯(lián)網(wǎng)公司投向研發(fā)的開(kāi)支高達(dá)2000億，不過(guò)從實(shí)際成果看，似乎的確顯得成色不足。紅杉資本拆分，傳遞出哪些信號(hào)？
全球VC巨擘紅杉資本決定一拆為三，為何為之？又傳遞哪些信號(hào)？凱輝基金投資歐洲家庭能源方案提供商Beem
通過(guò)低成本、更易用、高效率的產(chǎn)品解決方案，Beem致力于普及太陽(yáng)能在普通家庭的自產(chǎn)自用。在歐洲能源通脹危機(jī)延宕的背景下，這一需求尤為迫切。
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劉博
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