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家樂福沒死,它還在瘋狂試探
“老店新開,換湯不換藥?!憋@然,留給家樂福的時間不多了,手里已經(jīng)沒有什么牌可打的家樂福又會走向何方呢?頂流胖東來,不入北上廣又如何?
“胖東來不想做零售界的海底撈。”消費者永遠可以選擇他鐘愛的超市,不論是因為服務(wù),還是因為產(chǎn)品;超市大戰(zhàn)來襲:抖音點火,貓超、美團、京東接招
隨著阿里、京東、美團之間的超市之爭進入“半日達”范圍,抖音超市能否借助流量優(yōu)勢、通過補貼打破競爭格局,將成為市場焦點。在2023年的上海,超市們究竟是被誰打敗的
在中國零售市場上,自從90年代以來超市可謂是市場上的佼佼者,各家企業(yè)都在超市上大展拳腳,各地的超市也一直生意不錯,然而就在最近筆者實地走訪了上海的多家超市,看到的結(jié)果讓人震驚,我們不禁想問超市到底是被...會員店的「量大優(yōu)惠」陷阱
中國本土零售企業(yè)在會員制上還在探索,但與山姆和Costco相比,仍有差距,這并非能在短時間內(nèi)彌補。中國的會員制超市,還需要更多時間。CBD商超更迭:盒馬接手萬達沃爾瑪?shù)?,后者押注會員業(yè)務(wù)
疫情三年、線下商超經(jīng)營慘淡、跨國公司的艱難轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)零售和新零售的交替,多重復(fù)雜原因造成了如今的局面。「缺貨」風波再起,零售老兵家樂福何以至此?
有接近家樂福的人士稱,整個零售行業(yè)包括大賣場形態(tài)在疫情期間都遭遇了一定的挑戰(zhàn)。抖音做超市,有何勝算?
未來,抖音超市要跑起來,必然要在物流、供應(yīng)鏈上繼續(xù)下重功夫。如此,才有更多籌碼與天貓超市、京東超市一同角逐,拿下即時零售的大蛋糕。被2500萬人力挺,年賺百億!山東版胖東來,吊打洋巨頭
如今各大傳統(tǒng)零售艱難度日,我們應(yīng)該反省,到底是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了實體店,還是實體店并沒有滿足顧客的需求。年輕人不在山姆「裝中產(chǎn)」了
39.8元的烤雞、68元16個的瑞士卷、39元24個的麻薯面包,盡管用低價美食吸引了不少流量,但260元(普通卡)和680元(卓越卡)的會員年費,以及“千元店”的稱號,也透露出山姆的客戶定位更多偏向中...日本社會消費變遷:做穿越周期的零售場
有的零售行業(yè)恰巧抓住此次機遇,利用自身對消費者變化及資產(chǎn)價值的重新認知,集合自身運營能力,進行低成本拓展,變廢為寶,例如唐吉訶德。
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