團(tuán)購
團(tuán)購最新資訊,投資界全方位播報團(tuán)購相關(guān)話題,全面解讀團(tuán)購?fù)顿Y、融資、并購等動態(tài)。
團(tuán)店救不了社區(qū)團(tuán)購
團(tuán)店之所以成為業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的模式之一,其底層邏輯在于,調(diào)整了平臺與團(tuán)長之間的關(guān)系,這是它與傳統(tǒng)社區(qū)團(tuán)購模式的主要區(qū)別。在團(tuán)店模式中,團(tuán)長的身份發(fā)生了改變,從單純的銷售變成了平臺的加盟商,通過門店的形式,捆...新茶飲在抖音殺瘋了:9.9塊喝奈雪、喜茶,5小時狂賺4000萬
經(jīng)過觀察,抖音團(tuán)購上的“新茶飲大戰(zhàn)”主要圍繞著兩方面展開——價格和內(nèi)容。商家涌入抖音團(tuán)購真相:先交學(xué)費(fèi),后賺錢
綜合來看,有實(shí)力的商家一定要入場,沒實(shí)力的商家要仔細(xì)斟酌行動。資本正在給零售業(yè)松綁
如今,痛定思痛的資本和零售行業(yè),開啟了反思與糾正。資本松綁之后,線下零售正回到自己的節(jié)奏,或許這正是復(fù)蘇的開始。這平臺也倒下了,日銷售額曾做到4.5億
百度糯米此后一直在走下坡路,直至關(guān)停。事實(shí)上,打敗糯米的人并不是競爭對手,而是轉(zhuǎn)型失敗的自己。百度O2O散盡最后一縷余煙
糯米的失利讓百度多走了幾年的彎路,直到近些年才確認(rèn)了人工智能的新航道,但回過頭來看,百度在O2O戰(zhàn)略上的諸多關(guān)鍵性決策,實(shí)際上也有不少值得商榷的地方。美團(tuán)曾經(jīng)的強(qiáng)勁對手關(guān)停,網(wǎng)友:原來它還活著
李彥宏能否在未來三年里實(shí)現(xiàn)他的新計(jì)劃尚未可知,但很明顯,他的未來計(jì)劃里,已沒有了糯米。生鮮電商Out,社區(qū)新商業(yè)In
要在幅員遼闊的領(lǐng)域中做好,必須時刻注重“人的鏈接”,這是一場需要腳踏實(shí)地的持久戰(zhàn),不太歡迎投機(jī)者。生鮮電商集體大潰敗,疫情是導(dǎo)火線還是續(xù)命苦藥?
褚時健的一句話說得很對,“做農(nóng)業(yè),就要拿出百年的心態(tài)和耐心來做”,生鮮電商要走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路,任重道遠(yuǎn)。抖音新動作,差異化入局外賣
當(dāng)下抖音的團(tuán)購到家業(yè)務(wù)是“錯位競爭”,通過差異化入局,尚未和外賣平臺形成正面交鋒的局面。我們潛「群」一周,揭秘家電團(tuán)購「5折」真相
家電團(tuán)購模式看起來仍有優(yōu)勢,玩得是私域生意,但獲客和建立社群卻是真難。優(yōu)衣庫:錯過了春天,不想再錯過團(tuán)購
優(yōu)衣庫的競爭對手不止于它自己,在全球消費(fèi)環(huán)境急速變化的當(dāng)下,它還受到中國本土快時尚品牌快速發(fā)展所帶來的競爭壓力。抖音外賣曲線復(fù)活
顯而易見的是,倘若美團(tuán)不補(bǔ)上內(nèi)容這一課,被抖音在團(tuán)購、外賣市場同時撕開的這道裂縫,將繼續(xù)擴(kuò)大。囤貨救了超市一命
當(dāng)電商平臺、生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購、街邊小店,因?yàn)榉N種原因“讓路”,作為唯一不受影響的線下消費(fèi)場所,超市的好日子就要來了嗎?拼多多能征服上海人嗎?
“同城配送有多香?”在拼多多的鏈接上,除了以圖片展示的商品信息以外,還赫然寫著“拼滿48小時達(dá)”。團(tuán)購直播化:抖音的矛,美團(tuán)的盾
當(dāng)美團(tuán)直播與抖音直播同臺較量,抖音在重資產(chǎn)上配置的不足直接決定了它必須聚焦頭部大商家。而美團(tuán)能夠服務(wù)的商家群體則相對更廣,不過直播這一模式還得向抖音取經(jīng)。
相關(guān)搜索