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小紅書(shū)
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孤獨(dú)星球退出中國(guó)，小藍(lán)書(shū)終敵不過(guò)小紅書(shū)
過(guò)去的孤獨(dú)星球，對(duì)于它的中國(guó)粉絲們而言，或許真的代表了太多東西，失去它，告別它，也讓人感懷，依依不舍。但是，在新的時(shí)代，人們終究需要尋找新的坐標(biāo)，而不是沉湎于對(duì)過(guò)去的懷念。小紅書(shū)新賽道是淘金夢(mèng)還是摔跤場(chǎng)？
在熱熱鬧鬧的女性獨(dú)立博主賽道中，關(guān)鍵挑戰(zhàn)在于如何脫離單純的“工具性”標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)成功的商業(yè)化轉(zhuǎn)型，這是這些賬號(hào)面臨的首要問(wèn)題。假裝松弛的離職博主，比上班卷多了
熱度以極快的速度從各方匯聚而來(lái)，情緒在名為“離職”的流量池子中翻滾。打工人遙望著提前一步享受自由的離職博主，離職博主惦記在打工人身上尋求二次就業(yè)的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都在焦慮和好奇中摸索。上萬(wàn)「離職博主」沖進(jìn)小紅書(shū)，誰(shuí)拿到了流量密碼？
離職話題雖然能帶來(lái)流量，但一個(gè)可持續(xù)有商業(yè)價(jià)值的自媒體賬號(hào)，往往需要具體的生活場(chǎng)景和專業(yè)內(nèi)容支撐。大廠離職員工卷出一個(gè)賺錢(qián)新賽道
有越來(lái)越多的大廠人，每天生活在不知何時(shí)被裁的陰影下，就來(lái)小紅書(shū)開(kāi)賬號(hào)當(dāng)博主，想著以后哪怕失業(yè)，也能有個(gè)抓手。三億戰(zhàn)爭(zhēng)背后，小紅書(shū)的決心、掙扎與代價(jià)
幾乎是被外界拉扯著踩下一腳油門(mén)，小紅書(shū)終于徹底摘下了慢公司的標(biāo)簽。小紅書(shū)發(fā)力店播，誰(shuí)拿到了紅利？
店播或許不能帶來(lái)新的概念，但它的確能讓小紅書(shū)電商變得更扎實(shí)。小紅書(shū)是時(shí)候發(fā)力店播了
小紅書(shū)用戶更青睞基于真實(shí)體驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，不喜歡單純的吆喝叫賣，為店播版的“娓娓道來(lái)直播”提供了土壤。618開(kāi)賣，阿里首次取消電商「預(yù)售」
今年，除了淘寶、京東這類電商平臺(tái)，內(nèi)容起家的快手同樣取消了預(yù)售模式。不再佛系的小紅書(shū)，All in買手電商
總體上看，小紅書(shū)在電商上具備差異化的優(yōu)勢(shì)，能夠開(kāi)拓出新的增長(zhǎng)空間，但未來(lái)也要面對(duì)和解決電商路上涌現(xiàn)的新難題。五一出門(mén)，信大眾點(diǎn)評(píng)還是信小紅書(shū)？
大眾點(diǎn)評(píng)與小紅書(shū)，這“大”“小”兩個(gè)平臺(tái)，為何在旅游攻略方面，呈現(xiàn)出不同的畫(huà)風(fēng)？最根本的原因，似乎與平臺(tái)用戶畫(huà)像有關(guān)。抖音對(duì)這些商家出手了
各個(gè)平臺(tái)的算法各有優(yōu)劣勢(shì)，用戶需要針對(duì)自身的情況進(jìn)行選擇。各個(gè)平臺(tái)日益規(guī)范的帶貨門(mén)檻和算法，某種程度上引導(dǎo)了有序良性健康發(fā)展背離「搖滾精神」，音樂(lè)節(jié)分區(qū)售票只是開(kāi)始
對(duì)于傳統(tǒng)樂(lè)迷來(lái)說(shuō)，音樂(lè)節(jié)的吸引力主要體現(xiàn)在演出陣容和演出氣氛；但對(duì)于新生代的年輕樂(lè)迷來(lái)說(shuō)，社交互動(dòng)、追星體驗(yàn)，以及氛圍場(chǎng)景都同等重要。家長(zhǎng)拼命雞娃，學(xué)習(xí)機(jī)銷量漲瘋
當(dāng)學(xué)習(xí)機(jī)被曝內(nèi)容不當(dāng)、資源雞肋、硬件故障頻出，不少家長(zhǎng)陷入了焦慮。庫(kù)克來(lái)了都得進(jìn)貨，華強(qiáng)北「新特產(chǎn)」爆火
這兩年被各大互聯(lián)網(wǎng)公司視若瑰寶的“價(jià)格力”，是華強(qiáng)北最基礎(chǔ)的生意經(jīng)。馬面裙后又一服飾爆款：10元一件，有鏈接賣出百萬(wàn)單
一件小小的屁簾，在不同的渠道和品牌處，也呈現(xiàn)出巨大的價(jià)差。小魚(yú)認(rèn)為，有品牌溢價(jià)的成分在，粉絲也愿意買單，比如從喜歡的博主處買可能就顯得不那么廉價(jià)。
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