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東南亞：活在電商爆發(fā)神話里
2020～2021年，受地緣以及疫情黑天鵝影響，中國創(chuàng)業(yè)者出海無疑正在經(jīng)歷前所未有之新變局。時(shí)針已經(jīng)撥進(jìn)2022年，他們目前的境況如何？有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得分享？出海未來是否還有機(jī)會(huì)？未來五年，消費(fèi)玩家們的必爭之地！
在各大主流互聯(lián)網(wǎng)巨頭的帶動(dòng)下，消費(fèi)品牌們也躍躍欲試，紛紛布局下沉市場。頭部主播查稅后，直播電商2022風(fēng)往哪吹？
2022年，將是直播電商走向多元、成熟的轉(zhuǎn)折年，有從業(yè)者分析，個(gè)人化的達(dá)人播，以及專業(yè)化的店播、行業(yè)播的占比，會(huì)在2022年四到五月份發(fā)生質(zhì)變。“知乎帶貨第一人”被要求補(bǔ)稅34萬，電商達(dá)人或迎來補(bǔ)稅潮
在稅收監(jiān)管日趨規(guī)范的大背景下，短期來看，電商達(dá)人們勢必會(huì)受到一定影響。戴珊能搬走阿里的大象嗎
很少有人能預(yù)料到，戴珊走馬上任阿里巴巴集團(tuán)中國數(shù)字商業(yè)板塊分管總裁后，第一把火會(huì)燒得如此之猛、如此之準(zhǔn)。為了“養(yǎng)家”，Keep賣起零食
依靠電商“副業(yè)”養(yǎng)活健身“主業(yè)”，現(xiàn)在的Keep有一種B站靠游戲養(yǎng)內(nèi)容的既視感。Fanno里藏著字節(jié)的出海夢
一類玩家盯上了東南亞市場，謀求復(fù)制國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；另一類玩家，利用國內(nèi)的柔性供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)，攻堅(jiān)歐美市場。等了八年，春晚終于輪到京東
在比慘的一年里，京東的境遇相對好一點(diǎn)；另一方面，在合規(guī)的主旋律下，京東的確是表現(xiàn)最穩(wěn)的企業(yè)。于是，京東順理成章地成為了今年央視春晚的獨(dú)家互動(dòng)合作伙伴。抖音快手現(xiàn)象級刷屏，「男人的愛好」撐起一個(gè)金礦
神火、菲尼克斯、奈特科爾等品牌商家把手電筒的價(jià)格帶做到中高檔，價(jià)格高的手電單價(jià)已經(jīng)能到2000元以上；另一方面，隨著淘特、拼多多等電商平臺(tái)下沉帶來全新的消費(fèi)者，下沉市場的新需求也讓手電筒、對講機(jī)、鑰匙...性格決定三只松鼠的命運(yùn)
三只松鼠在安徽蕪湖誕生，借助創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)的營銷能力，以及早期電商的流量紅利，成為休閑零食電商霸主。跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，下半場如何掘金？
大喜與大悲，大起與大落，一半海水，一半火焰，跨境電商行業(yè)未來又將如何掘金，值得思索。快手電商大搞產(chǎn)業(yè)帶，野心瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈升級
快手電商提出，未來希望培養(yǎng)50家能孵化50個(gè)成功躍遷商家的服務(wù)商，100家能孵化20個(gè)成功躍遷商家的服務(wù)商。19家明星消費(fèi)公司的19個(gè)大問題
2022年，這些明星公司必須回答的一個(gè)問題是：如何突破自己面臨的天花板？這事關(guān)公司自身的成長曲線，也事關(guān)各個(gè)細(xì)分市場的競爭格局走向。蘇寧張近東還在強(qiáng)撐
冰凍三尺非一日之寒，解冰凍也非一日之功。也許已走出了至暗時(shí)刻，但蘇寧未來依然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。興趣電商之大，抖音盒子裝不下
種草用小紅書，看短視頻用抖快，購物用淘京拼，用戶至今連一個(gè)令人心動(dòng)的下載理由都未找到，抖音盒子的電商夢是否做早了？
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