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數(shù)千人正舉起「鐮刀」，砍向拼多多
在不斷狂奔的路上，或許拼多多更應(yīng)該回頭看看，如何愛惜羽毛，把用戶留住。死磕電商17年，騰訊不甘只做「工具鵝」
直播電商賽道既是風(fēng)口，也是競(jìng)技場(chǎng)。既然騰訊正試圖打破電商“工具箱”的宿命，也就等于主動(dòng)走上了這個(gè)殘酷的競(jìng)技場(chǎng)。拼多多消失在聊天框
每個(gè)選項(xiàng)都有玩家搶先布局，押注鄉(xiāng)土被看作是下一個(gè)方向，但能否撐起拼多多的生命線，依然值得商榷，站在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，拼多多接下來(lái)的每一步，都不太好走。你還記得一家叫唯品會(huì)的網(wǎng)站嗎
需要重新等待唯品會(huì)明確自身的定位和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，還是回到開頭，通過(guò)發(fā)展SVIP的方式能否實(shí)現(xiàn)，還需要打一個(gè)問號(hào)。阿里和京東的苦日子，剛剛開始
這一場(chǎng)電商大戰(zhàn)，三年內(nèi)即有分曉，三年后，或許我們能見到某一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的巨頭轟然倒下。字節(jié)電商拉開了大戰(zhàn)
當(dāng)短視頻浪潮已經(jīng)席卷全球的當(dāng)下，以興趣算法作為導(dǎo)向的電商模式，或?qū)⒊蔀樽止?jié)跳動(dòng)創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。315即將到來(lái)，這個(gè)電商平臺(tái)慌了
隨著平臺(tái)的擴(kuò)張，得物如同早期的淘寶、拼多多一樣，受到“假貨”困擾，因?yàn)樯唐穼掖纬霈F(xiàn)質(zhì)量問題，平臺(tái)口碑下滑，遭遇信任危機(jī)。京東物流收購(gòu)德邦，快遞業(yè)繼續(xù)大洗牌
可以肯定的是，德邦物流不會(huì)是京東物流在資本市場(chǎng)的最后一次出手。「低利潤(rùn)」長(zhǎng)跑，京東變得越來(lái)越重
原本就不在第一梯隊(duì)的京喜如何在接下來(lái)的格局中，找到適合自己的姿勢(shì)，恐怕還需要繼續(xù)投入中找到方向。「莽夫」余承東二戰(zhàn)「紳士」劉軍
兩位大佬、兩大公司，兩種文化，展示出不同的活力，劃出不同運(yùn)行軌跡，也孕育出不同果實(shí)。徐雷時(shí)代，去「東」取「京」
重視POP與日用品，并不意味著放棄3C與自營(yíng)，相反，上個(gè)時(shí)代建立的優(yōu)勢(shì)恰好是下個(gè)時(shí)代坐上牌桌的前提。工廠大退潮，年輕人涌入SHEIN和TikTok瘋狂掘金
正處在事業(yè)上升期的跨境電商創(chuàng)業(yè)者們，大多也把“品牌出?！绷腥腴L(zhǎng)期規(guī)劃中，甚至視為一個(gè)“宏大命題”。「跨境鞋服第一股」子不語(yǔ)如何長(zhǎng)成
立足萬(wàn)億的跨境電商賽道，深耕占比最高的服裝鞋履品類，擴(kuò)充多樣化品類、持續(xù)打造爆款的子不語(yǔ)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著，在跨境電商行業(yè)多項(xiàng)紅利帶動(dòng)下，未來(lái)幾年業(yè)績(jī)有望實(shí)現(xiàn)更高成長(zhǎng)。叮咚買菜開始賺錢了？
無(wú)論生鮮電商當(dāng)初的故事講得多么大，這片藍(lán)海的廝殺如何慘烈，浪潮褪去后，一切還是要回歸到商業(yè)的本質(zhì)。誰(shuí)在逼拼多多押注短視頻
電商平臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng)，早就從商家搶奪戰(zhàn)上升到了用戶注意力的爭(zhēng)奪。對(duì)于發(fā)力短視頻不久的拼多多而言，流量和收益緊緊捆綁。
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