于剛：社交化購(gòu)物的探索之路
新浪微博短短幾年成為中國(guó)用戶(hù)最活躍的社交網(wǎng)站。我們也看到了微博客戶(hù)的粘度和其快速傳播的特質(zhì)。24券未解之謎：杜一楠4500人大擴(kuò)張 吳念龍裁員大工程
本月10日，杜一楠再次出現(xiàn)在媒體視野。他通過(guò)私人助理向外界表示，24券已經(jīng)倒閉，公司不會(huì)再恢復(fù)業(yè)務(wù)。他“已經(jīng)放棄了作為創(chuàng)始人的全部收益，而公司的所有事務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)給投資方處理?！?/div>新浪微博談婚論嫁平衡術(shù)：獨(dú)立的意義何在
新浪微博與阿里漸走漸近少了一些官方授意的初衷。隨著微博的走紅，微博營(yíng)銷(xiāo)更多是被民間智慧推著走的，新浪微博上的流量悄然無(wú)聲地流向電商，不知不覺(jué)中，流量已經(jīng)驚人。“屌絲”季斌創(chuàng)業(yè)：光鮮的苦逼 得屌絲者得天下
季斌透露，目前這家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)盈虧平衡，當(dāng)然收入主要還是依靠廣告，推廣其他APP的廣告。他說(shuō)，這與門(mén)戶(hù)初期的廣告一樣，屬于“體制內(nèi)循環(huán)”，就像搜狐掛騰訊廣告一樣。唯品會(huì)CFO楊東皓：資本市場(chǎng)“情緒化”太嚴(yán)重
而作為CFO的楊東皓，最近也要常常被投資人追問(wèn)，“為什么股價(jià)如此高漲？”這是一個(gè)很難回答的問(wèn)題，因?yàn)閺臈顤|皓的角度來(lái)看，唯品會(huì)本身并沒(méi)有任何改變，只是按照其上市的規(guī)劃，不斷的擴(kuò)大規(guī)模、并且在計(jì)劃的時(shí)間...新浪微博賺錢(qián)難：四大變現(xiàn)項(xiàng)目短板顯而易見(jiàn)
對(duì)新浪微博而言，賺錢(qián)是迫在眉睫的事情，所以，新浪近期推出了一系列變現(xiàn)的舉動(dòng)，這包括昨日推出的“Promoted?Feed”類(lèi)廣告系統(tǒng)，即在用戶(hù)信息流中插入推廣信息。Facebook推社交圖譜搜索工具：提供用戶(hù)感興趣內(nèi)容
扎克伯格認(rèn)為，獲取信息的方式有三種：News?Feed、時(shí)間線(xiàn)和最新推出的Graph?Search。他說(shuō)，“想知道附近的世界正在發(fā)生什么，那就用News?Feed”；想要知道好友的動(dòng)態(tài)，就用時(shí)間線(xiàn)；想...阿里新浪變革背后：互聯(lián)網(wǎng)人口紅利已吃完 需管理大調(diào)整
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在過(guò)去1年發(fā)生深刻變化，隨著網(wǎng)民增長(zhǎng)降到只有11%，PC互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)時(shí)間不再增加，除視頻廣告、B2C、無(wú)線(xiàn)外，大多數(shù)行業(yè)步入穩(wěn)定甚至慢速增長(zhǎng)階段。消息稱(chēng)阿里巴巴收購(gòu)音樂(lè)網(wǎng)站蝦米網(wǎng)
阿里巴巴今日剛宣布對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織進(jìn)行調(diào)整，成立25個(gè)事業(yè)部，音樂(lè)事業(yè)部就是其中之一。據(jù)悉，阿里巴巴音樂(lè)事業(yè)部已完成收購(gòu)音樂(lè)網(wǎng)站蝦米網(wǎng)，而音樂(lè)事業(yè)部就是基于此筆收購(gòu)成立的。同方14億收購(gòu)壹人壹本交易背后：平板美味難消化
在眾多壹人壹本的廣告中，時(shí)常見(jiàn)到這樣的描述“壹人壹本發(fā)明并定義了手寫(xiě)電腦品類(lèi)，原筆跡數(shù)字書(shū)寫(xiě)技術(shù)解決人們的信息輸入難題，自主研發(fā)的筆式交互操作系統(tǒng)確立了筆式交互標(biāo)準(zhǔn)?！?/div>
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