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火鍋?zhàn)钚沦Y訊,投資界全方位播報(bào)火鍋相關(guān)話題,全面解讀火鍋投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
火鍋屆頂流CP:假背刺,真捧哏?
在商業(yè)世界里,傳奇龍頭的誕生,往往都離不開強(qiáng)勢對手的“錘煉”和“輔助”,海底撈和巴奴這對CP,也不例外。香港3家火鍋店撐起一個(gè)IPO!又有餐飲企業(yè)赴美上市
香港的餐飲服務(wù)業(yè)高度分散,有大量參與者和各種美食,行業(yè)競爭激烈。誰還關(guān)心海底撈
不可否認(rèn)海底撈有消費(fèi)粉,但過往的核心消費(fèi)主力家庭群體消費(fèi)不動(dòng)了,消費(fèi)者在年輕化?;疱佡惖酪渤尸F(xiàn)出求新求鮮、高性價(jià)比、重視體驗(yàn)等趨勢,海底撈雖通過“科目三”等捕捉到新顧客群體,如何持續(xù)迎合新消費(fèi)主力仍是...持續(xù)增長,2025年火鍋市場規(guī)模有望達(dá)6500億元
2024年火鍋市場穩(wěn)定增長,規(guī)模達(dá)6175億元,呈現(xiàn)求新、求鮮等趨勢,消費(fèi)者看重新鮮度,供應(yīng)鏈積極跟進(jìn)助力發(fā)展 。被圍剿的巴奴能一路兇猛嗎
說到底,過去幾年,巴奴傲人的成績主要建立在僅有百余家門店的基礎(chǔ)上,隨著門店數(shù)量擴(kuò)張,其愈發(fā)需要直面競爭對手圍剿的壓力。目前客單價(jià)下滑,說明巴奴的“產(chǎn)品主義”并不具備絕對意義上的核心競爭力。隨著競爭對手...海底撈也開卷九塊九,火鍋降價(jià)潮停不下來了?
在中國火鍋市場上,海底撈無疑是非常有名存在,雖然非常多的排隊(duì),但是也是人均過百的存在,不過就在最近這個(gè)有名的海底撈也開始開卷九塊九了,讓人不禁想問這火鍋降價(jià)潮是停不下來了嗎?我們該怎么看這件事?半年開業(yè)6家副牌,海底撈想做餐飲「全能王」?
副牌的設(shè)立,是海底撈品牌效應(yīng)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢的不斷延伸,但進(jìn)入其他賽道,究竟是“一通百通”還是“隔行如隔山”?還需要市場的驗(yàn)證。火鍋?zhàn)鐾赓u,降維打擊還是水土不服?
按目前的發(fā)展態(tài)勢,這次火鍋外賣的熱潮仍將繼續(xù)。從長遠(yuǎn)來看,作為有效增量的快餐外賣還有進(jìn)一步優(yōu)化的空間。50平小店日入2萬,又一個(gè)“創(chuàng)業(yè)頂流”?
從地?cái)偦疱伒降財(cái)偱E佩?、地?cái)偱k铄仯鼉赡陙聿惋嫿缬楷F(xiàn)出了一批“地?cái)傦L(fēng)”品類,從中我們不難看出一些共性:主打口味火鍋+自助+地?cái)偲频觑L(fēng),開在街邊、走性價(jià)比路線。「重生」的地?cái)偦疱?,還能吃出松弛感嗎?
這兩年,餐飲卷得兇,錢卷沒了,人也卷沒了,但數(shù)據(jù)還在往前跑。海底撈的秘密,花20萬吃火鍋的至尊會員知道
去年,自稱“精神股東”的杰森參加了兩次海底撈的會。5月的夜宵座談會規(guī)模不大,由海底撈執(zhí)行董事邵志東親自主持。邵志東正好坐他旁邊,不僅全程稱他為杰哥,還多次敬酒,毫無架子。10月的抱團(tuán)大會原本是內(nèi)部高管...人均30的「火鍋界蜜雪冰城」,攻向北上廣的羊毛黨
但在平價(jià)面前,這些似乎可以被忽略和寬容。一位消費(fèi)者在某平臺評論區(qū)留言:這么便宜的價(jià)格,自然不能奢求米其林的味道。便宜、方便,能填飽肚子,就值得以后常來。「排隊(duì)王」失算,餐飲子品牌成棄子
經(jīng)歷餐飲寒冬,企業(yè)們似乎更加明白,保利潤率比保增長率重要,活著比盲目擴(kuò)張重要。海底撈,刺向縣城
故事感、真實(shí)感、煙火氣,或許可以架構(gòu)起一座人人可以進(jìn)入的賽博故鄉(xiāng)。但若想要借助下沉市場實(shí)現(xiàn)更大增長,可能還需要海底撈持續(xù)打磨門店模型。但下沉市場所爆發(fā)的強(qiáng)大魅力,仍值得海底撈以及更多品牌持續(xù)投入。火鍋瘋薩莉亞,涌入北上廣
在如今餐飲行業(yè)集體卷價(jià)格的大趨勢下,走進(jìn)一線城市商圈的旋轉(zhuǎn)小火鍋,僅靠性價(jià)比顯然是不夠的,供應(yīng)鏈的建設(shè),才是未來長久經(jīng)營的關(guān)鍵。餐飲「收尸人」:1個(gè)月收了42家火鍋店
“開餐廳,還不如當(dāng)收尸人”。在很多人眼里,二手設(shè)備回收是一門利潤豐厚、風(fēng)險(xiǎn)還低的生意。